- 996工作制:为什么越来越多好公司不鼓励员工加班了?
- 来源:智联招聘
年后返工,大家讨论最多的话题就这么几个:升职、加薪、年终奖。这几个话题凑在一起就是现代职场人的焦虑。 听了好几个悲伤的故事,其中最惨的一个是某个老同事,一年加班1000小时,兢兢业业,不仅没有升职加薪,年终奖拿得还少得可怜,听说今年公司还官宣开始996工作制,整个人都不好了。 他这样的遭遇还不是个例,这几年,互联网公司996的工作制已经成了全网热议的焦点。年前,某公司就因为在年会上宣布996工作制上了热搜,每天早九点到晚九点,一周六天,除了苛刻的工作时间,老板还放了话,在我们公司工作,如果无法实现家庭和工作的平衡,可以选择离婚。 身边同事纷纷吐槽,都什么时代了,员工都不想上班了,老板还想让他们卖命。 过去,我们公司老板也有这个毛病,本人是个工作狂,虽然不要求我们随传随到,也不要求我们熬夜干活,但老板不走,员工没几个敢正点下班,毕竟职场不好混,谁都不希望给老板留下一个坏印象。 于是,有些上班晃晃悠悠,下班拼命苦干。有些同事,6点后开始在办公室里打游戏、看电视剧。直到有一天,老板幡然醒悟,原来自己的员工不是特别勤快,而是哄着自己玩。一气之下,每天六点回家。几个月后,发现KPI不仅没少,还嗖嗖涨。 朋友笑着说,老板终于醒悟,不再自己骗自己了,明白员工加班加点,都是做做样子,哄老板开心而已。 像我老板这种想法的人还真不在少数,最近几年我发现,越来越多好公司,不鼓励员工加班加点,熬夜卖命了。不是因为财大气粗,而是因为发现真心没用了。
高品质的工作,从不加班开始 不久前,我还在网上看到一个有意思的新闻,说西班牙一个小伙子在超市干了12年,每天提前2小时上班,结果因为违反无偿加班规定,被老板开除了。 员工擅自加班,还不要钱,一般来说老板会高兴对吧,结局却让人意外。站在老板的角度想,其他员工准时上下班,都能完成每天的工作量,效率很高,他一个人多干活,实质上也没有帮到伙伴和公司什么,被开除就不难理解。 没有带来任何改变的加班是一种无效努力,最高效的工作方式其实是准时下班。 聪明的老板都明白,一个人的努力成效并不是按时间长短衡量的,工作时间内做出有用的努力才是高效的。 山梨广一在《终结低等勤奋》里说:终结低等勤奋,最简单的方法就是准时下班。当你的目的不再只是“工作做完就好”,而是“必须在几点下班”,就不得不想办法找出一条脱困之路,也就是说,有了这样的限制之后,人才会开始真正做出有用的努力。 放眼职场,大部分人的加班,只是给老板做做样子。我曾经和公司一个财务小姑娘聊天,她跟我说,过去她们的绩效考核是按工时,谁打卡时间晚,绩效就高,毕竟财务没有什么硬指标,只能靠刷脸了。结果,每个人磨磨蹭蹭,一个报表能做一个月。 后来,换了个新老大,新官上任就废掉了这种脑残的规定。他说,真正有本事的人,不会每天在公司熬到12点,如果真的发生了,那公司多半快完蛋了。 说实话,这么多年在职场看下来,90%的活儿都是本可以不加班就做完的,做不完无非有两种,要么是白天拼命玩,晚上玩命干,要么是工作了这么多年,技能依旧没长进。可偏偏,错误的制度下,拖延症反倒成了公司里的劳模。这样的公司,确实离倒闭不远了。 《奇葩说》薛兆丰曾经提到过一个例子,有一搜装了珠宝的沉船,很多捞船公司都想打捞,而其中一家跟政府申请垄断打捞的权利,说只有我一家知道准确的沉船的位置,不然打捞的成本都大于珠宝的价值,这会让我们的打捞都没有意义。最终,这家公司中标。 从经济学上说,如果一项活动不再有可能增进任何人的经济福利,这项活动就是没效率的。 简单来说,不精准的努力,就是浪费。可偏偏在职场,还有那么多人在用时间衡量输出的质量。
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