- [观察]从城商行同城双活项目,看华为存储“正反馈循环”式创新
- 来源:申耀的科技观察
今天,随着云计算、大数据、人工智能、物联网、边缘计算等新技术在各行各业更加广泛的普及与应用,在催生越来越多数据量产生的同时,也让数据的管理和价值挖掘变得愈加复杂和困难,这意味着存储乃至数据基础设施也将迎来一个关键的重构期。
那么,如何更好的满足全新场景对数据存储的要求?同时未来存储技术的创新又将聚焦在哪些领域呢?日前,在杭州举办的首届华为数据存储用户精英论坛上,华为存储给出了全新的答案。
华为公司副总裁、数据存储与机器视觉产品线总裁周跃峰博士表示,华为存储未来将通过“产品、方案、商业模式”的三级创新理念,并基于“JIC联合创新、JDC联合产品定义、TOPN联合体验改进、华为存储MVP计划”四大机制,推动客户深度参与华为数据存储产品与解决方案的定义、优化、改进和实践分享,由此切实帮助企业解决业务问题,助力客户实现商业成功。
毫无疑问,华为存储提出三级创新理念以及四大创新机制,可以说是对传统技术创新落地的一种“程式化”全面变革,这种源于用户的“正反馈循环”式创新,不仅会真正加速存储新技术产品及服务的落地,也会大大推动中国企业数字化转型的未来进程。
不仅如此,华为存储全新的创新理念和机制也传递这样一个信息,那就是未来存储技术创新,不应仅仅执着于冰冷的参数指标,而应聚焦与行业客户的共同成长与深度结合,由此才能最大化的释放数据价值。
用户驱动成存储创新新趋势
随着越来越多的海量数据呈现出爆炸式增长,过去几年整个存储市场正面临着“翻天覆地”的巨大变化,新的存储介质,新的数据形态、新的部署环境都对存储提出了全新的挑战。
以数据的“存、取、管”为例,在数据“存”的环节,新的闪存介质技术,正在重构和改造原有的存储架构;在数据“取”的环节,需要通过对数据获取洞察,并通过人工智能等新技术帮助企业了解数据价值及如何使用数据,最终释放数据的潜能;而在“管”的环节,目前数据存储和处理应用的集群规模越来越大,这就需要对几百个乃至更多的数据存储节点提供“一体化”管理运维以保障数据的流动性等等。
在华为存储看来,要破解这一系列的难题,就必须坚持“从客户中来,到客户中去”,通过倾听客户声音,与用户联合创新,帮助客户解决问题,实现商业成功,这不仅是华为数据存储持续进步的源动力,更是华为一直以来努力的方向。
也正因此,华为存储的三级创新理念和四大创新机制“应运而生”,其中“华为存储MVP计划”就是最为重要的组成部分,华为存储MVP(华为存储最具价值专家),指的是一群最具有社区互助精神、使用并精通华为OceanStor存储、来自企业实战一线的意见领袖与技术专家。
这批华为存储最具价值专家,能够基于行业趋势项目率先用好华为存储产品,深刻理解华为存储技术与服务,是华为存储应用的先行者;同时,他们也总处于技术前沿,能够结合华为存储,与更多专家一起协作,攻克难点、分享成果,是未来企业存储趋势的引领者。
而“华为存储MVP”计划,则是由华为与twt社区联合发起,对推动华为OceanStor存储技术价值应用做出杰出贡献的行业技术专家授予荣誉称号的活动。在首届华为数据存储用户精英论坛上,华为就正式授予了15名客户华为存储MVP大奖。
我们知道,中国存储市场一直以来有两个显著的特点,一方面是其市场规模与经济体量不匹配;另一方面是由于存储是一个技术门槛较高的行业,技术创新往往面临着巨大的技术挑战,而通过“华为存储MVP”计划,相信会对各行各业存储今后的应用将会产生巨大影响,包括发现典型问题、解决行业难题和分享实践成果等都会产生的全新的价值。
更为关键的是,过去30年来,伴随着信息化、数字化、智能化浪潮,全球科技产业的技术创新空前活跃,市场竞争也日趋激烈,存储行业也不例外,但正所谓“说易行难”,存储技术创新的趋势到底是什么?如何才能做到顺应和引领?华为存储通过“华为存储MVP”计划的践行和推动,应该说给出了一个全新的方向,那就是存储技术创新虽无标准答案,但不是毫无逻辑,其内在推力始终是用户需求,用户需求就是趋势。
同城双活项目背后的新价值
值得一提的是,首届华为存储用户俱乐部MVP圆桌沙龙也在本次论坛中亮相。来自金融、医疗、能源等领域的华为存储MVP就以“行业用户2021存储TOP应用场景趋势”为主题进行了详细分析解读和趋势探讨,围绕银行同城容灾切换、存储双活、三甲医院HIS升级改造、证券核心交易系统升级、油气勘探分布式存储应用等主题进行了分享。
其中,来自城商行的MVP专家就以真实同城容灾切换演练为背景,详细分享了关键业务系统在华为高端存储OceanStor18500的详细配置和切换过程,为城商行今后的同城双活项目建设带来了一线的最佳实践。
可以看到,过去一段时间以来,监管机构对包括城商行在内的中小银行机构业务连续性管理工作的高度重视与持续关注,并提出了明确的建设目标和完成时限。例如,要求各银行机构对业务连续性日常管理、资源建设和应急处置相关问题应于2020年末前完成整改,业务连续性演练问题应于2021年末前完成整改,并确保在此期间重要信息系统至少完成一次真实接管业务的灾备切换演练等等。
