大家好我叫“椎间盘·爱突突”懂我艺名的人 我也懂你的痛可谓是岁月可曾饶过谁 
材料毁了你我的椎今天斗胆聊一聊领导的那点事
在背后八卦领导们之前
先聊聊一个人
单霁翔

单霁翔2012年出任故宫博物院院长悄默声上任轰轰烈烈开干最后在万人簇拥下离任
这与有些人刚好相反他们上台时大张旗鼓下台时灰头土脸当然也有极个别的会迎来万人空巷鞭炮齐鸣的感人场景
 
单霁翔没搞啥新官上任三把火也没搞啥大基建和大工程但7年来一直没消停过与有些人以为会用微信就是信息化不一样这个“老头”是真真地浪在网络尖尖儿上在单霁翔操盘下故宫古老而沉寂的文化遗产通过互联网呈现出罕见的表达张力你可以对他一些做法诟病但没法否定他给故宫带来的推动力
  有人说单霁翔走红与平台有很大关系故宫是不可复制独一无二的优质资源事实是在单霁翔之前的故宫深陷失窃、会所、错字、拍卖、封口、瞒报、逃税等“十重门”
 我一直觉得能让皇家气派、高山仰止的紫禁城活泛泛生动接地气这不仅是技法上嬗熟多样、轻车熟路从更为深层次去探究与单霁翔内在性格、学识等个人素质不无关系 琢磨了一下单霁翔是一位非典型领导干部的典型
其一：人老心不老 有人喊着活到老学到老信誓旦旦说不能船到码头车到站但在年龄到位职务不到位的时候就想办法被巧妙安置到一些“闲”职图个清静、捞个待遇然后安然挥一挥衣袖
单霁翔也是退休前临危受命不过，他有点不安分截至2018年故宫开放面积由52%达到80%以上故宫网站访问量达到8.91亿故宫文创产品销售超过A股1500家上市公司营收


“非常不容易，他敢于打开一座一座的门”“打开门意味着责任，罗嗦事儿就容易全来了。”——“百家讲坛”主讲人、晚清史学者贾英华

 其二：标准的“二敢子”
【敢想能干】有些人也特别敢想想一些花里胡哨的东西想一些连单位看门老大爷都不放过的P事最后干不干，怎么干，你们看着办

单霁翔敢想，要命的是想完了能干上任之初用五个月时间走遍故宫1200座建筑9371间房，穿破20多双鞋通过自营、合作经营和品牌授权等方式推出9170件文创产品把故宫打造成最古老又最潮的巨大IP

 【敢怼能弯】有些人也敢怼能弯特别喜欢怼下级，弯上级怼下级可以显示出威严和权力弯上级可以表现出态度和恭顺
 单霁翔面对一些特权要求据理力争2013年初故宫发布公告故宫开放区内不允许机动车再驶入有人感慨：贵宾开车进故宫是几十年的礼遇换了一个院长，礼遇没了面对普通老大爷想当“皇帝”走中门的愿望午门三个门洞第一次全部打开不为权贵折腰却尊重每一个人的合理需求

其三：整天都在琢磨算计 有些人也喜欢琢磨算计
上班一杯茶、一张报纸满脑子都在琢磨咋滴稳固位置算计怎么让竞争对手跌到坑里
 单霁翔琢磨咋地让人更有尊严3500块钱的一把椅子让大家不用在栏杆和台阶上有尊严地休息2.6倍的女士卫生间让女性朋友不用憋得膀胱爆炸导致心情不佳而迁怒于无辜的男士 算计怎么让大家都听话从《后厂村7号》记者的采访中来看擅于做人的工作、团结到各方面的力量是单霁翔操盘故宫的一大特点和看点到了故宫，推陈出新又没有汰旧换新、全盘改换他的做法与前人哲言吻合“把自己的人搞得多多的”
 其四：最喜欢抓小放大 有些人特别不屑那些细枝末节的事口头禅是这种事也要让我操心？经常发自肺腑地教育大家要学会抓大放小，要有大局观念所以，你会看见有些人明明是个代理副科长却操着局长的心，说着外交的话如果有可能，省长甚或更高领导的心他都愿意去涉猎一下
 单霁翔关心的是烟头、草、垃圾、下雪打扫卫生2013年，“故宫禁烟”2013年，“开放区不允许有一片垃圾2014年，“屋顶不能有草”
工作哪来那么多宏观成绩都是细枝末节累死累活干出来的 当然，在公众舆论之外对他的微词不少有的来自专业上的理念差异有的是被触动利益后的反弹还有些只是调侃和发泄估计单霁翔不在乎他若在乎故宫这7年不会走得这么浪荡洒脱
我们若一味追求四平八稳最终必定会止步不前

我们到底需要什么样的领导干部？无法确切描述。

能走到领导岗位的同志，都不会是一般人，每个人都会有自己认定的好与不好的标准。好的标准不一，使命感、能力、心胸都应当是标配。
在这些客观要素里，我首推使命感，处于中高层的领导干部应该是一群对事业充满使命感的人，这是保持工作热情和履职尽责的源动力，也是自我激励和激励他人的要素。在困境中，这种使命感可以带领单位前行；在顺境中，这种使命感可以让大家保持清醒，不断追求和挑战。 我比较抗拒一种领导，就是那种在你材料里挑“的”还是“地”，数你报上去的资料一页是不是22行的领导。对那种每天挥舞拳头咆哮着，却不知道他想要做什么、干什么的领导，我会全身上下都写着抗拒。

很多领导成为领导后，已经完全跟不上上级和下级的进步速度，对上级的要求无法满足，对下级的需求无能去帮扶。他们都有一个通病，能力不大脾气大，架子不小心眼小。
实事求是的说，我们不怕领导严厉，不怕他们苛刻，不怕他们变态地压任务，毕竟，“新竹高于旧竹枝，全凭老干为扶持”。我们所恐惧的是，所有卑微、所有努力、所有煎熬之后，却在原地踟蹰，毫无进步。
如果非要举个喜欢的栗子，我真心觉得单霁翔不错，我喜欢他的“老不正经”，尊重他的“二敢子”行为，赞成他的“琢磨算计”，佩服他的“抓小放大”。
而所有的要素归咎到最后，是人品。宋代胡宏曾说：有德而富贵者，乘富贵之势以利万物；无德而富贵者，乘富贵之势以残自身。

愿你我，此生都有表达和接受知遇之恩的机会。


领导干部都很苦   上有压力下添堵野心很大没毛病   得靠担当去巩固想立牌坊别合污   要么回去卖红薯在位多想开道路   别把革命当赌注

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第3期.《都挺好》苏家仨爷进体制内后，这些“神对话”火了（真准）！第4期.只“同居”不“领证”，借调之路该咋走（戳心）

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