- 张坤为何豪掷32亿“打酱油”?
- 来源:市界
作者丨雷彦鹏
编辑丨刘肖迎
张坤,2008年毕业于清华大学生物医学专业研究生,新晋“公募一哥”,一位拥有“全球后援会”的明星基金经理,被称为“千亿顶流”,还是iKun们口中“永远滴神”。
头顶诸多光环,手握重金,又比较低调,自然,他的一举一动都备受关注。
近期,中炬高新的一纸回购公告,意外地透露了张坤的新动向:张坤管理的四只基金中有三只——易方达中小盘混合、易方达蓝筹精选混合、易方达优质企业三年持有期混合,大举加仓了中炬高新。截至4月1日,这三只基金合计持有中炬高新9.29%。
市界从易方达中小盘混合2021年一季报中发现,在其前十大持仓股中,中炬高新位列第九。
很多基民疑惑:中炬高新到底是什么来头,竟让“偶像”张坤如此“倾心”?
中炬高新,全名为中炬高新技术实业(集团)股份有限公司。从公司名字看,很多人会以为这家公司是一家搞高新技术的企业,实际上,其主营的是以酱油为主的调味品业务,旗下品牌大家并不陌生,主要为“厨邦”和“美味鲜”。
截至4月23日,中炬高新2021年的股价涨幅为-23.50%。
获张坤32亿加仓
中炬高新与海天味业是广东“老乡”。海天味业位于佛山,中炬高新位于中山。不过,在“酱油界茅台”海天味业面前,中炬高新只能算个小弟。
若按照总市值或者收入规模或者市场占有率排名,中炬高新是酱油界的老二,身后还有千禾味业、加加食品等知名企业。
相较于海天味业和千禾味业,中炬高新的主营业务较为复杂,除了调味品,还有园区运营及城市开发等业务。只不过,调味品业务的营收占比已经超过95%,成为了公司的绝对倚重。
从目前的估值来看,横向对比之下,中炬高新处于较低水平。截至4月23日,海天味业的滚动市盈率高达86.44倍,千禾味业也达126.57倍,而中炬高新为45.64倍。
张坤在2020年年报中,曾透露过调整基金结构的方向:个股方面,增加了业务模式有特色、长期逻辑清晰、估值水平合理的个股的投资比例。
根据持仓变动情况来看,张坤对海天味业和千禾味业并不钟爱,而是偏爱“酱油老二”——从一只基金持有到三只基金都持有,持有比例2.39%增加至9.29%。
易方达中小盘是在2020年三季度进入中炬高新股东行列的,截至2020年年末,持股数量增加至1900.01万股(2.39%)。易方达蓝筹精选在2020年年末时持有中炬高新150.01万股(0.21%);易方达优质企业成立于2020年6月,在2020年年末时并不持有中炬高新。
因此,张坤管理的这三只基金大举加仓中炬高新,基本可以确定是发生在2021年一季度。
截至2021年4月1日,易方达中小盘持股数增至3400.01万股,占中炬高新总股本的4.27%;易方达蓝筹精选持股数量更是增加到了3100.01万股,占比3.89%;易方达优质企业持股数数量超900万股,占比1.13%。此三只基金合计持有中炬高新7400.02万股,占比达9.29%。
同时,在中炬高新前十大股东名单中,易方达中小盘、易方达蓝筹精选、易方达优质企业分别位列第四、第五、第七大股东。
今年以来,中炬高新并未进行送转增股,总股本未发生变化。也就是说,在2021年一季度,上述三只基金增持中炬高新5350万股。
2021年1月1日至4月1日,中炬高新的平均股价为59.57元/股。据此可大致计算出,张坤管理的这三只基金,在此期间加仓中炬高新的成本约为31.87亿元。
与张坤持续增持不同,全国社保基金组合、兴全社会责任混合、兴全合丰三年持有期混合等基金,却在减持中炬高新。在2021年一季度,社保基金101组合和106组合共减持1033.44万股,兴全合丰减持279.69万股,兴全社会责任已不在中炬高新的十大股东中。
2020年9月3日,中炬高新以82.85元/股的收盘价创下历史新高,此后便开始调整。截至4月23日,相较于去年的高点已跌去近40%。而2021年1月1日至4月1日,股价涨幅为-27.86%。
在2020年年报中,张坤表示:“任何长期有效的方法都有短期的失灵。我们在投资上市公司时,如果信心是建立在股价上涨上,是很难赚到钱的,因为股价必然会有向下波动的时候。我的一点体会是,在股价阶段性跑输市场时进行建仓,能够更加有效地拷问自己的内心。”
其实,早在2014年,中炬高新就获得过张坤的“青睐”。到2015年6月末,中炬高新晋升为易方达中小盘的第一大重仓股,伊利股份、宇通客车、五粮液、贵州茅台依次排在中炬高新之后。不过,到2016年6月末,中炬高新又不在易方达中小盘的持仓组合中了。
从高新技术到卖酱油
时隔几年后,中炬高新再次成为张坤的重仓股,这家公司到底是什么来头呢?
