翡翠在开采出来时，被一层风化皮包裹着，只有切开，才能知道其内好坏。

目前没有任何一种仪器能透过这层外壳判出其内是“暗藏珠玉”还是“顽石一块”。

交易双方都只能凭借肉眼观察和个人经验来判断评估这块原石的价值。

这样的交易就变成双方眼力与心理的博弈。

一夜暴富或是倾家荡产，全在于切开那一瞬间，原石内呈现出的是水灵剔透的翠绿，还是外绿内白的灰沙头。

所以，“赌石”应运而生。

说到赌石，“一刀穷,一刀富,一刀穿麻布”,相信大家对这句话已经耳熟能详。

可是，偏偏有人能刀口舔血，“赌”出了一个上市公司——翡翠第一股东方金钰。

东方金钰的创始人赵兴龙在行内有“赌石大王”的称号，他是国内第一个将翡翠生意做成上市公司的人。

2007年，赵兴龙家族以27亿财富成为当年新晋的云南首富。

十年之后的2017年，他的儿子赵宁（家族）以70亿元的财富成为云南首富。

赵兴龙的发家史有很多传言，但所有的版本都和翡翠相关。

20世纪80年代初，一次偶然的经历让赵兴龙与翡翠结下了不解之缘，他的翡翠人生也从此开启。

赵兴龙第一次买的翡翠原石，花了2万多，切开后却是块废料，只值几百块。

虽然是一次失败的经验，但正是这次经历却让赵兴龙看到了无限商机。

改革开放后国民经济飞速发展，大部分中国人解决了温饱问题，对美的追求逐渐成为时尚，翡翠原石市场的火热预示着珠宝饰品的未来大有市场。

对行业和翡翠有了一定了解后，赵兴龙开始频繁前往缅甸考察翡翠矿山。

进入玉石场的道路万分艰难，穿越的往往是莽莽苍苍的原始森林和令人咋舌的层峦叠嶂、险河急流。

赵兴龙曾在缅甸阿玛拉布拉古城的中国寺庙内看到一条刻满死难者名单的石碑，上面是6000多个中国商人的名字，其中大部分都是因为寻找玉石而丧命。

而这一切都不能阻挡他前行的脚步，面对曾经的一次次失败和艰辛，赵兴龙笑称这是操千曲而后晓声，观千剑而后识器。

“我把时间都用在看石头上面，我对石头的痴迷程度是其他人无法理解的，我只要看到石头可以3天3夜不吃饭。”赵兴龙说。

赵兴龙赌石有多疯狂？早年曾“赌”到一无所有，但很快又东山再起。

《鄂商》杂志曾报道，赵兴龙“赌石”赌了几十年，东方金钰上市之后，他还在“赌”。

7月25日晚间，东方金钰公告称，截至当日，公司及子公司到期未清偿的债务共计9.16亿元。

不过，东方金钰更大的麻烦还在后头。

当天，东方金钰在在《关于上海证券交易所监管工作函回复的公告》中首度对外披露公司整体债务清单，除上述到期未清偿的9亿多元债务外，公司更有逾73亿元未到期债务。

翻开财报可见，别说未来的73亿，要解决眼前逾期的9.16亿，东方金钰都捉襟见肘。

今年一季度的《合并现金流量表》显示，公司目前账面上，只剩下1.23亿元。

其中“取得借款收到的现金”为16.65亿，同时，“偿还债务支付的现金”达到13.40亿。

也就是说，目前东方金钰在依靠借新还旧“续命”。

不过，如果东方金钰能够快速将仓库里保存的价值近90亿的翡翠原石出手一部分，倒是可以缓解燃眉之急。

东方金钰也表示“公司正在积极推进公司存货的销售并将通过出售存货回笼资金”。

让三哥叹服的是，在负债已经高企的情况下，2017年，东方金钰竟然还花费将近25亿元采购了319块翡翠原石，采购数量和金额都创下新高，是2016年的3倍多。

再联想到近年来翡翠公盘拍卖上的各种疯狂现象，三哥突然有所感悟。

对于2017年翡翠原石采购量的突然猛增，东方金钰在年报中这样解释：

由于翡翠矿产资源的不断减少及原产地缅甸政府对翡翠出口交易的管控趋严导致采购难度加大等原因，公司意识到加强翡翠原石的采购储备是持续发展经营的有效保证，因此近几年来特别是2017年加大了翡翠原石的采购力度，确保充足的库存量。

当然，如此名贵的翡翠，如此稀缺的翡翠原石，可不仅仅用来买卖，它还有一个重要作用——融资。

东方金钰可以通过质押翡翠原石解决现金流问题。

手握价值94亿的翡翠珠宝（原石），背着80多亿的债务，按以往的标准来看，东方金钰称不上资不抵债。

可是，在如今这个“现金流为王”的时刻，出售收藏的翡翠，换取现金，或许是赵兴龙不得不做的选择了。