• 对话喻凌霄 | 不断磨砺的体育版权生意经
  • 来源:肆客足球


文 / 贺佩苇
 
 离开英超,新英体育怎么办? 

2016年,苏宁成功竞标获得了2019-2022三个赛季的英超版权,外界声音四起,认为这是新英体育面临的一个危机。
从2010年IDG资本进入,新英体育以三年周期5000万美元拿下了2010-2013赛季英超版权,并于2012年以10亿人民币成功续约6年。新英与英超合作了9个赛季,身上的“英超”标签过于明显。
早在2015年成功竞标欧洲杯版权时,新英体育便已经开始着手,为丰富未来的版权资源做准备。2016年11月,新英体育错失了英超竞标,PP体育以近50亿人民币中标2019-2022赛季英超在中国大陆和澳门地区的独家全媒体版权。这份价格,也刷新了英超中国版权费纪录,是上一份合同的五倍。
在喻凌霄看来,英超版权丢失不是一个危机,“一个企业遇到危机很正常,外界看不到的才是真正的危机。”
每个入局的人,都为此交过学费,新英的学费交得格外早,从而有更多的时间,可以更早地转身。这种生存之道,是对市场趋势、媒体平台竞争的准确预判。

喻凌霄认为,任何一家做体育媒体的公司,都不能抱着一棵大树。只抱紧一个资源的公司,早晚都是死。 
丢失英超后,新英需要做两件事:一是资源的多元化,二是业务形态的国际化。
“没有任何一家公司,可以保证版权一直在自己手里,这是与资源紧密相关的。新英如果只做英超,本身就是一个错误。”
如果靠着“英超”给自己定性,自己设限,则会错过许多资源和机遇。体育平台,应当通过资源的多元化,给予用户更多选择。这与单做垂直平台的思维并不一样,许多看似小众的运动,并不缺乏用户,也不缺少观赏度和群众参与度。“这些项目,只是缺乏一个像足球世界杯一样的爆发点,能够集中地看到有多少人在关注。” 
8月17日,西甲开赛,爱奇艺体育进行全网独家直播,用户可以通过多线路直播,任意选择他们所中意的解说组合。其中,不仅有金相凯、苏东、刘勇、蔡惠强、克韩、熊冰杰等资深体育解说担当大旗,一群90后新生代解说将带着热爱上场。

 看体育,上哪里? 


从新英体育,再到爱奇艺体育,喻凌霄身兼双职,不只要关心媒体内容,还要关心平台运营。喻凌霄做了一辈子的版权生意,在他的逻辑中,始终是流水的资源,铁打的平台。“我们将新英体育的互联网平台业务分拆出来和爱奇艺合作,是为了把平台业务做大。资源不是你的,你只能靠平台去与上游博弈。”
体育版权业态,近年来,就是在大平台之间进行转换,从前是电视台、门户网站,如今视频网站崛起,除BAT系平台,还加入了头条系、咪咕系的争夺。
中国体育媒体的竞争,呈现出一种格局纷乱、变化飞速的形态。“有人入局了,有人出局了。入局的人不知道为何入局,出局的人他也不缺钱。”
大家习惯于把体育媒体看作体育产业,但实际上,它属于传媒产业。“体育媒体的入局者中,真正有媒体背景的人非常少,意识非常淡薄。各行各业的人介入,觉得有钱就能砸个坑,最后发现除了坑什么也没有。”

喻凌霄认为,中国体育市场整体的消费人口较低,在目前的竞争格局下,并不建议版权去做独家。更多的媒体参与,能够丰富内容,帮助上游资源提升价值,获取更多用户参与,并扩大产业格局。
在体育媒体平台格局尚未形成、强有力的体育直播品牌印记尚未建立的情况下,球迷的观赛习惯引人深思。归结到底,受众怎么也想不明白这个简单的问题:看体育,上哪里?
上一代的体育受众,习惯了通过CCTV5收看比赛直播。在版权资源向新媒体平台转移的过程中,中国体育爱好者,尚未建立一个直接指向性的条件反射,也就是看体育的第一选择。
喻凌霄认为,在目前的竞争之下,若能成为用户观赛的第一选择,是平台品牌价值的体现,“在赛事资源上,爱奇艺体育没有给自己贴任何标签,我们希望为用户提供更多内容,成为这样的集合体。” 
 体育消费想象空间有多大? 

影视综艺领域,资源已高度集中于“优爱腾”三大平台,后入局者难以逾越和挑战。可悲的是,体育平台没能通过内容构建起品牌价值,这是业界共同面对的巨大挑战。
 “整个视频行业大家都在亏,为什么还努力往前走?”
在喻凌霄看来,国内体育媒体发展至今,仍未培养起一个自己的ESPN。未来趋势,会是产生一个高度集合的体育平台,成为受众观赛的首选。
从视频平台来看,除了影视、综艺外,体育是第三大流量来源。就中国市场的人口结构而言,体育是小众类目。若能实现从20-30%体育人口占比,到80-90%的覆盖,体育将成为大众市场,蕴含无限潜力。
喻凌霄对此充满信心,欧美成功的体育内容体系已经做了印证,美国市场的体育用户占比高达80-90%。中美差距之间,有巨大的想象空间,而爱奇艺体育,想要去验证这一想象空间是否存在。

随着社媒传播和短视频的兴起,年轻人的收视习惯改变,注意力难以集中,比赛直播不再具有强吸引力,继而发展出了“集锦型球迷”和“gif型球迷”。喻凌霄希望从业者能够厘清其中逻辑,让体育内容的社媒传播,动作稍慢一点。
喻凌霄告诉我们,此前英超对短视频内容的版权有严格限制,所有短视频必须在赛后72小时才能在官方社媒上发布。
而如今,为了抢夺流量,比赛高光内容以最及时的速度在社交媒体进行传播。“体育是新闻性很强的内容,当用户已经知道了结果,看到了最精彩的画面,谁还看直播呢?”
直播的价值体现在第一时效和第一现场上,而体育内容在社交领域属于谈资,当社媒短视频已经能够满足用户虚荣心的情况下,这种免费的即时满足,未来将对体育内容的变现模式产生怎样的影响,有待观察,喻凌霄对此表示了担忧,“弄不好,可能颠覆商业模式。”
对于当下被不断炒热的5G概念,喻凌霄非常淡定,“5G不用追,我们慢慢看。”在他看来,5G的最大作用是实现超短时移,最重要的应用场景并不是视频内容,而是人工智能及物联网领域。
若从影视内容角度来看,5G对于视频观看的帮助并不显著,4K前端设备已经成熟,而8K尚未投入商用,目前的网络速度,已经能够满足受众观看需求。
而对于体育内容,喻凌霄认为,5G若能与AI、VR实现完美结合,会迸发出新的价值。“现在的比赛是二维空间里的一个平面,未来希望能够做到身临其境,真实地还原现场,为用户带来沉浸式体验。”

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贺佩苇




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