【蓝科技】祁浩然

“在不远的未来，没有智能家居系统的住宅就会像不能上网的住宅一样不合潮流。”这句比尔·盖茨曾在1995年出版的《未来之路》中就下定的论断，如今已经逐渐成了现实。

从行业发展来看，外界普遍对智能家居有较高的预期。Statista预计，2021年全球智能家居市场规模将达793亿美元；ABI Research的预测观点则更为乐观，认为到2021年这个规模会突破千亿美元。

尤其是中国，基于潜在的巨大市场，智能家居红利正处于起步阶段。而且在技术创新方面，中国企业已形成弯道超车。全球智能家居领域，中国被公认为具有明显的优势。

作为中国曾经的“彩电大王”，长虹创造出了每三台电视就有一台长虹的壮举。如今正在向智能制造领域转型的长虹，以厚积薄发之势推动着智能家居不断迭代发展。

长虹智能家居的三个底蕴

有技术底蕴、有市场基础、有行业洞察力，这是长虹发力智能家居的三个底蕴。

从2004年以来，长虹发展战略和经营机制就因时而变，产业规模迅速扩大，成为国内智能融合产业布局领先企业。旗下拥有四川长虹、长虹美菱、长虹华意、长虹佳华四家上市公司，实现了人与物、人与服务、物与物的广泛连接，积极拥抱变化、融入互联网，创造“互联网+”的融合发展，实现人与未来的连接，打造连接一切的智慧生活。

其实，低调的长虹在智能家居领域有多项第一的殊荣。以智慧家居物联网入口之一的电视为例，在2017年，长虹推出了全球首款支持声纹识别的人工智能电视Q5K，能够根据使用者的声纹特征辨别用户，为每一位家人提供个性化的节目搜索。

更值得一提的是，长虹率先将全语音交互技术应用在空调和冰箱产品上，通过四麦线性阵列、声纹生物识别、环境噪声自动识别等技术，为用户提供更个性化的专属舒适体验，而这也是长虹不断加码智能家居、为用户创造需求的动力。

发力智能家居的长虹，已经形成了完善的体系和产业链条，而不是孤立地运行智能家居。

现在的长虹已经拥有了由研发服务、供应链服务、制造服务、财务服务、投融资服务五个方面组成的产业服务平台，并启动了“硬件+软件+内容+运营+服务”的五位一体智能生态，从而推动服务型制造。这正是长虹推动智能家居的有力保障。

智能家居不是大跃进

特别是近期，四川长虹以19.03亿元投资建设智能制造产业园智慧显示终端项目，也让资本市场对长虹有了更多的期待。

但智能家居不是大跃进，不能指望以快餐的形式完成。如果真以这种光速完成，这一定是伪智能家居。

因此，市场更需要以宽容之心对待每一个智能家居企业。中国制造业发展几十年来，经历了从无到有，从复制别人到拥有核心技术，这不仅仅是中国制造业的进步，更是一个国家意识的觉醒和科技立国的根本。

给智能家居制造企业时间，这是对中国制造业最好的鼓励。当前，一些外部声音针对长虹智能家居进行质疑，某种程度上，这种质疑是对长虹了解的不够深入、不够客观和全面。

在智能家居行业，长虹有足够的领先优势。基于智能家居领域的成功，比如长虹CHiQ Life智慧家庭更是着重呈现AI与IoT深度融合的应用场景体验，涵盖电视、冰箱、空调、小家电等权限智能终端产品，并扩展到家庭安防、环境监测等相关传感器设备，以及门锁、猫眼、窗帘等相关家庭智能设备都全面物联网化。

随着AI等应用，特别是和IoT深度融合后，长虹智慧家庭越来越懂用户的习惯与需求，衍生出上述更多人性化的场景应用。

这些技术的研发和普及，需要时间完成，而非速成。仔细研究长虹，可以发现在AI与IoT技术的深度融合之下，通过长虹的智慧家庭解决方案，实现了不同智能产品之间的互联互通互控和内容交互本身，已经证明了长虹在智能家居领域的优势。

恰恰市场应给予长虹掌声。不做大跃进式的快餐智能家居，以技术沉淀和市场需求为己任，拥有中国大陆最大的物联网模组及感知应用的研发与智能制造基地的长虹，通过在AI技术研发上的积累与创新，成为全球智能家居领域一股重要的力量。

和其他企业性质不同，长虹是军转民最成功的典型企业之一，因此，看长虹的发展不能完全站在市场化的角度。因为长虹在不同的时期肩负着国家使命，所以，看长虹的发展和表现，要站在同时期的国家战略需求。

本文原创于蓝科技，本站原创文章所有权归蓝科技所有，转载务必注明作者和出处，侵权必究。