或将成为下一个文创网红爆点！

除了作为书店的补充，“独立文具店”也成为文化与创意的舞台，它们往往有更加独特与鲜明的设计，更加无所顾忌的价值主张，让这些只卖文具的店铺也具有了成为打卡圣地的特质。

互联网把许多事务都搬到了虚拟世界，人们在学习和工作中对于文具的消费似乎越来越少。功能性的需求退居二线，文化性质的需求浮现出来，人们对这些小物件的兴趣越来越浓厚。告别了走量的模式，文具成为了挥洒创意与设计灵感的载体，即文创产品。

文创产品逐渐成为品牌倡导的生活方式、价值主张重要的落地形式，其高附加值的特性，也为文化在零售行业的价值输出提供了窗口。在我们熟知的茑屋书店、诚品等文化新零售的案例中，文创产品的经营面积往往只占5%到20%，却创造了40%到50%的利润。

01 伦敦 Papersmiths

黑色货柜的粉红焦点

伦敦BOXPARK是世上第一個货柜Mall 。在这里，有许多令人意想不到的小店，像一个个堆叠的货柜般陈列。名为【Papersmiths】的独立文具店即坐落于此。

Papersmiths 从外观到内部的整体设计，由 Studio B 创意工作室一手打造。在此前 Papersmiths 团队的作品 Bristol 以來，他们就与 Studio B 维持着紧密联系，两家公司开在楼上楼下，创始人互称“sister company”。价值观的契合，使得Papersmiths成为Studio B 尽情发挥创意的空间。

店内的格局是一个狭窄的长条形空间，StudioB 选择了三种主要材料定义整体店铺。坚固的欧式道格拉斯木材、带有斑点纹理的茉莉酮酸脂复合材料和暗粉色镶嵌瓷砖，以及中性色调的静音板材。

其中6600 块瓷砖均是来自摩洛哥工匠手工制作，这些呈现出手工质感的瓷砖，搭配漆上了白色特殊肥皂液的浮动层板，组合出一个中性、柔和的舒适空间。

尽管店内地方小，但Papersmiths 的运营团队在商品的陈列上却花足了心思，力求给每个品类的商品以最大程度的展现机会，从笔记本、钢笔到剪刀，这里提供各种文具类别的商品。

以醒目的草莓牛奶色调装潢在BOXPARK登场的Papersmiths，快速成为这个设计感十足的mall 中的焦点。即便放眼全球，在大多追求冷色调极简设计风格的独立文具店中，Papersmiths也是个异类。

02 东京THINK OF THINGS

以引发思考为宗旨

有着110 多年历史的日本文具品牌国誉（Kokuyo），在东京千代田区开设了一家三层楼的概念店，这便是【THINK OF THINGS】 。作为概念店，国誉开设THINK OF THINGS 显然有比销售文具更大的愿景，即引领人们重新审视文具在生活中的重要影响。

整栋三层楼的格局，不只展示文具，更结合咖啡馆、工艺展示厅、品牌工作室等形态，打造其主张的“能引发思考”的空间。

THINK OF THINGS 纯白色并富有强结构感的外观十分引人瞩目，内部则采用工业钢铁设计风格，冷静简洁的氛围，高度齐整的商品陈列展示，与“引发思考”的宗旨相呼应。

• 一楼是国誉精选产品的陈列区，一间与三轩茶屋旗下的OBSCURA COFFEE ROASTERS合作的手工咖啡厅，以及一个开放式中庭。
• 楼上则是体验化的空间，在工艺展示厅与品牌工作室，消费者可以DIY 文具，体验文具的设计、加工与制作，用身心感受这些日常之物背后的思考与美学。

03 斯德哥尔摩PENSTORE

一切的笔与笔的一切

从店名就能看出，这家店只卖笔具。位于斯德哥尔摩Hornsgatan商业街区的【PENSTORE】，是笔具爱好者的天堂。虽然店铺面积不大，但也足以涵盖各类用途的笔具。

PENSTORE 的店铺设计与其名称一样简介直观，店外的玻璃橱窗只保留大大的PENSTORELogo，低调但令人一目了然。站在外边也能看清店内装潢通体纯白。

陈列笔具的货架犹如艺廊般两侧开阔层层分明；与普通笔具店的设计最大的不同则是中间大面积的试写桌。

PENSTORE的运营团队邀请专业的艺术家、设计师来测试选笔需求，将不同需要、不同类型的笔具分门别类进行陈列，而不是以品牌为区分标准，节省了消费者挑选的时间。中部宽敞的试写桌椅可以让消费者舒服的试出自己最顺手的笔具。

为了使笔具获得更精致的展示，除了规律的摆放方式，仅将极少数主打和特色笔具进行单独拜访，整个空间的灯光也进行了精心的调整，整个空间仅保留了SERVICE、KASSA（瑞典语结账之意）等字体表示功能区，并在柜台上放增加独立灯以表示。

直观、简洁的空间设计、对细节的把控，其目的，则在于选出一支笔的极致体验。

总结

由此三个案例我们思考，产品属性如何结合门店的创意？在新消费背景下又该如何凸显？

1、作为文创产品的文具，本身也具有文创产品的属性。

• 首先是其文化性，例如故宫文创的产品。这类属性的产品将文化元素提炼进设计，同时对其品牌本身的概念传播的要求高；
• 其次是其功能性，即便当今时代对于文具产品的功能需求减小，但仍然是必要的存在，例如MUJI的文具产品，在保有美学水平的基础上，兼具极强的实用性。
• 所以也能符合一个公式：文创产品价格=功能价值+文创价值。

2、在门店设计方面，就需要完成足够的创意。

新兴的线下文具店更多结合的是产品的文化性，当文具产品本身增加了更多文化附加值，门店本身的创意就要提炼文化兼顾功能。文具的产品属性本身很容易与美学结合，进而发挥创意。看赏心悦目的产品和门店设计，在新零售时代下，也是体验的一种。

3、可以结合咖啡、展览等形成复合业态经营，或利用其功能属性开展手作、工艺等区域。

文具在很多书店的经营范畴，甚至曾经著名的巴黎时尚买手店 Colette也有设置有文具区域。

三种设计风格分别代表了三种价值主张，背后则是不同人群对生活意义的不同理解。没有高下之分，但却离都不开热爱者的精心呈现。如果只是堆叠工业批量生产的产品，再特别的形态与色彩也不拼凑不出令人震撼的创意与文化。文创商业之美，其实是人的心灵之美。

没有电商普及的日子，在放学后寻觅到文具店被各种笔记本挑花眼的时光，几乎占据了整个童年。就算抱着电脑办公的今天，也常会被那些精致的文具打动。

曾经有位“文具控”被问到，为什么买个本子要花上百元，得到的回答是“听起来挺傻的，但是摸到优质纸张的顺滑手感，一天的心情都能好起来。生活需要仪式感，有一部分可以从这里获得。”

本文为转载自《RET睿意德》

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