据说在上海，打招呼的方式已经变成了：今天你去Costco了吗？

8月27日，大陆第一家Costco上午刚开业，下午就因顾客爆满被迫停业了，Costco的股价也暴涨560亿元。宛如天外飞仙的Costco让中国所有零售企业都懵了，他们不惜任何代价想弄明白：Costco到底靠什么赚钱？

我一位零售业的朋友就接到了老板的紧急任务：分析Costco的盈利模式。他连夜搜集研报拼凑出了一份报告，却被老板批评没有insight，通篇都在说会员制、低成本等人尽皆知的内容。

他只好向我求助，如何才能从0到1漂亮地分析Costco的赚钱模式？

作为一名咨询行业的资深顾问，我发现很多来自咨询、金融、互联网、快消、财务等行业从业者虽然岗位不同，在工作上遇到的问题，无一例外，都与商业分析能力有关：

咨询：完成一个行业研究我通宵找了十几份权威报告的数据，为什么顾问还是觉得我画的片子没有Insights？

金融：上司让我2天内做一份健身房的投资分析研究，而我完全不健身，也来不及做调研，怎么避免研究报告过于理论化？

互联网：老板问我，为什么某外卖平台上北京地区的5月流水降低，我该用怎样的分析思路找出原因？

快消：为什么彩虹糖的糖果只有5种口味？为什么是这5种？如何通过一包薯片的包装大致摸出背后的涉及的供应链？

要回答这些问题，就要解决三件事——分析关键信息、看清生意逻辑、解决商业问题，也就是我们常说的“商业分析能力”。

随之商业分析师岗位的火爆，越来越多人开始有意识锻炼自己的商业思维，但看了大量的商业思维书目后，其实相应的能力还只是在初阶水平。

比如，如果要做一个健身房行业的投资分析，初阶选手具备一定的信息收集能力，会搜集大量的可靠数据，搭配美观的PPT模版，做出一个看起来还不错的报告：

*行业发展模式与右上角的行业规模预测没有直接相关性，不如另开一页提供更详细的数据，从市场渗透率、平均消费金额来综合展示中国健身房行业的规模预测。

而中阶选手的数据收集相对没有那么盲目，每一页片子左侧的数据图表，都是为右边简练直接的结论服务的：

而在麦肯锡等顶尖咨询公司的高阶选手，不仅可以写出一个完备的Storyline，在得出“女性团课会员占比73.3%”、“健身小白用户占比74%”这两个数字的同时，还能得出更多行业Insights，给出行业发展的投资建议：

1）女性团课会员占比高，说明女性消费者粘性更高；

2）对比来看，美国健身房市场中消费者的健身概念普及性比较强，美国健身房的私教服务收入占比不高；而中国的健身用户仍然依赖健身方法的教学，健身房可以通过高质量的私教服务提升整体的收入水平。

顶尖咨询公司的商业分析能力，向来是公认最高水平。这也是为什么，BAT的战略分析部门疯狂从咨询公司挖人；进入MBB咨询公司成为商科学生为未来职业发展铺路最好的选择。

为了帮助大量希望提高商业分析能力、助力职业发展的用户以最快速有效的方法提升，职问今年初推出了【升级版】商业分析技能课。课程受到麦肯锡中国第一人鼎力推荐，第一期课程收获了2000+学员的认可，其中不乏来自四大会计师事务所、华为、IBM等优秀企业的员工。

商业分析系列课程向来是职问口碑最好的课程之一。在为期两个月的课程中，我们欣喜地看到，大量同学边学边练，行研、数据分析、PPT制作等能力的提升立竿见影、成果显著，直接帮助提升工作表现：

班主任带领成立学习小组，每次课程和大作业都有大量优秀学员分享学习笔记和满分作业报告，优质学习社群将成为你进步的最大动力：

向上滑动浏览更多学习笔记

现在，职问「升级版」商业分析技能课第2期正式接受报名！

课程的内容和督学服务进一步升级（星标为本期学员专享督学服务）：

1. 以「解决各类商业问题」为目标，量身定制课程体系，0基础可学！

课程设计逻辑是「一个商业问题的界定-分析-汇报」，完整涵盖顶级商业分析师的工作流程，既有数据搜集、行业研究、企业研究、消费者研究，也有Excel数据分析，PPT制作。

2. MBB资深顾问领衔授课的顶尖导师阵容

曾任职于麦肯锡、贝恩、波士顿咨询的导师领衔授课，还有来自腾讯的商业分析师重磅加盟，无保留为你分享业内高水平商业分析工作过程。

3. 15+不同行业案例讲解，将方法论更好内化

案例深度与广度兼具，最大程度与真实工作场景共振，让你面对新领域的竞品调研或者行业研究，都可以从容面对。

✨4. 一课一练+阶段性实战项目，随时检验学习成果

单节课程随堂小练习+模块大作业+综合实战项目，密度堪比高考的作业练习，保证你即学即用！

✨5. 个性化学习方案，班主任帮你划重点！

班主任将与导师团队将根据不同学员的学习目标，为你设计个性化学习方案，帮助你花最短时间，完成课程核心内容！

✨6.碎片知识点拆解，一次解决「996」没有时间学习的困难

详细的知识点的划分带你更有逻辑地学习课程，建立知识图谱，帮助在通勤时间学会麦肯锡商业分析方法！

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课程详情

课程容量

本课程有7大模块，含20节录播课程，3节直播答疑课程，课程总时长23+小时，同时随课赠送3个热门行业案例分享。

录播课程已全部更新完成，学员购买后，所有内容都可永久回放。

课程服务

1. 直播答疑：课程将安排3次导师直播课程，同学们关于课程内容的疑惑，可以在直播中及时与导师提问互动。

2. 监督+训练：课程购买后可添加班主任微信，他全程带班督学，协助大家组成学习小组，完成课后练习的提交，打败拖延和偷懒。

3. 实战作业：课程开始后，班主任会根据整体学习进度布置相关作业及实战项目。

4. 学习激励：

- 按时按要求提交实战作业的学员，可获得“毕业证书”。

- 按时按要求提交实战作业+导师点评为优秀，还可获得“优秀学员证书”。

听课方式

扫码报名后，立即可以开始录播课程的学习。从微信服务号「职问分院帽」-我的课程-课程首页-我的课程，找到本专栏，即可开始听课。

购课后添加班主任进入班级群，享受更多干货分享和督学服务。

*课程购买后24小时内可申请退款，24小时后不予退款，购买前请谨慎考虑。

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