零零客微文大全00ke.net

  • 因忘打卡罚款100元,逼走优秀员工才明白:管理的最高境界,就4个字!
  • 来源:HR职场圈
图片

有一位朋友,他管理员工一向以严苛著称。

他性格孤傲,脾气暴躁,对待工作极其严格。

手下员工如果在工作上达不到他的预期,甚至会被骂得体无完肤,无论男女。

前几年,正是凭着严苛的管理制度,从点滴积累中追求利润的实现;

通过几年的努力,企业做到了近500人,拥有多个营销部门,初具规模。

他的公司,也以严苛的管理制度而闻名。

甚至许多管理严苛到近乎不近人情,一切按制度办事,任何人员没有例外。

老实说,他的成功,与他严苛的管理制度不无关系。在公司,他只关心业绩,任务成果至上。

他对员工提出的见解从不感兴趣、甚至疏远员工、与员工保持距离、对员工的生活漠不关心。

但最近发生的一件事,让他陷入了深思。

图片



1

严苛的制度,公司越管越乱

事情是这样的:

在他的公司,一直实行严格的考勤打卡制度,从老板到员工,无一例外。

即使他本人忘记打卡,也要罚款。

他甚至给人事部门下达了扣罚指标,一年的扣罚额度不低于5万元。

小王是他们公司的老员工,一毕业就进了公司,人很踏实,也很勤劳。

最近因为业务经常加班,有次加班5个多小时,因下班忘记打卡被罚了100元。

当他去找老板申请豁免时,老板对他说:

“你来公司是干什么来了?以后这种事不要再来找我,我不想希望有下次,你不要挑战我的底线。”

言外之意,你来公司上班不打卡,违反公司制度,就是你的责任!

小王心里愤愤不平,对老板说:

按公司制度,我确实忘记打卡,这次罚款我心服口服。

但管理公司,赏罚分明是应该的吧?

这段时间,为了公司的业务,我天天加班,周六日都没有休息,这又该怎么算?

按照劳动法规定,加班要支付工资150%的薪酬,我几乎天天加班却没见到1分钱的加班费。

如果公司做不到赏罚分明,只罚不赏。

这样的管理制度合法吗?能让人心服口服吗?

他怎么也没想到,平时看上去很老实的小王,居然会顶撞他。

平时习惯了居高临下的他,突然被手下员工顶撞,感觉自己在公司的权威受到挑战,当即就对小王一顿臭骂。

第二天,小王就辞职了。

很多老员工也觉得公司的管理制度不仅过分严苛,还不公平;

于是纷纷提出了辞职,很多优秀的人才都走了。

他本想以严苛的管理制度来约束员工,管理好员工,没想到反而越管越乱。

图片


2

最好的管理
是激发员工的自我管理

前段时间,我们相约一块打麻将,他谈到了这件事情。

他也觉得自己的这套管理模式,确实有问题。但是又不知道如何改变,于是问我有没有什么好的解决办法?

我问了他一个问题:你喜欢被人管吗?

他没有回答。

我对他说,你这种管理模式,在管理学上有个非常霸气的名称,叫“鲨鱼法则”。

虽然听起来霸气,然而在实际的企业管理中,这种“霸气”只会造成企业内部的混乱。

他一时哑口无言,然后又反问了我一个问题:

不严格管理,难道都指望员工自觉自发吗?那公司不就乱套了吗?

于是我又问了他一个问题:打麻将需要管理吗?

他一下子愣住了,不明白我说的什么意思。

我又继续解释到,为什么打麻将没人愿意迟到?

为什么打麻将的人,从不挑环境,坐哪都能打,还都是乐呵呵的?

更重要的是,在麻将桌上,为何从来没有人抱怨牌不好,只怪自己点背?

他说:“打麻将是为了赢钱,赢钱了当然高兴。”

我继续道,那为什么一桌下来,总是一个赢三个输,大家还乐此不疲呢?

