• 我的团队建不起来,原来是这个原因
  • 来源:青狮营
上进的你,就该拥有一套高效生产力系统。
我是镐赞。你的生产力教练。这是我的第 365 篇原创日更。昨天一天,思维冲击就像行星撞击地球?,撞出一个大开的脑洞。和大家分享几点。01 补刀先说令我“痛心”的消息,我问东哥(我的小伙伴),看青狮营的文章,累了吗?东哥笑了笑,有些不想说,忍了忍,看了看旁边的誓超,两个人用眼神达成了一致。“累了”,东哥说,接着誓超又补了一刀,也说了一句“累了”。好吧,两个人开始出谋划策:1.赞哥,你要让青狮营的小伙伴们写
2.赞哥,你要写故事……babababa02 日更日更,对我来讲真是“折磨”,但这是我 2018 年做过的最明智的选择之一。日更,就像“赶鸭子上架”中的“赶”这个动作,它逼着你去作出改变,这种逼迫,一定不舒服,甚至是有些“苦行僧”,但它真真实实的带来了改变。1.每天都在生产
2.每天为了生产,你要留心生活的美、智慧,随时记录
3.每天为了生产,你要每天有段时间来阅读
4.每天你要提前生产,提前预判未来几天的时间
5.时间不够用,你要优化时间结构
6.生产影响了工作,你要优化生产的节奏
7.……期待突破的那一天,比如:1.能提前好几天把未来要发布的文章定时发送
2.能每天早起阅读一本书
3.能提前预判未来几天工作的节奏日更,与其说每天写,不如说是对认知和行动力的拷问。日更,加工认知,优化行动。03 冲击昨天东哥为我演示了他用 Quip 协作,用印象笔记沉淀知识库,用工具带“新人”的整个过程。对我的冲击很大,解开了长久以来,我的疑惑。让我慢慢说。这两、三年,我很关注个人的成长与强大,但高效带来的不是轻松,而是疲惫。为什么?一个人的强大往往忽略了团队的组建。让自己更累的原因很简单,就是你没有下属。我意识到,花钱招人,根本不是在招人工作,而是你自己在上课,你是在交学费,在修行带人的技能。或许,在做律师的思维里面,让自己变得更值钱、更强、更专业,是根深蒂固的概念。但我们忽视了一点,你更专业、更强、更值钱, 其他方面就更弱。《用系统来工作》这本书中,有一个概念叫“黄金时间”:黄金时间:用来打造“独立运转系统”的时间。打造团队,培养新人,这部分时间的投入,就是“黄金时间”,就是用来打造系统的时间。要把大部分的时间,花费在“黄金时间”上。这两年创业,我也意识到了团队的重要性,为什么团队没有建立起来?不是钱,不是人的问题,你猜一猜?是什么原因?04 扩展运用工具,会让我们陷入一个误区,以为移动办公、远程协作,可以解决团队的作业问题。能,当然能,青狮链、青狮营这两个项目,这两年,我们就是这么走来的。可,我昨天才明白,移动办公、远程协作,仅此而已,原来它不具备团队的扩展性。服务外包可以远程,但是直系团队,甚至是合伙人层面的协作,别渴望远程,移动办公能带来多大的效益,只会拖后腿。所以,刘总告诉我一个故事,说他的朋友一开始创业,是在咖啡馆,后来找了自己的办公室,反馈给刘总的结论是:咖啡馆创业,不太靠谱。我和陈元原来就走过这条路,现在想来,当时的想法真是有些扯淡,幼稚无比。这让我意识到,团队迟迟建立不起来的原因,就是办公室的问题没有解决过。没有根据地,何谈团队的扩展。团队的可扩展性,竟然就来自于办公室。说出来,可能有点笑话,可我发现,就是这个理。创业,第一步,就是租一间办公室,并且可用来扩展团队的办公室。就这么简单。都创业 2 年了,镐赞,你连个办公室也没有吗?还真没有,律所的卡座、联合办公空间的卡组、老总免费提供的办公室不算。另外,应该告诉青狮营 VIP 小伙伴们的,?,我近期去注销律师证,全心放在青狮营上。我发现,律师和创业本就是一对矛盾体,不易融合。这一路来,律师思维给我自己建立了一扇墙,我要打破这扇墙。写给上进的你(2019版)





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