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  • [私享会·邀请函]探寻千亿企业背后的秘密
  • 来源:精益管理学院

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【私享会-邀请函】

管理创新-缔造利润

第21040期

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尊敬的企业家朋友们:

         您好!

         传化化学是全球纺织化学品领域的龙头企业之一,在精益生产推进十年的过程中,成绩卓著,积累了丰富的管理和改善经验。为提升整体产业链及供应链的管理水平,增强应对市场风险能力。特邀请传富咨询与麟威咨询共同举办《管理创新-缔造利润》为主题的管理创新“私享会”,为产业链企业提供增值赋能服务。

       旨在与各位企业家共同探讨研究传统制造业的现状与困境,帮助企业家们拓宽管理创新的思路、传播精益管理的理念,教授解决问题的方法、提升价值创造的技能,为产业链企业注入新动能。

      诚挚欢迎有志实现管理创新转型升级的企业家朋友们共同参与!

 

                                                                         传化化学&传富咨询&麟威咨询

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      当前,制造业企业转型升级已从政府推动变为企业自身需求,并成为企业发展的重要战略选择。但转型升级之路从来都是道阻且长,在转型升级探索过程中,总有企业屡屡碰壁。为此,提升传统制造企业的运营效率及与市场动态接轨的能力,加快融入“双循环”新发展格局,以更好地适应未来发展新格局,是这场变革困局中的首要“突破口”。       

     2021年04月17日“管理升级 缔造利润”管理创新私享会,将汇集众多企业高管、行业专家,针对制造业面临的行业现状与创新转型升级的迫切需求,从企业经营理念、组织管理技术、精益管理等多领域展开深度探讨。同时,我们还将实地参访业内领军企业——传化化学桥南生产工厂,学习他们近年来在管理升级道路上的心得体会。


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01

一、思想革新-全面赋能





特邀行业经营&精益管理专家: 


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务实战术

     技术层面实现准时化、标准化、自働化,文化层面贯彻永续经营、尊重人性、持续改善。


方案赋能


      建设性地为中小制造型企业构筑了完善的管理升级综合解决方案,帮助企业从经营理念到管理思维再到管理方法进行全方位的升级。




02

二、实地参观-对标学习





传化化学通过管理创新改善,实现经济效益累计达7868万元,绩效指标年复合增长率15%左右,制造系统完善作业标准7大类1871项,内部人才培养及晋升机制运作良好,员工士气多年持续高涨......


对标传化


       实地参观学习中国民企百强的传化化学的一系列管理创新模式:卓越现场管理、卓越班组建设、卓越绩效管理、精益TPM管理、焦点创新改善、组织文化建设六大领域的创新成果。



实话对战

参观精益工厂并与负责人互动,向过来人取经问道,参透精髓。


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03

三、研讨问题-解惑方案





单独辅导

       

     本次管理升级创新私享会期间,安排了与多位行业资深专家、实战老师“面对面”。针对企业运营管理中的难点问题,现场进行一对一的互动交流。


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解决方案

      

      实战专家老师可针对企业的运营管理,量身订做个性化的解决方案,对症下药,保证切实有效。


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会务安排
会务时间:2021年04月17日
会务地点:浙江杭州萧山区传化集团(传化大厦)&桥南工厂
会务费用: 3980元/人

时间(2021年4月17日)

活动安排

8:30-9:00

报名签到

9:00~9:30

主办方致辞及传化集团介绍与变革缘由

9:30~10:40

传化展厅参观及合影留念

10:40~11:40

传化化工桥南工厂参观

11:40~12:00

集体合影

12:00~13:30

午餐及休息

13:30~14:45

管理创新经营理念分享

14:45~15:30

管理实践分享:生产组织效率提升

15:30~15:45

中场休息

15:45~16:30

管理实践分享印染行业成本改善

16:30~17:00

专家面对面(现场答疑解惑)



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咨询有惊喜

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咨询产品与服务




· 精益生产/精益管理

· 精益TPM/设备管理体系

· 精益品质

· 5S/6S/现场管理

· 精益研发

· 数字化工厂规划

· 卓越班组

· 企业内训


联系人:

· 何老师 158 1370 3631(微信同号)


麟威,创造价值的精益专家!

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