零零客微文大全00ke.net

  • 如何深度思考?
  • 来源:众力加速度

图片

Photo by Joshua Earle on Unsplash


作者:刘润

来源:刘润(ID:runliu-pub)


导语

如果说什么能力对一个人的成长、创业最重要,那可能就是深度思考的能力。


思考的质量,甚至会决定人生的质量。


但是,什么才是“深度思考”?怎样做到“深度思考”?



1

深度思考,就是看懂底层逻辑


深度思考,其实透过现象看本质的能力。或者说,是看懂底层逻辑的能力。

什么意思?我给你讲个故事。

前段时间,我带着一些创业者和企业家去参访了小马宋老师的公司。

小马宋老师,问了我们一个问题:

名片的本质是什么?你会怎样设计自己的名片?(这也算是一个“深度思考”的训练,你可以先暂停几秒,想一想。)

名片在过去,是为了保留别人的联系方式。

但是今天有微信,保留联系的功能,已经过时了。不需要了。

我们现在接到名片之后,基本只会礼貌性地保留一下,然后出门或者第二天就扔掉了。

那么,名片还有什么用?

为什么很多人的名片,做得还是和十几年前一样呢?

一张小小的名片,应该怎么样重新设计?

小马宋老师说,名片的本质,是为了能让对方记住你,其实还有一种社交功能。

如果知道了这个本质,就会发现名片的作用,和改进和优化的空间。

比如:

1、名片用来表明自己的身份。双方见面介绍自己,不会说我是某某大学的客座教授,不会说自己是某某公司的高级副总裁,也不会说自己是某某知名奖项的得主。这些话,不太好说,就可以印在名片上。


2、名片让人记住自己。所以把名字放大,把logo放大。


3、名片让人知道自己的实力。把公司地址写在上面,这意思就是:能在这个区域,这栋大楼办公的公司,一般都不次。


4、名片本身,还可以拿来破冰。所以小马宋老师的名片,本身就是一张5万元的优惠券。拿到名片之后,大家觉得非常有趣,很快就能聊上几句。


这就是深度思考的能力。


2

如何做到“深度”?


那么,怎样训练这种能力。

深度思考,深度思考,首先需要的是“深度”。

这个“深度”,是你的工作环境,是你能专注思考的状态。

我们现在的生活和工作,是被打断的,分散的,割裂的。在这种状态下的思考,大部分也是浅薄的。

为什么会这样?

因为大部分人,都喜欢做简单的事情。这些简单的事情,又会让我们陷入忙碌。自己又会把这些忙碌,当成是生产力。

比如说,频繁的会议。

这些会议,大多是无效的,费时的,无意义的。这些会议让我们没有办法专注,没有办法完成每天的工作。

但是,开会容易造成一种错觉,我努力地达成共识,我积极地取得进展,我勤奋地推进项目。

其实你知道,大家只是在会议桌上,又闲聊扯皮了2个小时。

一天开5个会不是本事。

一天不开会还能把所有事情做好才是本事。

再比如说,不停地回复消息和邮件。

这些不停闪烁的图标,不断打扰我们的弹窗,不停发出响声的提示音,简直就是阻止我们进入深度状态的杀手。

人的工作状态,一开始的效率比较低,因为需要一个准备和启动的过程,然后会慢慢进入高效率的阶段。

但是,如果不停被打断,就需要不停地重新启动。

一脚油门,一脚刹车,一脚油门,一脚刹车,是没有办法专注的。

然后我们的时间,就浪费在这上面。

更可怕的是,我们还会沾沾自喜,今天我又处理了多少封邮件,又回复了多少条消息,我非常努力。

但是,我们很少会说,今天处理的邮件,回复的消息,对我们今天的工作起到多大的作用?对交付业绩有多大的帮助?

一个陷入到低水平勤奋的人,是不可能拥有深度思考的。

怎么办?

专注。强迫着自己,专注。

1、找出需要高强度专注才能完成的工作。

2、然后给自己设定一个截止时间。在这个截止时间之前,必须完成。必须。

3、然后,把手机放到一边。把社交媒体先全部关掉。开始工作。

这是一个有效的练习。虽然对有些人来说会很难,但也必须做到。

也许你会发现,“怎么不知不觉,就到了吃饭的时间”。当你有这种感觉,说明你进入了“深度”的状态。不受干扰,全心投入。

这种深度的状态,是进行有质量的思考的前提。


3

如何做到深度思考?


当我们能做到“深度”时,才有可能进行“思考”。

思考什么东西?

思考“系统”。

浅薄的思考,往往只会看到局部,深度的思考,往往会看到整体。

浅薄的思考,往往只会看到零件,深度的思考,往往会看到全局。

浅薄的思考,往往只会看到要素,深度的思考,往往会看到系统。

什么意思?