单听中炬高新这个名字,很多人还真搞不明白,这家公司的主业是什么。而且,这个名字跟公司的主打品牌或者主营业务几乎没有关联度。
于是,有投资者在互动平台呼吁,让中炬高新改为厨邦味业等与公司主营业务关联性强的名字,像海天味业、千禾味业一样。
4月2日,中炬高新在互动平台回复道:“二股东火炬开发区不同意更名,他们认为改名‘厨邦’虽对公司经营有帮助,但却忽略了中炬的历史。股东之间仍在沟通协商当中。”
那么,中炬高新到底有什么样的历史呢?
年报显示,中炬高新成立于1993年,1995年1月在上海证券交易所上市,是全国国家级开发区中的首家上市公司,一直致力于从事高新技术产业投资,国家级开发区建设管理。经过二十多年的转型发展,目前公司所从事的业务包括调味食品、园区运营及城市开发等。
很早之前,公司的名字叫中山火炬高新技术实业股份有限公司。2000年,更名为中炬高新技术实业(集团)股份有限公司,股票简称也由“中山火炬”改为“中炬高新”,并沿用至今。
翻阅发展历程可发现,本质上,中炬高新是一家园区开发及产业投资型公司,曾涉猎的业务相当繁复,如房地产开发与服务、新能源动力电池、小额贷款、调味品、贸易、精工机械、生物工程、大功率开关电源、精密焊管、客运、造纸、合金材料、皮带轮及汽车摩托车配件……
1999年,中炬高新收购了生产经营酱料及调味品的中山市美味鲜食品总厂。当时,该厂效益很好。收购前一年,即1998年,其就实现销售收入1.28亿元,利润有1233万元。这便是后来的广东美味鲜调味食品有限公司(简称“美味鲜公司”),是中炬高新100%持有的子公司。
2006年,美味鲜公司贡献的收入达到中炬高新主营业务总收入的52%左右,彰显了调味品板块的重要性。
随着公司业绩越来越依赖美味鲜公司,2012年,中炬高新调整经营思路,终止了动力电池扩产计划,确立了以美味鲜、厨邦为重点的发展方向。
同年,美味鲜公司与第三方资本北京朗天慧德投资管理有限公司(简称“郎天慧德”)共同出资,组建了广东厨邦食品有限公司(简称“厨邦公司”)。其中,美味鲜公司出资8000万元,占注册资本的 80%;朗天慧德出资2000万元,占其余的20%。
从此,美味鲜公司及持股80%的子公司厨邦公司,便挑起了带领上市公司中炬高新继续向前的担子。
彼时,中炬高新的第一大股东还是中山火炬集团有限公司,背后的实际控制人为中山火炬高技术产业开发区管理委员会。
很快,随着“宝能系”的“敲门”,这一层股权关系发生了变化。
2015年4月,前海人寿举牌并增持中炬高新,成为公司第二大股东。2016年一季度末,前海人寿以24.92%的持股,正式成为中炬高新第一大股东。2018年9月,“宝能系”进行了一次内部“腾挪”:前海人寿将24.92%股权转让给了中山润田投资。
这一系列操作之后,第一大股东变成了“宝能系”的中山润田投资,原来的第一大股东中山火炬集团变成了第二大股东。中炬高新如今所言的不同意更名的二股东,就是中山火炬集团。
此外,中炬高新始于2015年9月的非公开发行预案——拟向前海人寿的一致行动人中山富骏投资、中山崇光投资、中山润田投资、中山远津投资4名对象定增融资。几年过去了,在2020年年报中,中炬高新仍表示,由于一系列的问题,非公开发行预案仍需进行修订。
如果发行完成,“宝能系”对中炬高新的持股比例将会进一步上升。
至此,中炬高新的重点业务和控股股东都发生了变化。到2020年,美味鲜公司的收入在中炬高新的营收中占比已高达97.17%,而作为核心产品的酱油,营收占比已超过60%。
酱油是调味品行业最大的子品类,消费占比在45%左右;然后是醋,占比在15%左右;味精占比14%左右;复合调味品占11%左右;料酒占10%左右;剩下其他调味品占比较小。
在消费端,调味品的消费渠道主要为餐饮、家庭和食品加工三大渠道。其中,餐饮渠道占比最大,在50%左右;家庭消费次之,占30%左右;工业渠道占比在20%左右。
