• "兴业老兵"高建平正式卸任!掌舵兴业银行近20年,离任前坦言:我们最大的经验就是要清醒认识自己
  • 来源:券商中国

“老兵”卸任!
兴业银行9月3日公告称,董事长高建平因为任职年龄原因,提出辞去在该行的一切职务,行长陶以平将在董事长空缺期间临时负责该行全面工作。
从河边小楼到综合金融服务集团
掌舵兴业银行近二十载的高建平,是该行筹建时的首批员工,也是在任时间最长的上市银行董事长。素来低调的他,在金融圈口碑极佳,被很多人视作中国少有的银行家,而他却从不以“银行家”自居,只自称为“兴业老兵”。
对这位真正从基层成长起来的“蓝血人”,兴业银行在公告中没有吝啬溢美之词。接近500字的高度评价,也颇为罕见。
栉风沐雨三十余载。兴业银行从成立初全行几十人挤在福州环保路河边的小楼里,到如今总资产突破7万亿的综合金融服务集团,高建平一路守望。
应该说,一个人生命中最大的幸运,莫过于在他的人生中途,即在他年富力强的时候发现了自己的使命。
上世纪80年代,每个年轻人可能都想投身到改革开放和经济转轨的大潮里,实现自己的光荣与梦想,高建平也是如此。
出身于法律专业,高建平毕业后就职于省人大常委会。但在福建兴业银行筹建消息传出时,他选择丢掉令人羡慕的“铁饭碗”,到了这家新兴的银行,成为1988年开业时68位“兴业人”之一。
初生的“兴业”,既“先天不足”,接下了福兴财务公司的历史包袱;也“生不逢时”,四大银行瓜分殆尽的存贷市场几乎没有留下生存空间,又逢国家全面治理整顿经济金融,信贷规模压缩,雪上加霜。
“全行几十人挤在一座小楼里办公,早期开业的分行,有的只设在旅行社的包租房内,有的营业面积还不及普通宿舍的一个单元......”高建平在《兴业之问》中回忆当年不无感慨。
这是被翻过去的一页。也正是这种“草根”出身和一穷二白,让“兴业”的创业史更显得难能可贵:一切都需要在实践中摸索,在一张白纸上画蓝图。
1996年高建平负责筹建的上海分行开业,迈出跨区域经营的第一步;2000年他掌舵的福建兴业银行确立了“建设全国性现代商业银行”的发展定位,2003年更名为“兴业银行”、2004年引入3家境外战略投资者、2007年A股上市、2008年成为中国首家“赤道银行”、2010年迈出综合化经营第一步、2014年国际化战略迈出实质性步伐、2018年实现境内全覆盖。
服务兴业银行的31年里,高建平从基层起步,历经普通办事员、办公室总经理、分行行长、总行行长助理、副行长、行长、董事长等一连串管理岗位。“兴业”也实现了从区域性银行到全国性银行、到上市公众银行、再到综合金融服务集团的多级跨跃。
在他卸任之时,“兴业”已非昔日“吴下阿蒙”:集团总资产已突破7万亿元、股东权益突破5000亿元、年度净利润突破600亿元,规模、效益和资产质量等主要经营指标位列同类型银行前列,稳居全球银行三十强。
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马传茂




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