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- Facebook欲收购Unity完善VR/AR生态,却玩砸了
- 来源:青亭网
Esther| 撰文
2014年,VR圈发生了一件惊天大事:Facebook以30亿美元收购Oculus VR,据报道此次收购为星火资本带来了20倍回报。这一消息极大刺激了当时的市场,吸引了一批又一批投资者和初创公司。
Facebook最初曾宣称此次收购的规模为23亿美元,而2017年时该公司CEO Mark Zuckerberg曾在法庭上透露,这次收购的实际金额为30亿美元,其中20亿元用于收购Oculus,7亿元被用于保留关键员工,3亿元为业绩承诺。
而今天,畅销书《主机战争》作者Blake Harris在新书《The History of the Future》中称,在收购Oculus不到一年后,Zuckerberg曾考虑以30亿美元的数额收购知名游戏引擎公司Unity。
Harris的《主机战争》曾被IGN评为“游戏玩家必读的6本书之一”,据报道,这本书还将被改变成一部同名电视剧。而他的这本新书将深入讲述Oculus的前生今世,其中的内容取材自他多年来进行的大量采访和调研。
他表示,为了写这本书,他查阅了Facebook/Oculus提供的2.5万份资料,包括Zuckerberg给Brendan Iribe(Oculus前CEO)、Sheryl Sandberg和6名Facebook高管发的2500字邮件,在这封邮件中,Zuckerberg详细阐述了自己对收购Unity的兴趣、理由和对VR/AR的未来愿景,邮件内容点左下角阅读原文。
据青亭网了解,这封邮件的发送日期在2015年6月22日,Zuckerberg在其中表达了对下一代计算平台(VR/AR)的看好,他希望借助收购Unity(据称该计划代号为“One”),完善其生态环境,进而在VR/AR市场占有难以动摇的一席之地,拥有像安卓、iOS那样的XR平台服务。
Zuckerberg认为未来的VR/AR生态将分为三大组成部分(从左到右按重要程度排列):应用/体验、平台服务和硬件/系统。
他认为关键应用可能依然是社交媒体娱乐,尤其是沉浸式视频,而硬件部分他们已经有了Oculus。他表示,一家公司在成功,未来的硬件市场也不可能被一家公司占据,而软件平台服务却有这个可能。
邮件中写道:“如果我们拥有了Unity,那么安卓、Windows和iOS将需要我们提供该引擎对它们的支持,否则它们的大部分生态系统将难以运行,而我们就可以控制对它们的支持程度。另一方面,如果Unity被其他人甚至是VR/AR生态中的主流技术公司收购,我们将承受很大的风险和竞争。”
他认为:“与谷歌和苹果相比,我们在移动端市场的地位属于弱势,因为他们拥有两大主流移动端平台。从时机角度讲,下一代平台越快普及,我们就能越快摆脱谷歌和苹果两家公司的制约和影响。我的想法是,与其坐以待毙,不如先下手为强收购这些公司,才能降低未来的风险。”
他还认为Facebook品牌最缺的是创新,并看好AR/VR,表示:“我们的目标不仅是拿下VR/AR,还要加速它们的普及。”
有这种计划和想法也不足为奇,因为Facebook的移动端应用在安卓和iOS两大平台上各需要支付30%的收益分成。Zuckerberg希望让其VR/AR平台服务支持iOS、安卓、PC等其他平台。
显然,Facebook对Unity的收购交易并没有按预期进行。
从2015年到现在,Unity累计获得了6亿美元融资,估值达30亿美元,该公司的投资者之一Silver Lake还表示,看好Unity在AR/VR领域的持续增长。前不久,外媒还曾报道Unity有计划在2020年申请IPO,不过并未得到官方回复。
考虑到Unity两大游戏开发平台之一的地位,还有从它在VR/AR领域的动作来看,也可能有自己的布局。近年来,Unity曾与苹果、谷歌合作,推出了对ARKit和ARCore的支持,该公司还与联想建立合作,旨在推动AR/VR教育。
另外,Unity还与HTC Vive合作,用VR帮助奥迪设计汽车;牵手苹果、AMD和Valve,发布iMac Pro VR开发版本;支持NVIDIA VRWorks渲染技术。
的确,Facebook没能收购Unity,并构建自己的内容分发平台。不过,Unity的一大竞争对手虚幻引擎的开发公司Epic Games在近期推出了自己的游戏分发平台,为了吸引开发者,他们还为开发者提供88%的游戏收益分成。
还好,Zuckerberg早已做好心理准备,了解收购Unity会面临诸多挑战。他表示:“我们不能绝对的说,如果做这件事就一定会成功,我们要构建的生态环境由许多重要的环节构成,我们可能会遇到很多困难。”
(END)
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