我对他说,打麻将背后的哲学,就是激发员工的主动性,甚至激发员工的自我管理。

在麻将桌上,公平永远是第一位。所有人都不知道下一张会是什么牌,所有人对规则都心知肚明。

听完我的解释,他这才恍然大悟。

最好的管理,就是激发员工的自我管理。

图片


3

管理的最高境界
是“无为而治”

现代管理学之父彼得·德鲁克认:

管理者的任务不是管理人而是领导人,是发现每位员工的长处,把合适的人放在合适的位置予以培养,激发、释放员工的潜能。

每天盯着员工,催逼他们,是很难将员工的潜能释放出来的。

只有当员工有清晰的目标认同、组织认同,甚至是对老板的认同,才愿意自动自发,全力以赴的去工作。

当员工超越你的要求时,那么员工的潜能就释放了。

因此,作为一个管理者,一定要记住:“要把人当人,而不是把人当成机器。”

其实,在实际管理中,很多企业家,还是用的过去的那一套管理方法。

所以才会感觉管理很吃力,觉得年轻人很难管理。

老一套的管理模式,显然已经不再不适用于今天了。

实际上,管理的最高境界是“无为而治”。

无为而治,不是不管理,而是转变员工的思维,从被管理转变为自我管理。

是一套让员工们自觉自愿,自己激励自己、自己约束自己、自己主动协助同事;

各司其职、齐心协力,实现组织目标的管理机制。

因为,没有什么激励,比自己激励自己更强烈;

没有什么约束,比自己约束自己更牢靠;

没有什么协调,比自己协调自己更高效。

人不管,机制管;自己管,管自己;管的少,管得好。因此,一个优秀的管理者,应该是一个优秀的游戏规则制定者。

没必要事事亲力亲为,只需要制定好游戏规则,让别人去玩,而玩的结果正是自己想要的。

图片



4

“无为而治”的三个前提

无为而治,是管理上的最高境界,也是很多管理者所向往的。

但企业想要达到无为而治,并不容易。

无为而治,不是简单的管理工作的减少,而是一种管理思想的转变:

从最开始的人治到法治,最后实现无为而治。

想要实现无为而治,领导者就要懂得职权分离。

既能为下属创造一个轻松的工作环境,又能为自己减压;

这样管理者才有更多的时间和精力去思考企业的未来和经营的方向。

想要达到无为而治,如果以下3个方面没有做好,是达不到良好的效果的。

1、制度得到良好的运行

首先,公司需要有系统化、规范化的运作体系。

让企业的制度规范运行,做到标准化的管理,让制度真正发挥他的规范作用。

在企业内部建立一套顺畅的管理运作体系,不仅是管理者管理效率达到事半功倍的前提;

也是为管理行为进入“无为”境界做好客观铺垫。

2、健全的激励机制

员工激励,是企业管理一项重要的职能。

让员工从被动做事到主动做事,激励是最主要的因素。

企业制定好的激励机制,能够有效激发员工的工作热情和工作的积极性。

企业可以通过短期、中期和长期激励相结合的方式,达到长效激励员工的目的。

比如,短期激励可以通过当月的绩效排名等方式对员工进行总结激励。

中期可以以季度奖励的方式,对绩效靠前的员工进行奖励。

长期激励可以通过与年终奖、晋升、旅游、股权、期权、分红等福利挂钩;

让员工多劳多得,实现激励效果的最大化。

图片

3、健康的企业文化

企业文化,就是企业共同的愿景、使命和价值观。

通过企业文化潜移默化的影响员工的行为,使员工与企业保持同频。

健康的企业文化,是引导管理行为从“有为”到“无为”的重要桥梁;

是登顶管理巅峰的必备路径。

通过引导员工对企业文化的认同,逐步影响员工形成良好的工作习惯,对员工形成强大的驱动力;

