零零客微文大全00ke.net

  • 比起熬夜,“熬日”更可怕
  • 来源:职场
作者:梁爽,转载自:哪梁爽哪喜庆(ID:zheliangshuang)

博主“千面娇娃杨老师”曾说:跟熬夜对应的是,你每天白天在办公室无所事事装忙赚表演费,叫熬日。

在我看来,超标的伪工作就是熬日,让你事倍功半,透支激情,麻痹内心,产生挫败感和倦怠感。

   伪工作,职场普遍存在
朋友聚会上,一位朋友抱怨她的伪工作:
  • 上早班车后,先打开指定学习APP攒积分;

  • 到单位后,打开定位,登录打卡系统签到;

  • 电脑开机后,点开学习软件播放被选修课;

  • 午休时群里收到答题通知,然后扫码作答;

  • 下午开会,她做会议纪要的时间比开会长。

她感慨规定动作没做好,小则影响个人工资,大则影响集体评优。等做完规定工作,留给业务的时间已经不多了。
有没有上班,看签到签退的时间;有没有开会,看有没有签名打卡;开会开得好不好,看工作留痕规不规范。
有时学习系统在线人数较多,导致界面打不开,得一遍遍刷网页;
有时钻研业务,临时说要答题,钻研业务的心流时间被强行打断。
朋友越说越激动,说自己的工作目标是成为业务骨干,但深受工作中的伪工作的折磨,让工作和学习浮在表面,流于形式,浪费时间,影响心情。
朋友说的伪工作,职场上随处可见,仅用1年就学完4年制MIT计算机科学课程的学霸斯科特·扬说:
所谓的“伪工作”,指的是查收邮件、浏览网页以及对未来影响短于6个月的任务,虽然这类事项与工作有一定的联系,但它们并不能帮助你实现重要的工作目标。同时,在工作时间内虚度光阴,一事无成时,也是一种伪工作的状态。伪工作,需要宽容理解

每个人的工作中,都有伪工作。我觉得,越是大公司、大机构,伪工作占比越高。
我以前的公司,有次要给有关部门出具情况说明,先拟好电子版内容,找主管过目修改后,申领印有公司名称的抬头纸打印,然后填写盖公章的申请表,经主管、部门经理和分管经理三级审批,才能把章盖上。
对此我有抵触情绪,后来听说不是跟效率过不去,而是曾有人私盖公章造成重大损失。
以前说隔行如隔山,现在同行也隔山。规模越大的公司,专业分工越细致,每个流程点的操作人员和检查人员,都有相应的指导文件和考评指南。
操作岗位有人离职不会影响运转,监察岗位有人越权不能掀起波澜,制约以制衡。
变更哪颗或哪几颗螺丝钉,业务还能正常运转,启动“招聘-培训-上岗”,培养皿中的适岗员工立马上手。
由于分工细致、权力分散、流程控制造成的伪工作,虽存在效率损耗,但也保证大局安稳。
所以,提到伪工作,如果你像我朋友那样全盘否定、全面排斥的话,你需要消化更多负面情绪,做出更多心理基建,用有上限的时间精力,去抗衡伪工作带来没下限的情绪疲惫。

(插画师:kit8)


伪工作,更需时刻警惕
有些伪工作是公司文化的跑偏——公司装忙。
正经业务没多少,却让人不得闲,熬鹰式加班,下班前开会,周末搞团建。
匆匆上马的立项项目,忙活几天又被砍掉;整天开会头脑风暴,风暴不出建设性结论;得了建群狂热症,群数总比人数多。
有些伪工作是公司管理的应付——个人装忙。
你让我学习积分,我静音播放;你让我休息时开会,我直播加班。上有政策,下有对策,用事务性的忙碌把自己灌醉。
朋友圈给领导点赞,微信群为上级捧哏,虽然没什么成果,但真的忙翻了。

