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  • “暴力辞退”绝症员工,丁磊做错了什么?
  • 来源:边城码头青年

这几天丁磊有点烦。

手下人太给他添乱了。HR辞退一个人,本来应该是驾轻就熟的事,结果弄出了这么多手尾。现在好了,网易“暴力辞退”身患绝症员工,成为天下皆知的事。网易公关出动也不顶事,公关文又被批得体无完肤。

就在焦头烂额之际,来自北方的东哥,又来了一记神补刀,宣布只要是京东老员工,一旦出事,公司养你的娃,直到22岁。去年东哥美国落难,网传丁磊评价东哥是惯犯,当然后来被矢口否认。但东哥心里有没有存下芥蒂,谁也不知道。

​丁磊的敌人也冒出来恶心他。

多益网络的老板徐波,以前是网易的游戏策划,跟丁磊闹翻后,自己创办游戏公司,现在身家百亿。跟丁磊势不两立的他,表示愿意捐款百万帮助这位前员工治病。

这些年来,丁磊和网易前高管之间的明争暗斗,络绎不绝。丁磊的人设是文青、理想和情怀,但网易做的事却跟这些渐行渐远。

“暴力辞退”绝症员工,丁磊做错了什么?


01

丁磊赶上了好时候,互联网成就了他。从50万元起家,不过六七年,即成为中国首富。那时,他刚三十出头,可谓春风得意。

但经常有人起了个大早赶了个晚集,丁磊也是。这么多年来,因为他的保守、吝啬、短视、专权、随意,完美地错过了一个又一个风口。当然,丁磊不认为自己错过,而是为了等一等看一看,不做领跑者。

网易没有二把手。丁磊长期以来一直持有网易上市公司约45%的股权,无人可以制衡。腾讯二把手是刘炽平,阿里二把手是张勇,华为二把手轮流做,但你能说出网易二把手是谁吗?

没有股权激励,员工就不会给你卖命。公司的成长,员工分享不到成果,凭什么和你共进退?

这些年,网易高管离职创业的有很多,而且多很成功。YY的李学凌、陌陌的唐岩、雪球的方三文、猿题库的李勇、春雨医生的张锐、本来生活的喻华峰,都是从网易出来的。网易不缺人才,但缺一个能干成事干大事的环境、平台以及老板。

这让我想起了丁磊的奉化老乡,蒋某人。

一方水土养一方人。

浙江自古出什么人?文人、宰相、师爷、商人。就是不出皇帝。即使建立了王朝,也都短命。

中国出帝王最多的地方是哪里?是河南、山东、安徽和江苏交界处,以此为中心的方圆几百里,出了刘邦、项羽、曹操、刘裕、萧道成、朱温、朱元璋等。今天的许家印、刘强东,老家也是这个区域的,他们的做事风格,和丁磊有巨大的差异。

丁磊自小家境富裕,父亲是国营厂的副厂长。父母对他的教育是传统的那一套,“不以物喜、不以己悲”,“君子坦荡荡,小人长戚戚”。他也活在自己的小世界,低调内敛,成绩不拔尖,就喜欢鼓捣无线电和其他一些文艺范的事情。三岁看老,丁磊哪怕活到快50岁了,也还是小时候那样的性格。他追求的从来不是天下。

丁磊相信“一命二运三风水四积德五读书”,他也命好,赶上了互联网混沌时代,先知先觉者脱颖而出。虽然经历过职业经理人的抢班夺权和上市后互联网泡沫破灭,从天堂到地狱,但丁磊都挺了过来。

不过从此丁磊有了阴影,权柄始终紧紧抓在自己手里。公司确保是自己说了算,但人才却也大量流失,网易始终无法执中国互联网江湖之牛耳。

网易是丁磊的私人公司。几乎所有的业务,都是按照丁磊的喜好去打造的,从游戏到严选,从养猪到音乐,从在线教育到邮箱。当然,丁磊本人品位还不错,所以这些业务品质也都很好。但没有团队的群策群力,一个人能成就多大的事?

