- 废掉一个人最隐蔽的方式,就是让他一直做最擅长的事
- 来源:warfalcon
古人有一句话:一命,二运,三风水,四积德,五读书。读书,可以帮我们更好地理解前面四者。
我们的老朋友书单君,就是这样一个被读书改变的80后。他曾经在《南方周末》做过6年记者,后来创业开公号。
怎么管理团队,怎么思考方向,怎么与人沟通……书单君说,能成功应对这些挑战,全是靠了读书,把他的思维方式、做事理念都提升到了新的层次。可以说,读书真真正正改变了他的人生。
他发现,身边的年轻人也有这样那样的困惑,经常找他推荐书,他就开了一个公众号:【书单】,专门分享有新知启发、能帮大家提升自我的好书。这是我们团队每天必看的公号,经常去那里找书,都是沉甸甸的干货,今天分享给大家。
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下面分享一篇书单君的文章,你是否想过有一天你的能力或专长会成为你进步的阻碍,我们如何避免掉入这样的“能力陷阱”呢?
你有自己的职场目标吗,有没有想过怎么实现它?
有些人想的是拥有一项专长,一辈子靠手艺吃饭,不想当什么领导,岁月静好就行。
还有些人理想更远大,想先成为业务骨干,然后凭过硬的工作能力成为管理者。
这两种想法差不多代表了绝大多数人的态度。共同点是,大家都很看重能力,把它看作了在职场立足的根本。
但你有没有想过,你的能力或专长,有朝一日会成为你进步的阻碍?
今天书单君想和大家介绍的这本《能力陷阱》,探讨的就是这个问题。
能力像毒品
林涛是一个公认的能人,以前在南方一家饮料公司干销售。他特别擅长与人打交道,通过多年苦心经营,打通了全国所有大中城市的分销渠道,每一个城市都有几个和他称兄道弟的分销商。 因为业绩突出,公司把他当成宝。前些年,他被公司委以重任,让他去开拓东南亚这块海外市场。许多人都认为,这一仗能够顺利拿下,林涛晋升为公司的销售总经理是铁板钉钉的事。林涛自己也信心满满。 但结果却并没有如他所愿,在国外建立销售网络,远比国内复杂,文化差异让他处处碰壁。在经历了大半年的折腾后,公司要求林涛使用最新的IT技术和大数据,建立新的电子商业模式。 但性格外向、擅长人际交往的林涛,打心底就抗拒这种“华而不实”的东西。他把这项“杂事”,交给一名下属负责。 一年过去,这名下属取得了巨大突破。而林涛的传统销售路子,却再次被证明行不通,不仅分散了个人精力,给公司也带来不小的损失。更糟糕的是,那名有着突出表现的下属,成了林涛晋升销售总经理的最大竞争对手。
在销售领域如此,在技术领域更甚。因为,让一个人放弃多年积累下来的技术优势,基本是等于让他出局。 这或许也是为什么,在技术更新速度惊人的时代,曾经的技术能人,常常变成老顽固,而成为公司矛盾冲突的焦点。 当年,联想凭借独特的汉卡技术,在中国的计算机市场获得一席之地。 但90年代中期之后,Windows 3.2操作系统已经不再需要汉卡辅助,就能很好地支持汉字处理,几乎不需要任何附加成本,汉卡彻底退出了历史舞台。 放弃一项技术优势,对公司来说是一次技术迭代,可是对掌握这项技术优势、靠它扬名立万的人而言,如果不及时警醒,可能就意味着落后淘汰了。 埃米尼亚·伊贝拉提醒我们,当你沉迷在自己的优势里,不愿意接受新模式、新技术,不愿意放弃暂时的荣耀和利益,不愿意探索新领域时,也就是你快要出局之时。
书单君以前在报社工作时发现,有一些老同事,无论写什么文章,似乎都有一套非常严厉而几乎不可动摇的标准,比如社论的语言应该如何如何,人物报道又该如何如何。 这些标准的形成与过去的媒介环境、阅读习惯有关。然而,时代已经不同了,还沿用这些老规矩写的文章,放到新媒体平台,传播数据往往惨不忍睹。 但他们为什么还要坚持那样写呢? 一开始我会以为,那套写法是符合某种客观标准的“正统”,所以坚持好像就是在坚守某种“正义”。 但久了你就会发现,那些老人家之所以这么坚持,仅仅是因为他们习惯或擅长那套写法,于是把一切不符合他们习惯的东西,都视为冒犯。 换句话说,这些老人家都是“坚持真实者”,把自己擅长的东西,上升到一种道德的高度。 做人要像水一样