事实上,银行中的运行保障管理,以及容错容灾往往是运维工作中的最大的挑战,具体来说就是既要实现服务级、设备级、站点级,城市灾难级容错容灾保障管理,也要保证容错容灾结果的可控、时间可预期,在此基础上还要通过运行数据标签化采集,形成和构建针对各类业务容灾容错应急处置能力,因此针对存储设备的高冗余性、性能的高适配性、数据的高可靠性以及业务的高容错性都提出了更要的要求。
为此,某城商行结合自身容灾建设实际情况,并在充分考虑满足监管要求下,在去年9月对承载渠道类业务的华为OceanStor高端存储进行了同步复制切换,运行24小时数据反向同步、业务回切的同城切换实践演练,演练的结果显示,同城容灾切换目标均顺利达成;同时为网银与短信平台等关键系统同城容灾切换演练提供了有力的支持;此外,还为整体自动化切换提供了脚本化操作标准。在该城商行的MVP专家看来,同城双活是保障银行业务连续性的核心和关键,也将是未来的新趋势,将大幅提升银行的业务连续性管理水平。
由此可见,该城商行通过实际演练和存储双活的“演进”测试,达到了为满足监管机构对中小银行机构业务连续性管理工作的要求,同时有效保障了该行应对运营中断事件的处置能力,更验证了核心系统同城容灾环境业务承载能力方面的各项要求,效果可行,有效,不仅真正为该行的金融业务创新提供了重要的支撑,也为同业今后进行关键应用系统的同城容灾切换提供了更多的可参考、可操作的真实案例和宝贵经验。
引领存储技术创新的新范式
事实上,如果回顾华为数据存储的成长历史,就可以看到无论是从产品研发到战略发展,华为存储始终紧贴客户需求,助力客户解决问题,实现商业成功。可以说华为存储不仅是这么说的,也是这么做的。
也正是这种源自用户的“正反馈循环”式的创新模式,让华为存储和用户共同定义了面向未来的数据存储产品与解决方案,先后陆续推出了集块与文件数据存储一身的融合存储、Active-Active双活、控制器容忍“8坏7”等技术为代表的一系列领先的存储产品,帮助客户有效解决了业务弹性扩展、业务连续性保障等问题。
而今天面对全新的挑战,华为存储又推出了从“碳中和”需求中诞生的全闪存数据中心,为解决超算提速的“最后一公里”而生的下一代HPC存储等等,再一次将技术力量转化为商业价值,助力用户挖掘数据价值。
以从“碳中和”需求诞生的全闪存数据中心为例,随着社会各界对碳排放的关注度高涨,“碳达峰、碳中和”乃至未来实现“零碳网络”对中国的意义重大,同样也会对企业未来发展产生重要影响。基于此,华为提出了包含OceanStor全闪存、OceanProtect数据保护、NoF+存储网络和DME全生命周期智能运维在内的华为全闪存数据中心解决方案。同时,面向多种类型数据和业务场景的全场景闪存化升级、针对数据中心网络的全IP化改造、面向整个数据中心的全生命周期智能运维,通过多个层级的全闪存化,实现数据中心效率更高、安全等级更高、网络无瓶颈、运维更智能,绿色低成本的目标。
而展望未来,华为存储还将围绕“产品级创新、架构级创新、商业模型级创新”三个维度,与用户一起协同合作,持续展开探索与实践,具体来说:
首先,在产品级创新方面,华为存储提出围绕全闪存数据中心、全场景数据保护、数据密集型HPC、极简企业分支四大主题展开研究,为客户提供竞争力领先的存储产品和解决方案。
其次,在架构级创新方面,华为将以统一的分布式存储软件OceanStor OS,结合多样化硬件,构建面向多业务的融合存储资源池,实现资源整合;通过DME智能数据管理引擎,实现存储管理与运维的规-建-维-优全场景自动化;基于统一开放的软件架构,通过南北向业界标准的API接口,实现一池对接多云,在数据中心层面最大程度实现存储资源共享。
最后,在商业模式级创新方面,华为也希望通过产学研相结合,共同解决当前存储所面临的难题,特别是华为与产业伙伴、高校、研究机构合作打造的产学研创新平台——“奥林帕斯实验室”就提供了最好的舞台。
电影《斗士》中,有句台词令人印象深刻:“知道路要怎么走,和走上这条路,是有区别的。”确实,在以新技术为引擎的数字化转型浪潮中,存储市场也正随时代的不断演变而进化,这就要求存储厂商必须紧紧围绕用户最为迫切的需求不断“创新求变”,由此才能提供更有创造力的产品和方案,而这也正是“华为存储MVP”计划,与用户联合创新,与用户共同成长带给整个业界最大的启示,更是华为始终领先于时代,更创造时代,持续引领存储技术创新新范式的真实写照。
申耀的科技观察,由科技与汽车跨界自媒体人申斯基创办,18年企业级科技媒体工作经验,专注企业数字化、产业智能化、智慧城市、汽车科技内容的观察和思考。
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