在早期调味品市场,中炬高新主做酱油产品,主打“高鲜”的特点,以“美味鲜”品牌拼性价比,以“厨邦”品牌主打中高端市场,采用绿色格子桌布式的包装,再加上“厨邦酱油美味鲜,晒足180天”的品牌宣传,以商超等家庭消费渠道为主,与海天形成错位发展。
海天味业主要走大众化路线,而且以B端的餐饮渠道为主。在酱油行业快速发展的过程中,这让中炬高新在巨头的身影下,通过“单点突破”的打法也有了较大的发展,成为了行业老二。
在品类扩充方面,中炬高新走的路线跟海天味业很像。一开始,都是以酱油品类为主,到后来,都逐渐实施相关多元化。
海天味业形成了酱油、蚝油、调味酱“一体两翼”的产品阵营,此外,还有醋、鸡精、味精、料酒等占比较小的产品。而中炬高新的调味品已经扩充到了酱油、鸡精鸡粉、蚝油、料酒、米醋等产品。
2020年,中炬高新实现营业收入51.23亿元,同比增长9.59%;归母净利润为8.90亿元,同比增长23.96%;扣非净利润为8.97亿元,同比增长了30.07%。其中,美味鲜公司实现销售收入49.78亿元,增幅为11.42%;实现净利润9.39亿元,同比增长17.87%。
同期,海天味业营业收入为227.92亿元,同比增长15.13%;归母净利润为64.03亿元,同比增长19.61%。相较之下,美味鲜公司的业绩增速接近于海天味业。
如果将公司原有的园区及房地产开发运营、皮带轮及汽车摩托车配件业务包括在内,中炬高新2020年的产品收入结构如下。
回看“宝能系”进入后的这几年,中炬高新的业绩增长总体还算较快,但并不稳定。若论成长性,中炬高新不及千禾味业;若论稳定性,中炬高新又不及海天味业。
从盈利能力来看,其也不及海天味业与千禾味业,但是,纵向来看,近几年的盈利能力在逐渐增强。到2020年,中炬高新的毛利率已经很接近海天味业了,不过,净利率差距依然很大。
截至2020年年末,中炬高新经销商数量超过1400家,营销渠道初具全国化规模。不过,海天味业经销商数量已达7051个,早已实现了全国化。
分地区来看,海天味业在各市场收入较均衡,而中炬高新依然比较依赖南方“大本营”市场。而且,在南方市场,中炬高新的收入仅为海天味业的一半左右。
2019年,中炬高新提出了五年“双百”目标:从2019年到2023年,公司用五年时间,以内生式发展为主,发展壮大调味品主业;以外延式发展为辅,开展兼并收购,实现健康食品产业年营业收入过百亿,年产销量过百万吨的双百目标。
调味品行业尤其酱油这个细分行业,增长逻辑较为简单,对于大品牌而言,主要为市场集中度的提升,以及背后的量增和价升。
从过往几年的复合增长率以及公司对2021年的经营目标(实现营收61亿元,同比增长19.06%)来看,2023年要实现营收过百亿的目标,还是比较难的。
而且,竞争也在加剧。海天味业早就重视家庭零售渠道了,如今,各渠道销售已经均衡。此外,金龙鱼、鲁花等也在布局酱油甚至各种调味品业务,这些大企业拥有渠道优势。
可助力这个目标的还有外延式发展与地产业务。
曾经,美味鲜公司欲收购郎天慧德持有的厨邦公司20%的股权,但因一系列原因于2019年12月宣告失败。中炬高新近期在投资者互动平台表示,公司一直在努力争取把少数股权收回。
2020年,厨邦公司实现营收19.67亿,净利润为3.90亿元。不过,其中有20%的权益,即3.93亿元收入、0.78亿元净利润归属于郎天慧德。如果中炬高新收购完成,业绩将增厚不少。
此外,中炬高新及子公司拥有中山城轨站北侧约1600亩未开发商住地(属中山市拟重点发展的岐江新城规划范围内)。中炬高新称,这将是公司未来城市开发业务的重点。但是,由于中山市《岐江新城片区规划》尚未最终落实,开发业务后续尚无具体计划表。
说到底,目前来看,这些都是未知数。
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