习惯伪工作后,渐渐活成和菜头所说的“大公司里的活死人”——你提升的未必是业务能力,而是做员工的能力,就是提升自己好用的水平。

无论在哪打工,无论为谁打工,无论和谁打工,都能面带微笑,理解命令,不带任何感情色彩地执行完毕,习惯加班、补锅、背锅,习惯写邮件、写总结、写PPT,习惯有条不紊地和其他部门扯皮,按照公司风格完成任务。
所以,别看自己一天忙忙碌碌,就被劳苦功高的自己感动,定期自我复盘:提升的是业务能力,还是做员工的能力?是忙于工作边角料,还是攒下核心竞争力?
真工作,才是硬核指标
伪工作,也难以避免;真工作,才是立身之本。
我心中拎得清的职场高手,能区分真工作和伪工作,并将其调和成最佳配比。
我们中的大多数之所以又忙又累,钱少愁多,很可能是总工作时间很长,但真工作时间很短。
其实,真工作的所需时间,比我们想象的要短。
哥伦比亚大学的乔西·戴维斯博士,在《每天最重要的2小时》一书中说,当生理系统处于最理想的状态时,每个人都可能表现出令人惊讶的理解力、情感控制力、解决问题的能力、创造力和决断力,但其实这种时间段不会持续太长。
作家毛姆说,达尔文每天工作3小时就成了著名科学家,作为一个作家,每天3小时的工作时间就足够了。
麻省学霸斯科特·扬说:如果每天能投入四五个小时,来完成重要的工作,那么你就战剩了世界上95%的人。
如何压缩伪工作,增强真工作?

1,记录工作日志
斯科特·扬提出记录工作日志,操作很简单,只需记录每项工作的起止时间,坚持几天,然后分析。
首先区分并划分伪工作,我的经验是:
如果是项目型的工作,引入报关术语“净耗”的概念。净耗是加工生产中,物化在单位出口成品中的进口料件数量。
拿我写作来说,随便看一篇文章,这是伪工作;只有确定选题后,找到有参考价值的文章,甚至引用部分内容在成稿里的是真工作;
如果是指标型的工作,结合公司的KPI,再来斟酌自己的KPI,公司KPI规定数量,但自己的KPI规定种类的数量。
拿我上班来说,公司规定我每天完成10单,我会希望这10单里种类多元,让我接触到更多案例,查阅更多资料,询问更多牛人。
对于想做业务小能手的我来说,伪工作也分轻重,重复性工作>沟通型工作>定工作计划>上下班通勤>合群型工作。
我对自己的要求是,真工作时长达4小时,如果上班遇到棘手的案例,当天写作任务就减轻。
因为我知道,以我的思辨力和专注力,再增加工作时长,达不到心中的质量OS标准,还会让身心疲惫滋生怨气。
2,降低伪工作占比
伪工作可能更劳累。
脱口秀演员呼兰说,活少还要装成活多的样子,用表演术语来说,叫无实物表演。言下之意是装忙难度更大。
而真工作可能更轻松。
米哈里•契克森米哈赖提出“心流”概念,做某事时进入全神贯注、投入忘我的状态,做完后充满能量且非常满足。
回电话、回邮件、填表格、填报销单、完成规定动作等,纠察每项伪工作,看看有无必要和改善空间。
如果有,记在小本本上,当向上级的反映通道开启后,用数据说明,用措施说服。
如果暂无,尽量不要耗损心绪,不带感情色彩地去做,而且找自己精力不好、效率低下的时段去做。
伪工作的时间有2个更好的分流途径:一是分流到真工作,二是分流到休息或玩耍。
3,提升真工作比重
为真工作创造一切条件,乔西·戴维斯博士经研究,提出一些小窍门:
  • 声音方面:安静无噪音最好,白噪音次之,断断续续的说话声最不利;

  • 光线方面:自然光最佳,灯光中优先偏蓝光,调暗灯光能激发创造力;

  • 收纳方面:尽量清走办公桌面和电脑桌面的干扰物,关掉各种提示声;

  • 饮食方面:多吃含糖量低、含蛋白质高的食物,少食多餐,定时补水;

  • 训练方面:运动能降低焦虑,提高反应力和执行力,冥想能提高注意力;

