一下雪，北京就成了北平

一点灯，故宫就成了紫禁城

但就在凌晨，故宫遭遇网友“围攻”！

这是怎么回事？

元

宵

原来，今年正月十五和正月十六，是故宫博物院建院94年来将首次举办“灯会”，免费对预约公众开放，与民间“闹花灯”不同，此次的参观线路是“高规格”——很多环节，观众都可登上城墙，俯瞰整座紫禁城。

公告一出，包括小编在内的故宫粉丝自然死死蹲守故宫官网听说即使在如此竞争激烈的情况下，还是有个别网友抢到了票，小编在线羡（ji）慕（du）！

无论你是爱那如大明宫外，小小太平掀起少年郎昆仑奴面具一角背后的上元灯节；还是爱港片里西门吹雪和叶孤城约定的决战紫禁之巅，去故宫，满足你的所有想象。

故宫里怎样过节？

九陌连灯影，千门度月华。

正月为元，夜为宵，正月十五是元宵。这是新年的第一个月圆之夜，古称“元夕”、“上元节”，在民间又叫做“灯节”。在这一天人们打破往日禁锢，千盏花灯，张灯三夜，并且取消宵禁。

不夸张地说，元宵节是深闺少女们最爱的节日，因为嗨个三天三夜、嗨到三更半夜也不会有什么不妥，所以，才子佳人月下相遇、一见周郎误终身、蓦然回首那人却在灯火阑珊处的故事，时有发生。

这一天，平时严肃的帝王，也算放了“小长假”，宫中歌舞、美食、节目不断，调皮的皇子还会燃放爆竹，嬉戏打闹，在那一刻，摆脱皇家的尊贵身份，他们就是父亲眼中最可爱的孩子，大约因为此种心境，我们才能看见今天的宪宗元宵行乐图。

故宫里的新花样

如果每年宫里过节都只是演出、音乐、百戏、赐食、观剧这些节目，皇上也会腻。怎么办呢？这时就会有机智大臣，将民间街市场景搬到宫中，杂技有趣，货品琳琅，以新奇好玩取悦久居宫中的皇帝。

今年春节期间，故宫也开启了“宫里过大年”模式！

故宫复原了消失200年的“天灯”和“万寿灯”、展出885件（套）文物、清代宫廷过年习俗全方位上线，并且，还邀请了全国145家中华老字号，齐聚紫禁城。毕竟，皇上也是要食人间烟火的嘛。

故宫的慈宁宫花园、慈宁门外广场，聚集了10个省（市）的145家中华老字号的天下，传统小吃、特色美食、丝织服饰、首饰玉器、非物质文化遗产工艺品等，其中，也有中国石油的身影出现！

1月28日，中国石油昆仑好客自有品牌——“好客之义”酒在“中华老字号故宫过大年展”上，闪亮登场，赢得青睐。

“好客之义”酒

“好客之义”是中国石油昆仑好客有限公司在销售公司的大力支持下，和2015年获得巴拿马万国博览会特等金奖的茅台镇夜郎古酒业有限公司，联合出品的中国石油自有品牌白酒。

其中包括尊享、畅享、智享3款单品，具有酱香味浓、酒体醇厚、回味悠长等特性。

酒香飘逸，沁人心脾。

在“好客之义”酒的展台旁，众多媒体人和前来参观的外国友人，举杯品味，对其甘醇、酱香的独特体验，交口称赞。

“好客”，喜好接纳、款待客人，体现中华民族优良的传统文化；“义”，公义、公正、合理，体现中国当代社会主义核心价值观。

据悉，中国石油昆仑好客有限公司将进一步致力于开发自有商品，今后将为消费者呈现更多更好的特色商品。

近年来，为推动非油业务的快速发展，昆仑好客公司采取与高端品牌嫁接、自主研发等方式，积极打造自有高端产品，目前已开发出“武夷山”矿泉水、“昆仑好客”优选+大米、好客咖啡、尤斯麦尔干果等10多种赢得社会赞誉的品牌产品。

昆仑好客旗下品牌——“武夷山”矿泉水

昆仑好客旗下品牌——尤斯麦尔干果

昆仑好客旗下品牌——好客咖啡

“昆仑好客”优选+大米

“作为中国石油品牌使者，宣传自有品牌产品、传播中国石油文化、讲述中国石油故事、塑造中国石油形象，我们感到非常自豪。”为这次展销服务的湖南销售非油品业务中心员工周颖说。

尽管今年不能回老家陪妈妈过年，周颖还是为能够“进宫”参展感到兴奋。 大年三十中午，周颖突然接到了的电话，原来，为了让女儿安心工作，妈妈专程从长沙坐飞机来到了北京，周颖的年夜饭，顿时充满了浓浓暖意。 南方的妹子对于北方的冬天还是有些不适应——周颖冻感冒了，嗓子失声，没有听从同事们的建议回去休息，而是找了一个离故宫最近的咖啡屋，与特地拿药陪她的妈妈一道，坐了一整天，以便展位有事，能随时“进宫”。

“这次品牌宣传离开‘小圈子’，走进‘大舞台’，与中外宾客零距离接触，让我们的‘朋友圈’越来越大，助力中国石油非油业务高质量可持续发展。”昆仑好客公司营销人员表示。据统计，中国石油“好客之义”展位接待中外游客65万人。

关于昆仑好客

2007年，创建品牌和标准，第一家品牌标准店望京南站开业。门店5832家，收入16亿元。

2009年，建立总部级品牌合作；构建物流体系；指定内控流程；编写培训手册并开展业务培训。门店8840家，收入28亿元。

2010年，启动后备箱计划；召开第一届商洽会（昆明）；指定商品陈列手册。门店9729家，收入47亿元。

2011年，建成一批样板店；指定下发食品安全规范及快餐业务操作手册。门店11330家，收入64亿元。

2012年，实施品类管理，指定统采目录；细化商品价格带；规范陈列；节庆、奥运主题促销活动；开始消费者研究。门店13149家，收入81亿元。

2013年，商品主数据清理；提升便利店氛围；快餐8类53种商品标准；非油收入提成奖励；主题销售竞赛。门店14799家，收入105亿元。

2014年，四季主题营销；369操作规范下发；便利店运作规范成为集团企标；尝试业务外包。门店15771家，收入99亿元。

2015年，店面优化提升和氛围营造；油卡非润一体化营销；加多宝杯包装饮料销售竞赛；探索自有商品；召开非油工作会；昆仑之星营销竞赛。门店16897家，收入124亿元。

2016年，启动厨房工程；中粮杯、武夷山矿泉水杯、昆仑之星杯销售竞赛；推进自有商品。门店17900家，收入144亿元。

2017年，十周年整合营销。预计门店超过18000家，收入180亿元。

文 | 夏姜

图片来源 | 胡玮斐 周颖

责任编辑 | 张可烨

来源 | 故宫书店 中国石油网 中国石油报澎湃新闻 昆仑好客 东方ic 油站驱动力 油商周刊

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