比如对于创业者和企业家游学来说,最重要的是看系统。

一家公司运作得比较好,一定是一台精密的仪器。油门、刹车、齿轮、避震器,都磨合得很好。

但我很害怕一件事,就是大家看完之后,觉得这辆汽车的大灯不错,这辆自行车的脚踏挺好,这辆马车的鞭子也可以。然后就都拆回去了。

但是他们没有发现,汽车、自行车、马车,完全是不同的系统。

所以训练深度思考的能力,其实就是多问“为什么”。

为什么会有这样的制度?为什么会用这样的方法?为什么不用另外一种方式?

制度是设计出来的,但更是迭代出来的。每迭代一次,都是因为遇到了具体的问题和挑战,才会变成你今天看到的样子。

直接拿走,是很危险的。

我举一个例子。一个绝大多数公司,都可能已经犯错的例子。

很多人特别喜欢奈飞。喜欢奈飞的文化,喜欢奈飞的管理方式。

自由,平等,开放。没有报销制度,没有考核制度,自主休假制度。

于是,很多人都在学习效仿。

但是,很多人学着学着,就学死了。

因为奈飞公司能用这套制度,也有它自己的“系统”。也有它自己的“边界”。


1、奈飞的业务模型,是边际成本几乎为0的商业模式。拍好一部《纸牌屋》,可以让全世界人看到,又几乎没有复制成本,可以赚很多很多钱。


2、因为利润很高,所以才可以给出行业最高的工资。


3、因为有最高的工资,所以能吸引最好的人,打造人才密度。


4、有了极高的人才密度,所以不怕人才流失。发现没有自驱的人,甚至直接发6个月工资让他走人。


5、这些自驱的人,可以只用价值观进行管理,给予他们最自由的环境创作,创作更多部《纸牌屋》。


所以,奈飞的不考核,不报销,其实只是系统中的一环。甚至都不是最重要的一环。

最重要的,可能是它的业务模型,这是基础和起点。

这是深度思考。

深度思考者,一定是看整体和系统,形成自己的闭环。深度思考的能力,也是发现底层逻辑和规律的能力。


4

最后的话


所以,如何才能深度思考?

