零零客微文大全00ke.net

  • 应届生因泄露工资被开除,当同事问你工资时,聪明人这样回!
  • 来源:人力资源心理学

图片

  图片

每天中午13:00 不见不散


众所周知,很多公司都有“薪资保密”制度,尤其是一些大公司,对此要求更为严格。如果员工泄露工资,很可能会被辞退。

此前就有一位入职tx的应届生,录一段“我是如何实现应届生拿到tx-offer”的视频发到B站,视频中透漏了自己的薪资情况“年薪30+ offer经验”,结果被tx开除。


这还算是主动说出去的,如果是同事跑来问“你工资多少?”,这要怎么回答呢?


虽然绝大多数公司都采取了薪酬保密制度。但总不免有些八卦的人想知道别人的工资。


图片

图片

01

在说到如何回答之前,我们要先明白一条职场潜规则:不要询问他人工资。这其实也不算潜规则了,这算基本原则,也是人与人之间的尊重。

因为薪资很多时候不仅是一个数,它还能透露出公司对这个员工能力的认可以及发展规划,是比较机密和隐私的。所以说在职场上,不该问的话别问,不该说的话别说。


首先,我们先来看看:薪资保密究竟对公司有什么样的意义,为什么要实行工资保密制度?


第一:解决内部矛盾


薪酬保密制度,最显而易见的作用就是解决内部矛盾。财产分配一直是一个很容易引发争议的过程,他为什么拿的比我多?他凭什么拿的比我多?这个问题也是很难回答的。所以为了减少矛盾,就需要薪酬保密制度。


而且,在管理学上,有个这么一个说法:员工都有一个眼高手低的心态,会觉得自己对公司做出了很大的贡献。感觉公司今天的成就跟自己的关系很大,但是都会忽略自己的价值。


这种心态就会导致员工高估自己的位置,然后觉得自己的工资理应比别人高。


而实行工资保密制度以后,就可以避免员工之间因为相同工作;相同绩效;相同职位而薪资不同造成的内部矛盾,以及员工的消极情绪。也可以有效防止员工之间的薪资攀比心态。


第二:有效的员工管理机制


员工的内心都有一个对工资的定位,这个定位是自己对工资满意度的及格线。


当公司管理者告诉员工,这个工资的水平在他的定位之上时,员工会增加自己的薪资满意度。


例如,这个员工觉得自己的工资差不多在7k左右,但领导为他制定的是8500,他一方面会对自己有些压迫,告诉自己要努力工作对得起这份工资;一方面可以感受到领导的重视和鼓励。


所以从薪酬制度,是可以看出来管理层对员工的期待值以及规划的。


第三:对员工自身的保护


这种保护主要针对两种人群,第一种是公司内的低收入者。就像学校不会张贴每个学生的成绩一样,这对成绩不好的学生往往只起到打击的作用。


在这个工资即证明实力的传统思想下,工资收入就表明了这个人的能力。


如果公开所有人的薪资,难免会有人议论非非,你看他的工资这么低肯定能力不行,这会使低收入者产生负面影响。


其二就是公司的高薪人才。对于同职位的员工,别人比自己拿的工资高出很多,会造成收入低的员工有很大的情绪。


接下来回归正题,我们来说说:如果别人问你工资多少,究竟要怎么回答最合适?


图片

图片

02

1

拿制度挡箭


如果是初入职场的小白,实在不好拒绝也不会搪塞,可以拿公司制度来说事,就说公司制度不允许说。

一般的公司都会有薪资保密这一条,哪怕不明文规定,因为无论在哪里,薪资都是职场中一个敏感的信息。


很多人之所以打听别人的工资,无非就是想要有个参照,衡量自己是否达到工资水平,再者就是满足自己的好奇心和攀比的心理。


遇到别人打听自己的工资,我们要做的就是岔开话题以示委婉拒绝和友情提醒,踏踏实实工作,以免“祸从口出”。


2

反问法


当你被同事问一个月工资多少的时候,你可以回答:“跟大家差不多吧,你是多少?”


