曾经在跨境电商领域位居榜首的考拉，自今日起成为阿里商业版图的一员，甚至是阿里布局跨境电商的一枚“棋子”。9月6日，阿里收购网易考拉终于板上钉钉，20亿美元成为中国跨境电商领域最大的一笔收购金。阿里保持了一贯的“强硬”风格，尽管承诺考拉独立运营，但直接空降了新CEO人选。

考拉作为丁磊想在电商领域挥斥方遒的平台，当下的阶段性结局多少让行业一些唏嘘。这笔20亿美元的收购案让跨境电商在今日“分裂”，一边恭喜着阿里再吞一新秀扩充商业帝国，一边因网易剪短考拉与母体的脐带而暗自伤神。

迟来的合并

6个月间，网易考拉就像做了一场过山车，因收购亚马逊中国海外购飘上云端，又因成为阿里跨境业务中一部分落至谷底。从隶属网易到隶属阿里，从丁磊的希望到张勇的棋子，从“猪厂”到了“动物园”，考拉有些左右摇摆。

9月6日，网易与阿里巴巴共同宣布达成战略合作，阿里巴巴集团以20亿美元全资收购网易旗下跨境电商平台考拉。自8月起，考拉并入到阿里跨境业务的消息便不绝于耳，围绕20亿成交价是让双方一拍即合还是一拍两散始终是争论点。这份过山车式的合作，还捎带上了对跨境有期许的拼多多，并担忧着京东跨境业务未来是否会处于尴尬处境。

阿里收购考拉，保持着一贯作风。阿里巴巴集团首席执行官张勇表示，天猫进出口事业群总经理刘鹏将兼任考拉CEO，考拉品牌将继续保持独立运营。类似的情况发生在阿里收购饿了么，后者同样独立运营，但纳入到阿里体系后，CEO直接更换为阿里的原班人马。

“从阿里的众多收购中，被收购者的创始人和掌舵者能继续在原位留用的案例几乎不存在，阿里会安排更懂其价值观和管理理念的高层进行代替”，一位不愿具名的电商创始人向北京商报记者如此坦言：“阿里需要收购而来的企业迅速融入，洗刷掉被收购者原有的特性，一切都要符合阿里。”

据了解，原网易考拉CEO张蕾将担任天猫进出口业务顾问，网易承诺不会裁员。

网易断臂止血

考拉如今的结局，更像是网易的断臂止血，以及阿里的鲸吞扩张。“网易电商业务以及考拉的前景其实都到了瓶颈期，难再有新局面。”香颂资本董事沈萌在接受北京商报记者采访时称，对跨境电商的布局，网易再继续大规模投入的可能性不大，不容易突破发展瓶颈，而且同时在电商和游戏两个领域挑战比自己体量大的多的阿里也是不明智的。

考拉被收购前，仍然稳坐跨境电商赛道里的头把交椅。根据艾媒咨询发布的《2019上半年中国跨境电商市场研究报告》，上半年考拉市场份额27.7%，高于天猫国际两个百分点；两者之后才跟着京东、唯品会、小红书等企业。但市场份额并不代表着企业能够长久站稳脚跟。

分析表示，对于现阶段的考拉而言，要实现百亿营收并非难事，但如果真要冲击千亿营收，需要的不仅是资金的注入，还有资源、渠道、流量等各方面的支持。因此，对网易而言，现阶段及时止损、从外部为考拉获取支持才是更好的选择。

实际上，网易电商的下滑以肉眼可见的速度发生着。从历年的财报数据可见，自2015年网易考拉上线后，网易邮箱、电商和其他业务的整体收入进入高速发展轨道。但长期来看，网易电商快速触碰到了天花板，网易2019年第二季度财报显示，电商业务的净收入同比增加20.2%，为自网易将电商业务收入在财报中单列以来的最低增速。七个季度以来，网易电商净收入增速分别同比增长175.2%、101%、75.2%、67.2%、43.5%、28.3%和20.2%（以人民币计）。

网易考拉日趋减缓，盈利之路依然遥遥无期，甚至还需要集团在资金层面给予持续的加持。考拉就算是摘掉了“海购”名字，终究难成综合类电商，依旧在跨境领域摸爬滚打。如今，能够成为阿里收购的对象，很大原因还是出自考拉在该领域的供应链优势。

暂不涉及垄断

市场占比位于前两位的企业合并，搅动着行业整体格局。投资分析师何南野接受记者采访时称，在跨境电商市场，占据第一大市场份额的是网易考拉，第二大是阿里的天猫国际，之后才是京东、小红书、唯品会。因此网易考拉和天猫国际是跨境电商市场的前两大玩家，阿里收购网易考拉之后，两者市场份额占比要超过50%，将占据跨境电商市场的绝对地位。

何南野进一步解释称，两者当前情况下的合并，更应该算是强强联合。考拉发展的不错，现在在合适的时间卖掉，是一个很明智的选择。对于网易而言，成立至今，一直以轻资产思维运营，游戏、网站、邮箱等都是轻资产，但是唯独电子商务网易考拉、网易严选是其重资产的业务，这并不是网易所擅长的。此外，重资产需要更大的投入，需要投入大体量的资金，但收益和盈利却是很漫长的，使得网易必须牺牲其他业务的投入来支持网易考拉的发展，有所得不偿失。

“跨境电商涉及很长的链条，既要保证产品的运输速度，又要保证产品的质量，没有假货，需要耗费很大的人力和物力的投入，且发展越大，遇到的瓶颈将越大，这对网易而言越来越成为一个很重大的挑战。当前，跨境电商市场整体增长变缓，且行业竞争越发激烈，很多玩家已经很难在这个市场里面存活下去，在当前背景下选择被阿里收购，是立足长远的一个好的选择，也是为网易考拉提供了一个好大的平台。”何南野如此坦言。

两者合并后是否涉及垄断市场，则是行业关注的另一个话题。沈萌表示，虽然两者合并，但实际上跨界消费的渠道丰富多样，并不会因此形成个别企业对跨境电商市场的垄断。

何南野表达了同样的观点，由于阿里收购网易考拉之后，两者份额占比超过50%，将在行业内有重大的话语权，但是却很难构成垄断，因为垄断不仅仅是占据一定的市场份额，更重要的是通过占据市场份额来操纵市场、支配市场、排除其他竞争者。但是很明显，阿里收购网易考拉之后，双方的定位依旧是为国内消费者提供更优质的跨境电商服务，而并不是想利用市场的支配权来操纵市场，打击其他竞争者。

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