让自己始终保持专注的状态,别只陷入了局部,从全局和系统的角度去思考。

透彻理解现象背后的本质,看懂事物的底层逻辑。

当你拥有深度思考能力时,就不会焦虑,而是更有底气。因为你知道自己是正确的。

80%的时间用于深度思考,最后做出20%的最正确的决定。

思考的质量,决定人生的质量。


— THE END —


* 作者简介:刘润;文章来源于公众号:刘润(ID:runliu-pub),一个洞察身边事物本质的公众号,转载请联系原作者授权。


亲爱的粉丝朋友们,小编选取的文章还满意吗?“众力加速度”将一如既往的为小伙伴们推送管理类文章。


✔️如恰巧戳到你的点请不要吝惜赏个赞👍

✔️如Get到方法或技能欢迎在文章下方留言交流📖

✔️如寻求合作,请在后台留下联系方式及合作方向。


欢迎关注众力加速度(微信号:jiasudu12345),小编等你很久啦🤗

图片

长按识别二维码更多精彩

职场

  • 如何深度思考?
    如何深度思考?
    Photo by Joshua Earle on Unsplash作者:刘润来源:刘润(ID:runliu-pub)导语如果说什么能力对一个人的成长、创业最重要,那可能就是深度思考的能力。思考的质量,甚至会决定人生的质量。但是,什么才是“深
    众力加速度
  • 大店怎么管?小店怎么管?
    大店怎么管?小店怎么管?
    问题:怎么才能每天都收到这种文章呢?答案:只需要点击图片上面的《助成学堂》关注即可!开店有大有小,店大店小各有各自的优点与好处,也有各自的不易。在人员和货品管理以及销售上,应根据各自特点选择合适的...
    助成学堂
  • 频繁跳槽的年轻人,底气从哪里来?
    频繁跳槽的年轻人,底气从哪里来?
    众所周知,这届年轻人换工作很“勤快”。 DT财经在今年4月发起的《职场年轻人跳槽意愿调查》显示,80后平均每份工作在职时间长达3.15年,90后只有2年,而95后平均1年多就要换一次工作。 而在各种各样的跳槽原因...
    新周刊
  • 如何远离无效社交,结交高质量的人脉资源?
    如何远离无效社交,结交高质量的人脉资源?
    前段时间,2021年巴菲特股东大会在洛杉矶拉开帷幕,巴菲特和他的老搭档查理·芒格时隔两年后在股东大会上重聚。他们并肩而坐,一起与全球投资者互动了近5个小时。 作为世界公认的“股神”和“投资大师”,巴菲特...
    生涯研习社
  • 六年产品经理生涯,我所依赖的学习和成长方法
    六年产品经理生涯,我所依赖的学习和成长方法
    过去几年,是我产品经理能力提升最快的几年;从小白到助理,到产品经理,到拥有五年的工作经验,这个过程中我成长了许多,学到的知识越来越多,能担起的责任越来越大;更令人喜悦的是,负责的产品表现也越来越好...
    开课吧产品100
  • 他从18名工人的小厂做起,30年后身家370亿!
    他从18名工人的小厂做起,30年后身家370亿!
    作者 l 唐一原创 l 创业智库(ID:cyzk88)说起周建平,或许大家并不熟悉,但如果说起海澜之家,相信没多少人不知道的。而周建平,就是海澜之家的创始人。当年他拿着30万,带着18名工人做了一个小厂,经过30多年...
    老板手记
  • 打造持续商业成功的产品管理体系,从偶然走向必然|华营首期《产品管理实操班》圆满落
    打造持续商业成功的产品管理体系,从偶然走向必然|华营首期《产品管理实操班》圆满落
    2021年5月21日,华营首期《产品管理实操班》在北京成功举办。来源:华营管理私塾(ID:hyglssh)作者:提伯斯备注:管理咨询or商务合作请致电:400-886-5185在企业的产品管理中,您的企业是否遇到以下问题:◆IPD...
    华营管理私塾
  • 最容易被老板“潜规则”的时刻
    最容易被老板“潜规则”的时刻
    职场中的生存宝典。来源丨费加罗夫人(ID:iiiFigaro)费加罗夫人授权转载人在江湖漂,哪能不挨刀更何况是杀人不见血的职场一个不小心你就可能因会错老板的意而失了宠 想要顺利实现升职加薪要随时随地get到boss...
    21世纪商业评论
  • [项目纪实]某初创公司吸引人才薪酬激励项目纪实
    [项目纪实]某初创公司吸引人才薪酬激励项目纪实
    客户行业 互联网行业;高新科技研发行业 问题类型 薪酬福利体系设计【客户评价】非常感谢华恒智信顾问团队的良好建议,项目组老师们提出的“积分福利激励法”让我们在对优秀人才的吸引、激励上有了方向和思路,...
    华恒智信
  • 没良心就可以赚到钱吗?
    没良心就可以赚到钱吗?
    5月问答的第二篇!我要抓紧了,4篇应该搞不完,希望本月可以完成3篇!01答:赚钱的本质是什么?就是价值交换。你制作一个市场价值包子卖给顾客,顾客给你2块钱,这个是等价交换。而所谓的没良心,就是造成不等价...
    庞门正道
  • 不懂带人,你拿什么赢别人!带团队2个轮子、4个原则、8个不要
    不懂带人,你拿什么赢别人!带团队2个轮子、4个原则、8个不要
    打造一个高绩效狼性团队,是管理的终极目标。事实是,很多管理者走入了误区,自己忙得不可开交,团队却绩效平平。症结是不会“带团队”。带团队就是带人心,真正好的领导者,不仅要懂得“管人”,还要学会“带人...
    洞见销售
  • 领导潜规则:领导慰问下属说“辛苦了”,低情商说不辛苦,高情商都这样回
    领导潜规则:领导慰问下属说“辛苦了”,低情商说不辛苦,高情商都这样回
    职场上的说话艺术可能远比你想的复杂,会说话不仅是一门艺术,更是升职加薪的必备之道。领导给下属说“辛苦了”这样的画面我们在职场当中经常可以遇到,不同的人对待这样的关心,回答也是不一样的,最终所产生的...
    每天学点情商学
  • 刚刚,武汉新成立一家国企!事关1000万人的工作
    刚刚,武汉新成立一家国企!事关1000万人的工作
    5月7日上午武汉人才集团有限公司成立暨武汉人才发展推进会上武汉人才集团正式成立该集团是经武汉市委、市政府批准的市属国有企业近200家企业参加活动吸引了近200家世界500强企业、知名国企、民营企业在汉分公司...
    长江日报
  • 30岁宝妈沉迷“读书”,一月挣4万:你看不起的行业,往往最赚钱!
    30岁宝妈沉迷“读书”,一月挣4万:你看不起的行业,往往最赚钱!
    列宁说:书籍是巨大的力量。可大多数人都不爱看书:因为读得慢,没意思?但你不知道吧,如今有一群人一个月能读几十本书!原因特别简单:赚了更多的钱!读书第一个月,俩星期挣500+800+300=1600元辞职创业读书第...
    短篇集
  • 提升自己(此文无价)
    提升自己(此文无价)
    文 | 洞见muye来源 | 洞见(ID:DJ00123987)点击上方收听主播冰凌朗读音频结尾曲:杨宗纬、吉克隽逸 - 在雨中王小波说过:“在这世界上的一切人之中,我最希望予以提升的一个,就是我自己。”人生路上,提升自...
    读书有范
<< 16 17 18 19 20 >> 

公众号 • 众力加速度

  • 众力加速度微信号 : jiasudu12345
  • 本栏目是由德鲁克管理学院集团与央广经济之声携手打造的创业管理评论类节目,聚焦“创业者”,做有温度,有观点,有碰撞的管理评论类节目。
  • 手机微信扫描上方二维码进行订阅
Flag Counter