  • 心理方面:分辨出哪些工作最易消耗心理能量,投入真工作前尽量避免。

用好一天中效率最高的2-5个小时,把身心脑调试成最优状态,去做真正重要且有价值的事情,余下的时间,完成那些不太需要策略性或创造性思维的工作。

还在伪工作的你我醒醒吧,熬日比熬夜隐蔽多了,也可怕多了,与君共勉。

- END -


作者信息:梁爽,理性天蝎女,治拎不清、玻璃心,拧巴症,点燃你自律的心。公众号:哪梁爽哪喜庆(ID:zheliangshuang),微博:@梁爽笑抽筋了,出版《你来人间一趟,你要发光发亮》,第二本新书《当你又忙又美,何惧患得患失》当当热卖中。



推荐阅读

点击大图 |要进园,先搜包?央视记者探访上海迪士尼,结果......

推荐阅读

点击大图 |“累点低”的时代:那些厉害但不累的人,都做对了一件事



(版权声明:“职场”所推送文章,除非确实无法确认,我们都会注明作者和来源。部分文章推送时未能与原作者取得联系。若涉及版权问题,烦请原作者联系我们,与您共同协商解决。联系方式:18510882609)


活动报名中

报名!点击阅读原文!2019《商学院》商业领袖高峰论坛集结中


点击这里阅读原文

职场

  • 人效分析,高阶层HR必须要会的技能!
    人效分析,高阶层HR必须要会的技能!
    2021年已过近半,很多企业HR都在制作人效分析报告,通过分析人才的投入和产出,数字化呈现人才的价值,从而找到提升人效的方法,这也是从人力管理提升到人力经营的标志性工作。 如何做好人效分析?今天小...
    HR云公社
  • 越没出息的人,越喜欢在这3件事上表现“出众”,要反思
    越没出息的人,越喜欢在这3件事上表现“出众”,要反思
    俗话说:“烂泥扶不上墙”,这句话形容的是一个人生性颓废、消极,即使有人拉他一把,也不能成大事。每个人的成功,有30%是靠外界的力量,例如机遇、人脉、运气等;有70%的是靠内在的潜力,例如你的意志力、毅力...
    白领英才猎头
  • 稻盛和夫:迷茫时的3个重要决定,改变了我的人生轨迹
    稻盛和夫:迷茫时的3个重要决定,改变了我的人生轨迹
    命运是掌握在自己手里的,越早找到方向,就会越早的走出迷茫与困惑,也更容易在今后的道路上早日取得成就,成就属于自己的人生价值。本文精选了稻盛先生在迷茫时做出的重要决定,希望您品读完后,能从中受益。01...
    Seelong
  • 亚马逊首席科学家:工作5年反思!
    亚马逊首席科学家:工作5年反思!
    “ 从象牙塔步入职场,很多人都会感到迷茫或是困惑:这条漫漫长路该怎么走?又如何走好?图片来自 Pexels最近,亚马逊资深首席科学家、AI 大牛李沐,根据自己五年的工作过往,在知乎上分享了《工作五年反思》一...
    51CTO技术栈
  • 一半孩子分流去打工、读职高:比起高考,中考可能是更残酷的“一考定终生”
    一半孩子分流去打工、读职高:比起高考,中考可能是更残酷的“一考定终生”
    作者:王耳朵,来源:王耳朵先生(ID:huangezishiba)感谢授权短篇集推送这篇文章,我想先跟大家分享3个孩子不同的人生故事。第一个故事,是知乎一位匿名用户的自述。2002年,她15岁,刚初中毕业,决意辍学。一...
    短篇集
  • 2021了,汉堡王和麦当劳还在相爱相杀
    2021了,汉堡王和麦当劳还在相爱相杀
    作者:二汪视觉:Mitter近日,创意代理商Buzzman为比利时汉堡王推出了系列广告「Come and get it back」。<< 滑动查看下一张图片 >>由于疫情状况的好转,线下门店即将迎来重新开业。于是,汉堡王极具诚意地挑...
    广告头条
  • 借某易HR言论事件,说说HR和求职者之间的“类医患关系”
