文| 「广电独家」林沛

大量品牌综N代、王牌常规节目在湖南卫视暑期档的聚集，正应了那句“罗马建成非一日之功”。

“《中餐厅3》被很多人开玩笑说是慢综变快综，但实际上这只是节目模式及叙事逻辑升级后所带来的不同感受。”湖南卫视总编室主任周海告诉「广电独家」。

 

“《声入人心2》这一季选手的整体素质很好，但观众还是会比较，会想看到今年的阿云嘎、郑云龙。”湖南卫视创新研发中心主任罗昕笑言，“如果你这么快找出一个替代品，那你对阿云嘎、郑云龙也就不是真爱了。”

 

随着《中餐厅3》的节奏变“快”、《声入人心2》从Q4移至Q3，在这个暑假，即便是在综艺创新界颇有影响力与话题度的湖南卫视，过得也并不轻快。

 

一边是《快乐大本营》《天天向上》《摇啊笑啊桥》等常规节目持续发力，一边是《中餐厅3》《声入人心2》《恋梦空间2》，以及“我家”系列《我家小两口》等综N代的迭代更新。仅有一档文化类综艺《神奇的汉字》是首季首播，还拉来了何炅与杜海涛担任主持人。

 

在采访时，罗昕正在紧急浏览四季度要上的周五黄金档节目的舞美方案。作为“飙计划”推出的重点方案，节目很被看好并临时调到了周五黄金档，“不停尝试，你设想一种情形，推演的时候发现里面有这么多bug，推翻掉又设想一个情形，设想完几个之后发现还是第一个情形最好。”

 

团队同时进行的还有明年一二季度的创新研发。罗昕告诉记者，暑期档是一年中的核心档位，但对于节目创研来讲，“春夏秋冬四季度都是档位。”所以，大量品牌综N代、王牌常规节目在湖南卫视暑期档的聚集，正应了那句“罗马建成非一日之功”，“实际上是一个常态的、持续的过程。”

 

▍节目的创新试验田

 

截至第五期，《声入人心2》在不依赖流量艺人的体质下收获10个微博热搜、2个知乎热搜，在综艺超话排名稳居榜首，还一并带起了郑棋元、徐均朔等成员的人气。

 

在周海看来，这与卫视自2017年便推出的“飙计划”相关，该计划面向台内和全社会，致力于原创节目的开发和制作、孵化与生产。目前，该计划已推出《声临其境》《声入人心》等多档爆款节目。另据罗昕透露，“飙计划”现已进行至第16轮。

 

样片机制与新品点映（试播带）的结合，构成了湖南卫视另一块创新试验田。

 

周海告诉「广电独家」，在端午节的首次样片试映后，“频道根据样片播出数据、网络数据、舆情进行了全方位的播出效果复盘梳理，对后续节目样片提质进行了思考。”且由于试映的试错成本低、实验价值高，“频道计划从2020年起，将‘湖南卫视尝鲜特辑’打造成一个频道品牌，每年选取3个档位，以更具规模、规范、规律的方式进行样片点映，并会以更互动化的推广形式让观众加入进来。”

 

在实操层面，罗昕告诉记者，创新研发中心与每个团队谈打造样片时，都会鼓励“在样片里面放胆去做，把你最想做的、甚至最不可能的事情都在样片里试，可以有A、B、C方案，尽可能做好，失败了也没关系。”

 

在未播出之前，湖南卫视有“三组力量”决定了样片的好坏和接续的命运。

 

第一组便是频道高管与创研、制片中层。他们全部出身于业务一线，凭多年经验判断受众喜好。

 

第二组是广告部。他们从市场角度选择喜欢的案子、判断客户的诉求，并给出建议与参考。

 

第三组则是富有创新力的年轻群体。据罗昕介绍，去年由“飙计划”衍生出了“30未满”计划（鼓励湖南卫视青年导演创意的专属计划），这部分有创意、有想法、有干劲的青年导演构成了“30领鲜”社群，“我们每一轮方案都会组织这些年轻人看，让他们写出评价体系给我们作参考，这样也避免了我们以太过成熟的角度看案子。”

 

基于这三组力量，罗昕认为，卫视的创研正意在打造一个成长性的、趋于完善的创新评价体系。

 

▍观望社会情绪，洞察社会话题

 

敢闯的《中餐厅3》、敢唱的《声入人心2》、敢爱的《我家小两口》、敢创新的《快乐大本营》、敢拼搏的《天天向上》、敢告白的《恋梦空间2》、敢挑战的《摇啊笑啊桥》；在剧场，也有敢相信的《流淌的美好时光》。