你把问题抛给他之后交给他回答,如果他不回答,那么就这个话题终结。


如果他回答了,你就根据他所说的说一个差不多的数,这样就很好的避免了这个问题。


也不要反问之后傻傻地说出自己真实的工资。


因为在职场上,工资问题一般都是比较禁忌隐晦的。如果他向你问工资,保不齐他对你存了什么心思。


或许他嫉妒你工资比他高,明明看起来工作一样,为何比你低,他也许会找老板理论。


如果老板知道了,就会觉得你容易生事,能力低下。


但是如果你用了反问的方式,就把主动权拿回来了,就算是老板听了都会为你称赞。


3

学会转移话题


一般虽然大家都不明说,但是根据公司的工资发放制度,你通过一个人的能力就能估摸出来他的工资在你之上还是在你之下,那就差不多说一个低于他的工资范围。


对方一般也就不好意思继续问了。如果你不知道对方的工资范围,那就尽量把话题岔开,聊一聊其他事情。


上一次我们办公室小刘在茶水间见到我,还我昨天借给他急用的钱,然后就和我说起来,自己的工资总是不够用,问我每个月多少工资,感觉每次找我借钱我都有。


然后我当然就不敢和他说我有多少工资,只是说“我也很穷啊,不过恰巧你借的时候我刚好有一点,你房租一个月多少啊”。


茶水间人多混杂,这些话题最好不要碰。


避免谈论工资不但是一个保护自己的手段,也是保护他人的手段。


因为如果问你的人知道你的工资比他高,就可能心生不忿,因而扭曲他自己的行为。


总而言之,在职场上关于工资方面不要攀比、不要打听,如果对自己目前薪资不满意可以申请加薪。


但这些的前提就是要做好自己的本职工作,只要能力够了薪水都不是问题。


以上,希望对你有帮助。


- END -
图文 | 整理自网络\HR便利店
如有侵权请及时联系删除


如何你不知道听什么课?

就点击关注下面公众号!