    借某易HR言论事件,说说HR和求职者之间的“类医患关系”
    近日某易HR的一番言论,又让HR被送上了风口浪尖。还有不知道这件事儿的小伙伴,51酱先来带大家了解前因后果。01HR言论引争议企业开除员工并道歉回顾此次事件,27日,一张某易HR的朋友圈截图在网络热传。截图中,...
    51社保网
  • 周末读书会:是真忙,还是瞎忙?
    周末读书会:是真忙,还是瞎忙?
    大家应该看过一部纪录片,叫《我在故宫修文物》,讲的是一群平凡而普通的人在故宫修文物的故事。影片中没有跌宕起伏的故事情节,只有每个文物工作者在专心投入工作的日常生活。 其中有一个让我印象最深刻的是关...
    灰鸽叔叔
  • 对左晖的评价为什么会两极分化|观察家
    对左晖的评价为什么会两极分化|观察家
    企业家应该重视社会情绪变化背后的深层次原因,从追求极致效率到关注每一个人的发展,是中国企业家集体面临的一场思想深处的转型考验。文|《中国企业家》记者 万建民 头图插画|肖丽链家和贝壳创始人左晖英年早...
    中国企业家杂志
  • 他们躺平的背后,竟是原生家庭的困局
    他们躺平的背后,竟是原生家庭的困局
    在“内卷”成为社交热词的同时,“躺平”悄无声息的拉起了对立大旗。躺平一词最早源自百度贴吧内一则题为《躺平即是正义》的贴文。躺平比佛系更进一步,意思是年轻人不想做赚钱的机器,主动降低欲望,尽量减少工...
    出飒
  • 没有淡季的市场,只有淡季的思想!
    没有淡季的市场,只有淡季的思想!
    问题:怎么才能每天都收到这种文章呢? 答案:只需要点击上面的《助成学堂》关注即可!1、顾客是最好的老师,同行是最好的榜样,取众人之长,才能长于众人。2、依赖感大于实力。销售的97%都在建立信赖感,3%...
    助成学堂
  • 销售5条铁律,条条击中你的内心!
    销售5条铁律,条条击中你的内心!
    很多成功的销售都会告诉我们,只要努力付出就一定会有回报。如果你的业绩不够好,那一定是方法不对,一定是不够努力,数量决定质量等等,但其实回头一想,销售的5条铁律,也许可以帮你很大的忙!01.思维相比于销...
    总裁俱乐部
  • 震惊!雷军告诫年轻人不要提意见,背后原因却令人暖心
    震惊!雷军告诫年轻人不要提意见,背后原因却令人暖心
    编辑:人力君作者:西西来源 :人力资源管理(ID:renliziyuanguanli)前有董明珠称年轻人找工作不应该把钱放在第一位,后有雷军说年轻人入职半年内不要提意见。这样的话一出,很多网友都不乐意:“不都是“仗着...
    人力资源管理
  • 创业合伙人十个问题
    创业合伙人十个问题
    创业合伙人十个问题1、创业团队是否有大家信服明确的老大? 企业的股权架构设计,核心是老大的股权设计。老大不清晰,企业股权没法分配。创业企业,要么一开始就有清晰明确的老大,要么磨合出一个老大。很多公司...
    总裁微刊
  • [项目纪实]某大型烟草企业绩效管理体系搭建项目纪实
    [项目纪实]某大型烟草企业绩效管理体系搭建项目纪实
    客户行业 烟草行业 问题类型 职能部门绩效考核【客户评价】职能部门的考核一直是困扰我们的一大难题,各个职能部门考核成绩无差异,有明显的“大锅饭”现象,对此,我们自身也做了很多努力,尝试了几次改革,但...
    华恒智信
1 2 3 4 5 >> 

公众号 • 职场

  • 职场微信号 : zhichangbianjibu
  • 我存在的唯一价值就是帮助职场中的你从聪明走向成功!也是中国经营报社旗下《职场》杂志的官方公众号。
  • 手机微信扫描上方二维码进行订阅
Flag Counter