 

说起暑期的策划理念，周海提到湖南卫视多年以来一直贯彻的季播化概念，今年Q3的关键字是“敢”，口号则是“快乐中国青春我敢”。而说到《快乐大本营》《天天向上》等常态节目的创新方法论时，无独有偶，罗昕也提及“常规节目季播化”的理念。

 

这其中，不仅是对频道内容的策划，也是对社会情绪的观望。民政局宣誓特别策划、七夕特别策划等，助推《我家小两口》影响力广谱性扩大；7月27日播出的《快乐大本营》话题“快本 北京东路的日子”勾起全网回忆热；《天天向上》《声入人心2》也实现了与《人民日报》“时光博物馆”活动的广泛联动。

 

贴近年轻受众、贴近时代脉搏，体现在对社会话题的深度洞察。在推广模式上，如《快乐大本营》“国就厉害了”选择与年轻人生活息息相关的黑科技、便利生活，以及国风国潮等流行话题。另据周海透露，《天天向上》献礼特别策划中，也会加入“大国下的年轻人”来对话不平凡行业的嘉宾。

 

而在模式创研上，罗昕也告诉「广电独家」，起初决定制作《我家小两口》，也是基于“广电有50%的人都处于单身状态”。

 

但她否认了勾起社会话题的类似观察类节目是一种“低模式创新”，“这是节目创新的一个高阶阶段，我们从以往单纯的社会娱乐到社会问题的探索，其实是从简单地笑到开始思考，这其实是节目创新的一个进步。而且它看似没有框架流程，好像是在打太极，但只是看似无招实则有招的，要把所有的流程串起来成为一个成熟的节目，需要更加圆融的节目架构思维。”

 

▍年轻的形式做主流的内容

 

今年Q4恰逢庆祝新中国成立70周年，各卫视也将陆续推出献礼单元。据周海透露，在综艺领域，湖南卫视的排播将呈现如下3个特色：

一是《快乐大本营》与《天天向上》两大国民级节目都将推出特别节目。《快乐大本营》将持续推出特别策划“赞赞我的国”！从大国工匠、国潮国货、科技发明、便利生活等方向，展示新中国发展成果。《天天向上》则策划了一系列以小见大的主题节目，透过从事不平凡行业的平凡人，展现大国实力。

二是继《神奇的汉字》后，频道将在黄金时段推出一系列文化综艺，如《汉语桥2019》等等。

三是季播综艺将从各自的角度出发，推出一系列相关活动及宣推动作，如《声入人心2》将策划国庆主题MV及频道宣传片的拍摄，联合《人民日报》时光博物馆，上演快闪大秀等等；《汉语桥2019》将关注中华文化走出去；《少年说4》也将结合这一节点在节目中引导青少年树立爱国主义思想，关注社会发展。

 

以年轻的形式做主流的内容，谈到节目创新，湖南卫视给观众的是“总有点子”的印象。“从营销到宣推，从编排到品牌，都在年轻化方面不断升级创新。”周海说道，“比如近期我们在宣推版块中在试行项目竞标机制，只要有创意想法、对项目有兴趣，不管是资深的宣传人员还是刚加入团队的年轻人，都可以来进行宣讲，激活大家的创新力，以最终效果为导向，为更好的创新。”

 

对罗昕及卫视创研来说，目前的首要任务是把体系搭建清楚，“要有一个创意的基地，这些点子不是拍脑袋来，必须有一个大的池子进行收集。”

 

第一个方面是收集全球资讯。频道有专门的收集全球节目情报的部门，每天通过内部公号的形式推送，并进行深度分析和研究。

 

第二方面是以制度调动所有人的积极性。“飙计划”针对成熟团队和导演的部分是主渠道，每隔一段时间进行方案筛选，并通过正规渠道到达总监层，最终上线，针对青年导演的衍生计划“30未满”着意于收集更多创意火花和点子。

 

第三方面则是搭建创意库。“现在这个库做得很标准，每个方案都有众多标签，每个方案归在哪一类、参与类型是什么、可能适合什么样的人群、在哪些方面实现了创新。”罗昕说道，“这样可以保证我们今后有很大的数据库可以调用。”

 

据她透露，对于原创体系的搭建，频道正作为重点工作进行持续探讨。正在进行的“飙计划”16轮，团队或许会探索二次元方向，“比如新型少年形象的品类等等。”罗昕直言不便更多透露，但她认为，“这个体系对湖南卫视的创新贡献不能说100%，但至少有80%、90%。”

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