- 网易云音乐的成功是社区的胜利
- 来源:keso怎么看
很多年前,我看过一个运动会的电视采访,主持人问每个运动员的业余爱好,外国运动员的业余爱好五花八门,有的爱摄影,有的爱滑板,有的爱潜水,中国运动员则出奇的一致,几乎每个人都自称爱好音乐。
在此之前我还真没想到我们是一个这么热爱音乐的民族。
还是很多年以前,有次和几个互联网公司的朋友吃饭,席间问起三名服务员平时上哪些网站,回答几乎一样:百度。上百度做什么?下歌。没想到吧?百度曾经是在线音乐的当之无愧的王者,文人墨客、贩夫走卒都知道下歌找百度。那是2008年,唏嘘一下。
我想说,你可以质疑把听流行歌当成热爱音乐的荒诞,但你不能不承认,上面说的这些,才是一款音乐产品的生存土壤,并不是说你得有多少懂乐理的人,或者有多少玩儿乐器的人。
不久前,网易宣布网易云音乐用户数突破8亿,同比增长50%。六年来网易云音乐一直保持着这样的增速,考虑到网易云音乐因一些原因在头部版权上并无优势,在某种程度上可以说这是网易社区文化的胜利。
社区是网易的基本文化底色之一。网易最初就是个社区,后来才有了门户,有了游戏。九城的老大朱骏曾经断言,只有经营过社区的公司,才做得好游戏。九城是从社区起家的,盛大也是。我不能确认社区运营经验与游戏做得好坏之间的关系,但我坚信,社区的基因会深深地影响一个公司做事的方法,并让它的产品呈现出某些与众不同的特点。
就不说网易游戏的社区文化,以及坚持很多年的LOFTER兴趣社区,单说“无跟贴,不新闻”的网易新闻,起码中国在线新闻的历史上一定得给它一个位置。网易新闻愣是把新闻变成了社区的场景和道具,用跟贴玩起了UGC(用户产生内容)。
网易云音乐,就是把音乐变成社区的场景和道具,让用户围绕音乐玩起来。
当然前提是,网易云音乐能够帮用户更精准、更个性化地发现歌曲,更便利地分享歌曲,而不是沿用传统的围绕曲库搜索和榜单找歌的简单模式。“比我更了解自己”成为网易云音乐引以为傲的优势,这种优势和社区结合,就更加威力惊人。
几个月前,我想给儿子找一些适合他这个年龄段(一岁左右)的音乐,结果发现,最好的、最适合的选择恰好就是来自网易云音乐用户创建的歌单。你可以说,用户歌单不是一个音乐应用的标配吗?可是真正的问题不在于你是否提供了歌单功能,而在于你是否提供了让用户参与创造的社区氛围。顺便插一句,“歌单”这个名字也是网易云音乐最早创造的。
很多人大概还记得,2017年3月和2018年1月,先后铺满杭州地铁一号线和北京地铁团结湖站的网易云音乐用户乐评。有人感慨,为什么网易总能搞出这么牛逼的创意?网易的创意固然牛逼,但比创意更牛逼的是网易云音乐汇聚了一帮牛逼的用户,这才是牛逼创意的源头活水。
面对腾讯音乐娱乐集团这样的超级巨头,面对由QQ音乐、酷狗音乐和酷我音乐组成的无敌舰队,网易云音乐仍然可以傲然跻身移动音乐市场前三,成为腾讯音乐娱乐集团唯一像样的对手。在我看来原因无他,网易云音乐搭建了一个活的社区。
现在,各大音乐平台都在加码原创音乐的扶持,原创音乐不仅是曲库的补充,在某种程度上它可能代表着在线音乐的某些发展趋势:音乐人与乐迷之间更贴近、更亲密的关系,基于音乐的更个性化、更分众化的互动模式,以及为音乐产业带来更多新元素、新活力。
意识到原创音乐的价值,网易云音乐果断出手,凭借扶持独立音乐人的“石头计划”,和扶持包括音乐人、视频作者在内的原创内容创作者的“云梯计划”,再加上独特的“云村”文化,歌手与乐迷之间不再是简单的我唱你听、我录你买的关系,他们之间出现了新的更加频繁的互动关系。
截至2019年1月,网易云音乐入驻原创音乐人超8万人,上传原创作品超120万首,形成了国内最大的原创音乐平台。活跃的原创音乐生态,贡献了大部分爆款歌曲。
这又是一个“互相成就”的案例。社区氛围催生出各种有创造力的原创音乐人,原创音乐进一步加深了社区的互动和活力。一个优质的社区,就是一个提供了这种内在生命力的有机体,来自社区,归于社区。
过去谈音乐产业的发展,更多是站在传统唱片工业的视角谈分发,谈收费,谈拯救唱片业;而一个更能代表未来的音乐产业,应该是一个依托社区的鲜活的有机的音乐产业,就像唱片工业出现之前那样,它的形态,可能更接近网易云音乐所呈现的样子。
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