文 / 华商韬略 周天一

本周一，魅族副总裁华海良在微博高调宣布，采购了一批上等的花梨木，鉴于历来网传黄章特别喜欢木工活，网友纷纷猜测他要“革命性”地拿黄花梨做魅族新款手机外壳了。

说到魅族手机，虽不像华为、OPPO、vivo或小米那样风光，但对于已重回国产手机销量排名前五的魅族来说，它依旧有自己为数不少的拥趸。

魅族官方近期宣布，将于8月28日在珠海举办魅族16s pro发布会：

在手机行业有这样一个说法：中国手机行业的发展史上，有两个人被称为“中国乔布斯”，其中之一是众所周知的小米创始人“雷布斯”雷军，另一位就是魅族创始人黄章。

与雷军的高校背景不同，1976年出生的黄章高一就离开了学校，16岁去深圳当搬运工，存了三个月工资学习电器维修，10年打拼，终于在2002年当上了一家合资电子公司的总经理。

在VCD时代，黄章创立的魅族科技成为MP3行业领头羊，其MP3产品在2006年创下了10亿元的销售额。

2007年6月，正版乔布斯将具有划时代意义的iPhone手机推向全世界，彼时还在生产MP3的黄章决定像乔布斯从iPod转向iPhone一样，从MP3转向手机。

对黄章做手机最贴切的形容就是“很乔布斯”——从芯片、元器件到界面、设计、外形，能对标iPhone的，都对标，并且，要努力做得比iPhone更好一点。

2009年2月18日，在“更好一点”前提下打造的第一款国产大屏幕全触屏智能机：“魅族M8”上市。两个月销售10万部；5个月，销售额破5亿元。吹毛求疵的法国电信，一次订购5万部M8。就连沙特王子，也成了M8的粉丝。

但是就在魅族销量冲高的时候，黄章把日常工作交给魅族总裁兼联合创始人白永祥，自己住进了半山别墅。后来白永祥描述那段日子说：黄章每月只会为理发出门一次，其余时间全花在泡魅族论坛、钻研手机硬件和UI设计上。

2011年1月1日，魅族M9上市，提前预定就超过8万部，上市后更是出现了各地线下店纷纷排队购买的情况，M9成为当年的安卓机皇。

M9把魅族带到了巅峰，但黄章并未顺势握紧时机。

后来白永祥感叹：“当时公司还是认为走得远更重要，不认为走得快重要。”

对于品质的追求让黄章在一定程度上忽略了技术的突飞猛进，这不仅让魅族的产品优势被弱化，也带来了高管之间的分化。

2014年春节前，魅族爆发了人事危机。原副总裁、UI设计总监马麟带着部分总监和高级经理跳槽乐视，白永祥也准备加盟乐视。

2月9日，黄章正式复出，给魅族下了三剂猛药：扩大产品线、引入投资、拿出20%个人股份启动员工持股计划。

然而，事与愿违，黄章的回归与猛药并未解决魅族的根本问题。2018年，魅族的营业总额为72亿元，利润为-16亿元。也就是说，2018年魅族亏损了16亿。

有魅族前员工在接受媒体采访时表示，黄章从不在自身上找问题，而是有问题就推脱给别人。“自己的公司亏损和自己没有关系吗？”

黄章曾在论坛回答网友是否主持新品发布会时，曾说：“我只是个手机匠，不会表演也不善于吹牛，登台有何用？”

事实的确如此，黄章通过自己的精致和努力做出过当时可能是最好的手机。但产品的最终目的是为了满足消费者的需求，魅族未来如何，还是得市场说了算。

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