让员工更加认同企业的管理行为,逐步将自己的目标与企业的目标相统一。

无为而治,是道家的治国理念。

无为而治,并不是什么都不做;

而是不过多干预,充分发挥民众的创造力,自我实现。

真正的管理,不是通过严苛的管理制度,时时刻刻去监督员工,去约束员工的行为;

而是建立好管理机制,让员工从被动工作转变为自动自发的去工作,这样也就实现了“无为而治”。

HR成长好书推荐

图片


健康的企业文化,离不开有序高效的行政管理工作。

本书针对企业行政管理工作的特点,主要从企业行政人员的工作职责和范围出发,以行政事务为基准,逐项阐述行政管理工作中应用到的方法、技巧及所需工具,从而将复杂的行政管理工作简单化、条理化、程序化。

无论是初阶HR还是企业内专职行政工作的小伙伴,这本书都将会给你带来可实操性的启发。

活动规则

留言你最想看到的HR职场干货类型
点赞最多的前三名我们将为你送书
如果HR大神不需要
还可以转给公司的行政哦图片

活动时间

2021.05.28--2021.05.31上午9点

 往 期 文 章 

JD一成不变,就不要抱怨收不到简历!
和领导关系再好,你也要记住这六个忠告
520朋友圈招聘文案
领导对你说这3句话,不是重用你
员工离职这样做,单位0风险!