和“坚持真实者”相反,埃米尼亚·伊贝拉主张,我们都应该做“随机应变者”。 这听起来好像很简单,但并不是所有人都能做到。 因为,当我们想要抛弃一种原有的优势时,除了可能会暂时影响到我们的利益外,还有可能对心理和自尊产生巨大冲击。 所以,要做一个“随机应变者”,最大的问题,就是如何去除附着在优势上的那些不必要的心理负担和自尊感。 在埃米尼亚·伊贝拉看来,这也是一个人是否具备“领导思维”的关键所在。 就拿林涛的案例来说,他不愿意放弃自己的优势,实质是不愿意将个人的利益服从公司的利益,说严重点,是没有大局观。 他热衷于表现自己的才能,而忘记了公司最大目的是获取利润。实际上,只要能获得利润,使用任何合法的手段,都是可以考虑的,未必一定要使用他擅长的那种。 假如林涛当时具备一点点“领导思维”,拥有更加长远的战略性思考,他不至于那么固执己见。
“领导思维”是一种思维方式,并不是只有奥巴马这样的领导人才需要,其实对任何人都适用。 著名的武术明星李小龙,在电影中一直以硬汉形象示人。但许多观众也许想象不到,这位世界级武术表演大师,最尊崇的哲学理念是“做人应该像水一样”。 在他看来,格斗只以打倒对方为目的,所以他从来不会限定自己的武术必须是什么门派,又必须如何表现。他创立的截拳道,核心要旨正是“以无法为有法,以无限为有限”。 水的形状永远是不确定的,倒进杯子,就是杯子的形状,倒进茶壶,就是茶壶的形状,永远依据环境而改变自己。 做人做事也一样,懂得随机而变,才是真正的优势。
图源 | 《迷雾》
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林涛是一个公认的能人,以前在南方一家饮料公司干销售。他特别擅长与人打交道,通过多年苦心经营,打通了全国所有大中城市的分销渠道,每一个城市都有几个和他称兄道弟的分销商。 因为业绩突出,公司把他当成宝。前些年,他被公司委以重任,让他去开拓东南亚这块海外市场。许多人都认为,这一仗能够顺利拿下,林涛晋升为公司的销售总经理是铁板钉钉的事。林涛自己也信心满满。 但结果却并没有如他所愿,在国外建立销售网络,远比国内复杂,文化差异让他处处碰壁。在经历了大半年的折腾后,公司要求林涛使用最新的IT技术和大数据,建立新的电子商业模式。 但性格外向、擅长人际交往的林涛,打心底就抗拒这种“华而不实”的东西。他把这项“杂事”,交给一名下属负责。 一年过去,这名下属取得了巨大突破。而林涛的传统销售路子,却再次被证明行不通,不仅分散了个人精力,给公司也带来不小的损失。更糟糕的是,那名有着突出表现的下属,成了林涛晋升销售总经理的最大竞争对手。
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书单君以前在报社工作时发现,有一些老同事,无论写什么文章,似乎都有一套非常严厉而几乎不可动摇的标准,比如社论的语言应该如何如何,人物报道又该如何如何。 这些标准的形成与过去的媒介环境、阅读习惯有关。然而,时代已经不同了,还沿用这些老规矩写的文章,放到新媒体平台,传播数据往往惨不忍睹。 但他们为什么还要坚持那样写呢? 一开始我会以为,那套写法是符合某种客观标准的“正统”,所以坚持好像就是在坚守某种“正义”。 但久了你就会发现,那些老人家之所以这么坚持,仅仅是因为他们习惯或擅长那套写法,于是把一切不符合他们习惯的东西,都视为冒犯。 换句话说,这些老人家都是“坚持真实者”,把自己擅长的东西,上升到一种道德的高度。
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