消费者战略是品牌战略的根本，一切不研究消费者的品牌策划就是耍流氓。未来区域公用品牌的主导权一定是从地方政府、品牌负责人手上转移到消费者手中，消费者将最终决定区域公用品牌的价值力与生命力。纵观目前区域公用品牌的做法，我们不难发现一个有趣的事情，咨询设计公司、地方政府、区域品牌负责人的“高屋建瓴”与远大战略里，“消费者”被狠狠的挡在了门外，最终买单的消费者却不能成为品牌建设的“参与者”(参与要素)，这不得不是一个令人担忧的问题！

其实我们不难去再去回顾下大家引以为经典的区域公用品牌——佳沛新西兰奇异果；如果不告诉你他是一个政府主导的产业品牌，你一定认为他是某个企业的产品，因为他从定位到后续的推广，形象等等均是采用的企业营销的思维，也就是市场思维，包括他的广告形象、广告片，那是彻彻底底的企业产品营销化思维，而非纯粹的视觉化包装。2012年进驻中国市场的时候，就以“小果实，大营养·一颗满足一日维C所需”的主题价值定位，完全从消费者的视角去解决产品价值问题，完成产品对消费者心智的快速占有，并且这个主题概念一直延续至今，始终未变，并围绕系列主题营销，开展“小果实里面的大内容”输出。

另外补充一点，还在大部分区域公用品牌在产品包装层面，因缺乏消费者思维，基本上都是符号性形象包装，也就是以一个符号为主体形成的通用化包装，也一定程度造成了现有包装体系的同质化。那么这样的包装如何迎合新时代消费群体的需求，如何满足8090后这部分群体的价值感知，这个问题不得不去思考。唯有跳出纯粹产品包装的固有思维，才能设计出真正迎合目标消费群体价值审美观的包装体系。否则，传上包装的产品依旧还是冷冰冰的产品，而非超越产品本身给予消费者新的价值感知。