02

再来看他的老乡蒋某人。

蒋家本来也是殷实的,但蒋的父亲在他幼年时即去世,寡母把他拉扯大,这种从富到贫的经历对蒋刺激很大。日后他挖空心思也要出人头地,根源也跟童年有关。

蒋一路私塾读过来,传统文化底子深厚。19岁去日本留学,赶上了潮流,结识了一帮大佬,为日后走进权力中枢打下了坚实基础。

时来天地皆同力。无论是赴日留学的潮流,还是互联网的潮流,赶上了才有可能成为英雄。

蒋领导的GMD也没有二把手,胡、汪、何、李,走马灯似地换,只有蒋地位牢固。维持江山,丁磊靠的是股权,老蒋则靠枪杆子。

网易号称业界的“黄埔军校”,出来创业成功的人士之多,其他几家互联网公司都无法比拟。不过丁磊不喜欢这个称号,他更不喜欢做这些人的导师,所以他能在陌陌上市前夜炮轰唐岩。离开网易创业的这些人,他统统视为叛徒。

蒋的黄埔军校,也有这样的问题。林、聂、徐、叶,十大元帅中有四位都是黄埔出身。将军级的,更是不计其数。

虽说最关键的原因在于主义之争,但老板有无容人之量,这也很重要啊。蒋用人,喜用黄埔系、老乡、亲戚,这个格局太小了。

1949年,GMD在大陆败局已定,蒋给6000名黄埔新生训话。他说,我很伤心,我的许多学生背叛了我。说到这里老泪纵横。

他没说,这些学生为什么背叛他。

蒋曾在日记中分析自己“一生短处缺点与病源”,包括“用人未及科学方法,并无绵密计划;冲动性大,继续性少,手令多而变更性繁,此乃思虑不周,行动轻率之过也;感情常胜于理智;不注重提纲挈领,细事操劳过多”。

蒋的这些缺点,他的小老乡也都有。

网易员工在脉脉上留言道:“考拉成立四年,连续九个季度跨境电商国内份额第一,真的是一手好牌,然后被卖?真是想不通。美团亏损九年,拼多多亏损四年,京东在盈利前也连续亏了无数年,老板都没有放弃,而考拉,才四年,被放弃了……”

除了现金奶牛游戏,丁磊对别的项目少有耐心。不赚钱,那就卖掉。

丁磊管得很细。网易云音乐有一个唱片旋转的界面,丁磊对转速调过二十多遍,他觉得快了或慢了都不舒服,最后确定为一分钟3转。

网易杭州大楼前有块碑,写着“网易”两个字。因为丁磊要求线条挺、面要平,最后选用不锈钢加工出来,质地和普通石头看起来就有所不同。

甚至小到会议室的水笔、大楼里柱子上的布包几层,丁磊全要过问。

蒋也喜欢过问小事。抗战中,按照军事指挥系统,他只要将指令下达给司令长官即可,但蒋素喜越级指挥。一些大的战役,蒋必亲自遥控指挥,打电话细碎指示,指令甚至下到团、营一级。

蒋集事权于一身,却又时常责怪手下无人负责办事。

细事操劳过多,难免就让真正的主管无所适从,更分散了在真正大事上的精力。

03

网易作为第三个赴美上市的中国互联网公司,拥有天时地利人和的优势,但发展至今天,被BAT和京东,一一超越,虽然丁磊说不介意做慢公司,可是,他心里真的不曾后悔错过那些机会?

抗战后蒋的威望一度如日中天,但四年后,他就丢失了大陆。原因当然有很多,比如用人失察、专权弄权、漠视民生、战略失误……但骨子里的原因,我以为,跟蒋是浙江人有关。锦绣江南走出来的人,诗书礼仪不错,精打细算可以,但极少雄才大略者。在水土和气运面前,人是很渺小的。

将熊熊一窝。老板如此,手下人自然不能表现得比老板更英明。

最后,蒋败退台湾,痛定思痛,父子接力,把台湾搞得还不错。

蒋品德不错,律己甚严,生活节俭,所有与他有过接触的中外人士都不否认这些。历史学家唐德刚对他评价极高,“五千年来,率全民,御强寇,生死无悔,百折不挠,终将顽敌驱除,国土重光,我民族史中,尚无第二人也。”

丁磊个人生活的口碑也不错,没有绯闻,有情怀有品位,节俭低调。

但两位奉化老乡的致命问题都在于格局不够大。

蒋没有大格局,就没有大魄力,就不敢放手让手下人做事,结果人才出走,庸才当道,最后痛失好局。

丁磊对待生病员工的态度,更可看出器量狭小。今天你待他如此,明天也会如此待我。没有人情味的公司,不会有人给你卖命。人心散了,再想聚拢,就很难了。

70年前,老蒋黯然离开大陆,从此远离舞台中央。70年后的今天,丁磊和网易,又能在中国互联网江湖的舞台中央,站立多久呢?

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