考拉作为丁磊想在电商领域挥斥方遒的平台，当下的阶段性结局多少让行业一些唏嘘。这笔20亿美元的收购案让跨境电商在今日“分裂”，一边恭喜着阿里再吞一新秀扩充商业帝国，一边因网易剪短考拉与母体的脐带而暗自伤神。


实际上，网易电商的下滑以肉眼可见的速度发生着。从历年的财报数据可见，自2015年网易考拉上线后，网易邮箱、电商和其他业务的整体收入进入高速发展轨道。但长期来看，网易电商快速触碰到了天花板，网易2019年第二季度财报显示，电商业务的净收入同比增加20.2%，为自网易将电商业务收入在财报中单列以来的最低增速。七个季度以来，网易电商净收入增速分别同比增长175.2%、101%、75.2%、67.2%、43.5%、28.3%和20.2%（以人民币计）。
网易考拉日趋减缓，盈利之路依然遥遥无期，甚至还需要集团在资金层面给予持续的加持。考拉就算是摘掉了“海购”名字，终究难成综合类电商，依旧在跨境领域摸爬滚打。如今，能够成为阿里收购的对象，很大原因还是出自考拉在该领域的供应链优势。

暂不涉及垄断
市场占比位于前两位的企业合并，搅动着行业整体格局。投资分析师何南野接受记者采访时称，在跨境电商市场，占据第一大市场份额的是网易考拉，第二大是阿里的天猫国际，之后才是京东、小红书、唯品会。因此网易考拉和天猫国际是跨境电商市场的前两大玩家，阿里收购网易考拉之后，两者市场份额占比要超过50%，将占据跨境电商市场的绝对地位。
何南野进一步解释称，两者当前情况下的合并，更应该算是强强联合。考拉发展的不错，现在在合适的时间卖掉，是一个很明智的选择。对于网易而言，成立至今，一直以轻资产思维运营，游戏、网站、邮箱等都是轻资产，但是唯独电子商务网易考拉、网易严选是其重资产的业务，这并不是网易所擅长的。此外，重资产需要更大的投入，需要投入大体量的资金，但收益和盈利却是很漫长的，使得网易必须牺牲其他业务的投入来支持网易考拉的发展，有所得不偿失。
“跨境电商涉及很长的链条，既要保证产品的运输速度，又要保证产品的质量，没有假货，需要耗费很大的人力和物力的投入，且发展越大，遇到的瓶颈将越大，这对网易而言越来越成为一个很重大的挑战。当前，跨境电商市场整体增长变缓，且行业竞争越发激烈，很多玩家已经很难在这个市场里面存活下去，在当前背景下选择被阿里收购，是立足长远的一个好的选择，也是为网易考拉提供了一个好大的平台。”何南野如此坦言。
两者合并后是否涉及垄断市场，则是行业关注的另一个话题。沈萌表示，虽然两者合并，但实际上跨界消费的渠道丰富多样，并不会因此形成个别企业对跨境电商市场的垄断。
何南野表达了同样的观点，由于阿里收购网易考拉之后，两者份额占比超过50%，将在行业内有重大的话语权，但是却很难构成垄断，因为垄断不仅仅是占据一定的市场份额，更重要的是通过占据市场份额来操纵市场、支配市场、排除其他竞争者。但是很明显，阿里收购网易考拉之后，双方的定位依旧是为国内消费者提供更优质的跨境电商服务，而并不是想利用市场的支配权来操纵市场，打击其他竞争者。



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赵述评 何倩




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