图片

职场

  • 因忘打卡罚款100元,逼走优秀员工才明白:管理的最高境界,就4个字!
    因忘打卡罚款100元,逼走优秀员工才明白:管理的最高境界,就4个字!
    有一位朋友,他管理员工一向以严苛著称。他性格孤傲,脾气暴躁,对待工作极其严格。手下员工如果在工作上达不到他的预期,甚至会被骂得体无完肤,无论男女。前几年,正是凭着严苛的管理制度,从点滴积累中追求利...
    HR职场圈
  • 辛亚东:将足浴引入大健康的正途
    辛亚东:将足浴引入大健康的正途
    @辛亚东在“80后”辛亚东身上,既有年轻人以梦为马,不断探索的勇气,又兼备老派企业家那种自律,沉着,务实的风范。很难相信,这张年轻周正的面孔背后,是深邃的思考、精神的丰盈,以及内在的气度。这些都给人...
    额滴神
  • “每天都很忙,业绩却垫底”:警惕职场里的“积极废人”
    “每天都很忙,业绩却垫底”:警惕职场里的“积极废人”
    继“带薪难过”、“隐形贫困”后,网上又流行起了一个新词,叫“积极废人”。 它指的是那些心态积极向上,很爱给自己立flag,每天忙得要死,但却永远达不成目标的人。 这让我想起学生时代,身边总不乏这样的同学...
    智联招聘
  • 被兄弟送进监狱,百亿企业贱卖美国,一位广东风云人物的大溃败
    被兄弟送进监狱,百亿企业贱卖美国,一位广东风云人物的大溃败
    1、曾经的广东风云人物被判十年 2021年4月29日,惠州市中级人民法院,吴长江等来了他的判决,他被判有期徒刑10年。而他早在6年前就失去了自由,被他曾经并肩战斗的兄弟亲手送进了监狱。 吴长江,曾经是广东经济...
    海那边
  • 月薪9万员工离职后被查出学历造假,公司起诉要求返还工资30万!法院判了!
    月薪9万员工离职后被查出学历造假,公司起诉要求返还工资30万!法院判了!
    给大家分享一个招聘中很常见的员工学历造假的案例。月薪9万的总经理离职后,公司发现他的学历和工作经历都造假,这工资还能要回来吗?近日,中国裁判文书网公布一起劳动合同纠纷案件。陆云生于2019年3月18日入职...
    HR互助联盟
  • 员工要是没激情,赶快把这个给他看
    员工要是没激情,赶快把这个给他看
    点击蓝色字免费订阅,每天收到这样的好信息01、无论为谁打工,要为自己学东西,客观为公司创造价值。不论是在给国内企业工作,还是给外国人工作,都要跟别人最大的不一样,就是从来不觉得在给他们打工,觉得在为...
    总裁俱乐部
  • 紧急声明:开除!
    紧急声明:开除!
    5月27日,一张截图在网上引发热议——网易互娱某HR竟然在微信朋友圈发招人信息“看上我哪个女同事,给我一份简历,我帮忙撩”、“给我简历,我甚至可以帮忙下药”。该信息引发热议,网友纷纷表示无法接受:难以...
    FM1007福建交通广播
  • 见客户,聊点啥好呢?
    见客户,聊点啥好呢?
    有一位人际关系专家说:如果你能和任何人连续谈上10分钟而又能使对方保持兴趣,你便是交际高手。人际技能(交际技巧)是销售沟通的基本功,也是在沟通前期要开展的重点工作。在运用人际技能时,经常要闲聊一些共...
    行动销售
  • 网易:开除!
    网易:开除!
    据@中国新闻网 5月28日消息,针对HR朋友圈发“帮下药撩女同事”一事,网易互娱人力资源部发出公告称,确认不当言论为当事人所发,其个人行为以严重违反网易关于“员工不得有侮辱性词语或不道德行为”的管理规定...
    观察者网
  • 别把善良给错了人
    别把善良给错了人
    人生哲理——您的人生导航,分享正能量,商界、成功、创业、名言、励志文章等,欢迎您的加入!有您的参与,我们会做的更好!人生哲理——您的人生导航,分享正能量,商界、成功、创业、名言、励志文章等,欢迎您...
    人生哲理
  • 外包公司适合长期待下去吗?
    外包公司适合长期待下去吗?
    5月问答,第4篇!这么快就月底,马上6月了,2021年过半了,怕不怕!01答:做外包,2个目的,一个是锻炼效率。另一个是有机会接触到大厂的需求,毕竟质量要求摆在那,有下限。按你说的,很多设计必须按照模板,说...
    庞门正道
  • 提供4000余岗位!明天,雄安有场大型招聘会
    提供4000余岗位!明天,雄安有场大型招聘会
    为持续深化“双高”(大中专毕业生高质量就业创业、经济社会高质量发展)服务,常态化搭建就业创业供需对接平台,为雄安新区高校毕业生、征迁区域劳动力、脱贫劳动力、农村转移劳动力、下岗失业人员等重点群体送...
    雄安发布
  • [人才推荐]广东省2021.05.28
    [人才推荐]广东省2021.05.28
    请注册企业用户登录www.foodmate.cn查看添加客服微信job-foodmate了解详情叶先生 (男,53岁) 编号:592居住地:广东广州市学历:本科毕业院校:华南理工大学专业:食品工程 专业主修:食品企业管理、食品制造工艺...
    食品人才中心
  • 2021版!23省市病假工资标准(建议收藏)
    2021版!23省市病假工资标准(建议收藏)
    医疗期或者病假的工资究竟怎么发放也是一直令HR非常头痛的事情,由于全国病假工资支付标准各不相同,有些省市还有其特殊规定,所以贴心的为大家准备了23省市医疗期工资发放规定,如果您所在地目前的标准和本文有...
    介里都是HR
  • 稻盛和夫:心怀感激之情,停止抱怨,人生就能好转
    稻盛和夫:心怀感激之情,停止抱怨,人生就能好转
    导读稻盛和夫的成功,无须赘述,单单是他宛如神迹的管理能力就已是教科书式的榜样。但除了管理能力,他的人品更是值得我们赞叹。作为普通人,他懂得回报社会;作为员工,他勇于挑战逆境从不抱怨;作为管理者,他...
    阿米巴经营学堂
1 2 3 4 5 >> 

公众号 • HR职场圈

Flag Counter