8月28日，UC大鱼号发布了“U创计划”2.0，宣布将投入上百亿资源，通过流量分发、AI技术赋能、阿里生态协同等能力优势，帮助创作者获得更丰厚的回报，他们计划，在未来3年，培育5万优质内容创作者。


移动时代，内容变局最大特征是大家熟知的“信息流”，当然，还有一个并未被传统媒体人重视的内容本身的某种深刻变化：内容，从新闻、资讯，或者说经典的“硬新闻”，演变成包含历史文娱、生活消费的“内容消费”，传统报纸与经典门户定位“经营”的读新闻，移动时代，这方面并不是弱化，而是“内容消费”需要暴涨，因为此前的市场，订阅报纸、杂志期刊或购买PC还是有一定门槛，移动时代几乎人手一部手机。
PC时代也有类似的“内容消费”需求，满足用户需求的是“站长”，移动时代，“站长”变成“内容创作者”，PC时代的“超链接跳转”也变成当下的“信息流”，也因为屏幕有限，入口经济自然变成了生态闭环。
腾讯系内容最早因微信公众号起家，优势独特，但微信是独立生态，微信公众号逻辑与今日头条信息流也不同，它是订阅，虽起家最早，直到现在微信社交关系加持，许多人阅读依然通过微信群、朋友圈或订阅，但对用户来说，还存在阅读不友好——单篇内容阅读，多篇阅读并不连贯，微信生态对内容创作者来说，其实也并不友好。此后，今日头条崛起，以巨额补贴引进更多内容创作者，在此后，腾讯定标头条，也做了自己的天天快报，也是靠补贴。
腾讯、头条之后，崛起的是阿里经济体的UC大鱼号以及百度百家号，它们的方式，筑巢引凤，无一例外，都是靠补贴，给流量扶持，流量分成之余还有平台补贴。
移动互联网这几年平台之战，总结下来就是：高频需求平台靠补贴，低频生意平台靠广告——高频如滴滴出行、共享单车、外卖，又如内容平台，低频如医美、二手车、房产、招聘等，主要靠疯狂砸广告。
补贴政策，也是有时间限定的。当下的内容创作者应深有体会，靠平台补贴的黄金时代一去不复返了，现在的流量分成，也是杯水车薪。
对内容创作者来说，如果有自己的销售团队，能够卖广告或内容植入，自然是奔着流量去，但更多数没有独立销售的小团队或个体来说，选择内容平台，一是看流量，二是看钱：谁的分发渠道多，谁的变现方式丰富。
还记得2017年的直播大战么？那时行业热钱，平台补贴丰厚，全民直播，最后剩下只有陌陌、映客几家以及斗鱼、虎牙两个垂直领域的直播，很多平台补贴不下去了，中间商也没有差价赚了。秀场直播式微之余，淘宝直播却蔚然成风，逆势崛起，现在依旧如火如荼，因为它是一个完备的“内容生态闭环”，淘宝离交易近，直播内容离钱最近。


影响内容平台利益分享最重要的，还是各自的形势。有人说，“合作伙伴亏损和暴利都是不健康的，我们会持续优化策略，让每一个合作伙伴都赚到该赚的利润”，这番话听起来很漂亮，但也有细思极恐的地方——平台定生死。当然，我们也不能一味呵责内容平台，对头条号、百度号、腾讯号来说，分给内容创业者的钱越多，直接影响自己的利润率。百度在PC时代，TAC成本的剧烈变动，便是一个例子，其实最好的平台，应该是提供场地，让内容创业者各凭本事赚钱。
哪个生态闭环更为健康，关键看谁离变现更近，健康也就意味着持续，毕竟巧妇难为无米之炊。在流量或广告之外，这也是UC大鱼号保持竞争优势的底气所在：内容既是高频刚需，也能成就电商，电商生态同时也在反哺内容生态，内容与电商的相互成就方式，或许能在大鱼号找到最佳答案。









谢璞




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