上进的你，就该拥有一套高效生产力系统。
我是镐赞。你的生产力教练。这是我的第 365 篇原创日更。

昨天一天，思维冲击就像行星撞击地球?，撞出一个大开的脑洞。和大家分享几点。

01 补刀

先说令我“痛心”的消息，我问东哥（我的小伙伴），看青狮营的文章，累了吗？东哥笑了笑，有些不想说，忍了忍，看了看旁边的誓超，两个人用眼神达成了一致。“累了”，东哥说，接着誓超又补了一刀，也说了一句“累了”。

好吧，两个人开始出谋划策：

1.赞哥，你要让青狮营的小伙伴们写
2.赞哥，你要写故事

……babababa

02 日更

日更，对我来讲真是“折磨”，但这是我 2018 年做过的最明智的选择之一。

日更，就像“赶鸭子上架”中的“赶”这个动作，它逼着你去作出改变，这种逼迫，一定不舒服，甚至是有些“苦行僧”，但它真真实实的带来了改变。

1.每天都在生产
2.每天为了生产，你要留心生活的美、智慧，随时记录
3.每天为了生产，你要每天有段时间来阅读
4.每天你要提前生产，提前预判未来几天的时间
5.时间不够用，你要优化时间结构
6.生产影响了工作，你要优化生产的节奏
7.……

期待突破的那一天，比如：

1.能提前好几天把未来要发布的文章定时发送
2.能每天早起阅读一本书
3.能提前预判未来几天工作的节奏

日更，与其说每天写，不如说是对认知和行动力的拷问。

日更，加工认知，优化行动。

03 冲击

昨天东哥为我演示了他用 Quip 协作，用印象笔记沉淀知识库，用工具带“新人”的整个过程。对我的冲击很大，解开了长久以来，我的疑惑。让我慢慢说。

这两、三年，我很关注个人的成长与强大，但高效带来的不是轻松，而是疲惫。为什么？一个人的强大往往忽略了团队的组建。

让自己更累的原因很简单，就是你没有下属。

我意识到，花钱招人，根本不是在招人工作，而是你自己在上课，你是在交学费，在修行带人的技能。

或许，在做律师的思维里面，让自己变得更值钱、更强、更专业，是根深蒂固的概念。但我们忽视了一点，你更专业、更强、更值钱， 其他方面就更弱。

《用系统来工作》这本书中，有一个概念叫“黄金时间”：

黄金时间：用来打造“独立运转系统”的时间。

打造团队，培养新人，这部分时间的投入，就是“黄金时间”，就是用来打造系统的时间。要把大部分的时间，花费在“黄金时间”上。

这两年创业，我也意识到了团队的重要性，为什么团队没有建立起来？不是钱，不是人的问题，你猜一猜？是什么原因？

04 扩展

运用工具，会让我们陷入一个误区，以为移动办公、远程协作，可以解决团队的作业问题。能，当然能，青狮链、青狮营这两个项目，这两年，我们就是这么走来的。

可，我昨天才明白，移动办公、远程协作，仅此而已，原来它不具备团队的扩展性。

服务外包可以远程，但是直系团队，甚至是合伙人层面的协作，别渴望远程，移动办公能带来多大的效益，只会拖后腿。

所以，刘总告诉我一个故事，说他的朋友一开始创业，是在咖啡馆，后来找了自己的办公室，反馈给刘总的结论是：咖啡馆创业，不太靠谱。

我和陈元原来就走过这条路，现在想来，当时的想法真是有些扯淡，幼稚无比。这让我意识到，团队迟迟建立不起来的原因，就是办公室的问题没有解决过。没有根据地，何谈团队的扩展。

团队的可扩展性，竟然就来自于办公室。

说出来，可能有点笑话，可我发现，就是这个理。创业，第一步，就是租一间办公室，并且可用来扩展团队的办公室。就这么简单。都创业 2 年了，镐赞，你连个办公室也没有吗？还真没有，律所的卡座、联合办公空间的卡组、老总免费提供的办公室不算。

另外，应该告诉青狮营 VIP 小伙伴们的，?，我近期去注销律师证，全心放在青狮营上。我发现，律师和创业本就是一对矛盾体，不易融合。这一路来，律师思维给我自己建立了一扇墙，我要打破这扇墙。

写给上进的你（2019版）