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  • 华山论剑|长安福特逆境求生
  • 来源:华山论剑V

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在经历一连串密集的人事换防后,长安福特对于未来的发展规划,应该已经逐渐清晰。


这一连串密集的人事换防,包括:何晓庆接替沈鼎文出任长安福特总裁,全面负责长安福特的运营,成为长安福特十年来首个华人总裁;同时,陆逸加入福特中国,接替杨嵩出任全国销售服务机构总裁,并担任长安福特执行管理委员会成员;杨嵩调任福特中国乘用车事业部副总经理。


“长安福特还需要一个大突破。”福特汽车公司集团副总裁、福特汽车(中国)有限公司总裁兼CEO陈安宁在上海车展接受媒体采访时如是说。他表示,“总体来说,长安福特的势头还是可以的,但是离我们的标准,至少我的愿望和全球的愿望还是有差距的,要实事求是。


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数据显示,在2019年发布“更福特、更中国”的“福特中国2.0”战略后,长安福特终于结束了自2017年开始的年销量连续三年下滑的局面,2019年销售18.3万辆,2020年的销量为21.4万辆,同比增长16.7%。今年1-4月,长安福特销量共计62611台,同比增长26%。


这个数据可以看出,长安福特走在“止跌回稳”的路上,但整体还非常羸弱,增长缓慢,在整个市场中的存在感依然较低。


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业内人士普遍认为,何晓庆和陆逸的使命,就是带领长安福特实现“大突破”。


但这显然不是一件容易的事情。


一方面,以BBA为代表的豪华品牌价格不断下滑;另一方面,随着电动化和智能化的加速,中国品牌的认可度和市场占有率也在不断提升。这样的上挤下压,使得包括福特、通用、现代、起亚等为代表的二线合资品牌的生存空间越来越小。


要想破局,首先要从产品上发力。在今年的上海车展上,长安福特带来今年将上市的三款新车,包括全新高端中大型SUV福特EVOS的全球首秀,以及全新锐际PHEV和新一代福睿斯。其中,新一代福睿斯已于近日上市,售价9.08万-11.68万元。


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作为福特中国2.0计划的全新车型,新一代福睿斯针对造型、智能和安全等方面进行了大幅升级,整车竞争力也得到了提升。特别是全系搭载10.25英寸双联屏和智能社交车机,无论是观感还是智能化程度,都超过同价位合资品牌车型。此外,该车全系搭载LED头尾灯和6气囊/气帘,在安全性方面也得以提升。


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当然,也必须看到,在十万元左右价位的家轿市场,往下有吉利帝豪系列、长安逸动PLUS等竞争力非常强的自主品牌车型,往上有轩逸、卡罗拉和朗逸等品牌力巨强的合资车型。也就是说,考虑性价比的用户会更多的考虑自主车型,考虑品牌力的用户更多的会考虑几款“常青树”车型,夹在中间的以新一代福睿斯为代表的二线合资品牌的车型,尽管产品力和性价比都不错,却很难真正放量。


如何将新一代福睿斯打造成“爆款”,是陆逸上任后的第一个挑战。


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相比新一代福睿斯,预计将于今年年底之前上市的福特EVOS,对于长安福特未来的发展更加意义重大。这款产品,既是“福特中国2.0”的首款战略车型,也是福特下一代智能化产品的先锋,代表了福特未来产品智能化的发展方向。


相信很多人看到福特EVOS的时候,内心都会发出“wow”的惊叹。这确实是一款不那么福特的产品,虽然定义为全新高端中大型SUV,但采用的是溜背造型,前进气格栅采用了呼吸式3D参数化鳞甲设计,再加上悬浮式车顶和无框车门,整体设计相当前卫,有点跨界或轿跑车的感觉。


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在内部设计上,EVOS更让人眼前一亮,超大全液晶仪表与超长的中控屏组成了大连屏组合,给人一种很强的视觉冲击力。如果不说,恐怕很多人都会以为这是一款智能纯电车型。


这样的设计,有着浓浓的中国印记,显然不是出自福特北美设计师之手。据介绍,福特EVOS是由福特中国产品中心领衔开发,并协同整合了福特全球优势资源。同时,福特EVOS搭载福特全新一代电子电气架构——FNV智能互联全网架构,可以通过整车OTA升级进化。


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陈安宁对这款产品同样寄予厚望:“福特EVOS的到来,不仅是福特百年‘先锋创新’品牌精神的全新体现,亦是福特满足并超越中国消费者不断变化需求的最新例证。


而在我看来,相比产品本身,福特终于开始让中国团队挑大梁,是更重要的变化。包括,任命何晓庆这个中国人为长安福特总裁,全面负责长安福特的运营。从产品到管理团队,所有的这些,终于让我们看到“更中国”的真正落地。


正如福特汽车公司总裁兼CEO吉姆·法利(Jim Farley)所说,对于福特中国团队来说,重振福特汽车业务,将福特中国恢复成盈利的、健康的、可持续增长的企业仅仅是第一步。“更重要的是,为福特汽车打造新DNA,一个拥有中国基因的DNA。


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拥有中国基因的DNA,是长安福特在中国市场具备真正竞争力的开端。


毕竟,中国市场已经不仅仅是全球最大的汽车市场,也是全球汽车技术的最前沿阵地,无论是电动化还是智能化,中国市场都已经走在最前面。无论哪个品牌,如果还是采用将全球车型直接导入中国市场的做法,必死无疑。


但坦白说,福特意识到这个问题的时间点,有些晚了。


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目前,无论销量还是品牌认同度,长安福特依然处于谷底。而随着智能化和电动化的加速,中国消费者对于合资品牌的认同度会进一步降低。只有进一步加速产品的本土化研发,提升产品竞争力,同时也需要全新的高管团队在营销、销售、售后服务和用户运营等方面,采用更加务实、高效的手段,不断提升用户满意度、品牌认知度和美誉度,才有可能在未来几年继续止跌回稳,成为留在“牌桌上”的赢家。




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