图片

课单
课单
如果你不知道听什么课,就关注这个号。
公众号

支持我们,点个在看 图片

职场

  • 人效分析,高阶层HR必须要会的技能!
    人效分析,高阶层HR必须要会的技能!
    2021年已过近半,很多企业HR都在制作人效分析报告,通过分析人才的投入和产出,数字化呈现人才的价值,从而找到提升人效的方法,这也是从人力管理提升到人力经营的标志性工作。 如何做好人效分析?今天小...
    HR云公社
  • 越没出息的人,越喜欢在这3件事上表现“出众”,要反思
    越没出息的人,越喜欢在这3件事上表现“出众”,要反思
    俗话说:“烂泥扶不上墙”,这句话形容的是一个人生性颓废、消极,即使有人拉他一把,也不能成大事。每个人的成功,有30%是靠外界的力量,例如机遇、人脉、运气等;有70%的是靠内在的潜力,例如你的意志力、毅力...
    白领英才猎头
  • 稻盛和夫:迷茫时的3个重要决定,改变了我的人生轨迹
    稻盛和夫:迷茫时的3个重要决定,改变了我的人生轨迹
    命运是掌握在自己手里的,越早找到方向,就会越早的走出迷茫与困惑,也更容易在今后的道路上早日取得成就,成就属于自己的人生价值。本文精选了稻盛先生在迷茫时做出的重要决定,希望您品读完后,能从中受益。01...
    Seelong
  • 亚马逊首席科学家:工作5年反思!
    亚马逊首席科学家:工作5年反思!
    “ 从象牙塔步入职场,很多人都会感到迷茫或是困惑:这条漫漫长路该怎么走?又如何走好?图片来自 Pexels最近,亚马逊资深首席科学家、AI 大牛李沐,根据自己五年的工作过往,在知乎上分享了《工作五年反思》一...
    51CTO技术栈
  • 一半孩子分流去打工、读职高:比起高考,中考可能是更残酷的“一考定终生”
    一半孩子分流去打工、读职高:比起高考,中考可能是更残酷的“一考定终生”
    作者:王耳朵,来源:王耳朵先生(ID:huangezishiba)感谢授权短篇集推送这篇文章,我想先跟大家分享3个孩子不同的人生故事。第一个故事,是知乎一位匿名用户的自述。2002年,她15岁,刚初中毕业,决意辍学。一...
    短篇集
  • 2021了,汉堡王和麦当劳还在相爱相杀
    2021了,汉堡王和麦当劳还在相爱相杀
    作者:二汪视觉:Mitter近日,创意代理商Buzzman为比利时汉堡王推出了系列广告「Come and get it back」。<< 滑动查看下一张图片 >>由于疫情状况的好转,线下门店即将迎来重新开业。于是,汉堡王极具诚意地挑...
    广告头条
  • 借某易HR言论事件,说说HR和求职者之间的“类医患关系”
    借某易HR言论事件,说说HR和求职者之间的“类医患关系”
    近日某易HR的一番言论,又让HR被送上了风口浪尖。还有不知道这件事儿的小伙伴,51酱先来带大家了解前因后果。01HR言论引争议企业开除员工并道歉回顾此次事件,27日,一张某易HR的朋友圈截图在网络热传。截图中,...
    51社保网
  • 周末读书会:是真忙,还是瞎忙?
    周末读书会:是真忙,还是瞎忙?
    大家应该看过一部纪录片,叫《我在故宫修文物》,讲的是一群平凡而普通的人在故宫修文物的故事。影片中没有跌宕起伏的故事情节,只有每个文物工作者在专心投入工作的日常生活。 其中有一个让我印象最深刻的是关...
    灰鸽叔叔
  • 对左晖的评价为什么会两极分化|观察家
    对左晖的评价为什么会两极分化|观察家
    企业家应该重视社会情绪变化背后的深层次原因,从追求极致效率到关注每一个人的发展,是中国企业家集体面临的一场思想深处的转型考验。文|《中国企业家》记者 万建民 头图插画|肖丽链家和贝壳创始人左晖英年早...
    中国企业家杂志
  • 他们躺平的背后,竟是原生家庭的困局
    他们躺平的背后,竟是原生家庭的困局
    在“内卷”成为社交热词的同时,“躺平”悄无声息的拉起了对立大旗。躺平一词最早源自百度贴吧内一则题为《躺平即是正义》的贴文。躺平比佛系更进一步,意思是年轻人不想做赚钱的机器,主动降低欲望,尽量减少工...
    出飒
  • 没有淡季的市场,只有淡季的思想!
    没有淡季的市场,只有淡季的思想!
    问题:怎么才能每天都收到这种文章呢? 答案:只需要点击上面的《助成学堂》关注即可!1、顾客是最好的老师,同行是最好的榜样,取众人之长,才能长于众人。2、依赖感大于实力。销售的97%都在建立信赖感,3%...
    助成学堂
  • 销售5条铁律,条条击中你的内心!
    销售5条铁律,条条击中你的内心!
    很多成功的销售都会告诉我们,只要努力付出就一定会有回报。如果你的业绩不够好,那一定是方法不对,一定是不够努力,数量决定质量等等,但其实回头一想,销售的5条铁律,也许可以帮你很大的忙!01.思维相比于销...
    总裁俱乐部
  • 震惊!雷军告诫年轻人不要提意见,背后原因却令人暖心
    震惊!雷军告诫年轻人不要提意见,背后原因却令人暖心
    编辑:人力君作者:西西来源 :人力资源管理(ID:renliziyuanguanli)前有董明珠称年轻人找工作不应该把钱放在第一位,后有雷军说年轻人入职半年内不要提意见。这样的话一出,很多网友都不乐意:“不都是“仗着...
    人力资源管理
  • 创业合伙人十个问题
    创业合伙人十个问题
    创业合伙人十个问题1、创业团队是否有大家信服明确的老大? 企业的股权架构设计,核心是老大的股权设计。老大不清晰,企业股权没法分配。创业企业,要么一开始就有清晰明确的老大,要么磨合出一个老大。很多公司...
    总裁微刊
  • [项目纪实]某大型烟草企业绩效管理体系搭建项目纪实
    [项目纪实]某大型烟草企业绩效管理体系搭建项目纪实
    客户行业 烟草行业 问题类型 职能部门绩效考核【客户评价】职能部门的考核一直是困扰我们的一大难题,各个职能部门考核成绩无差异,有明显的“大锅饭”现象,对此,我们自身也做了很多努力,尝试了几次改革,但...
    华恒智信
1 2 3 4 5 >> 

公众号 • 人力资源心理学

  • 人力资源心理学微信号 : HRxinli
  • 专注企业管理、人力资源管理、HR管理以及组织行为学、人力资源心理学、职场心理学、管理心理学等涉及组织发展、个人成长、HR培训等相关方面的研究和探索。
  • 手机微信扫描上方二维码进行订阅
Flag Counter