- 做人，最大的悲哀，不是没钱没权没本事，而是..
- 来源：阅世悦人
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- 任正非：管理，就是做好这三件事(缺一不可)
- ►导读：2003年的华为，已经在任正非的领导下，以谦虚、虔诚、认真的学习型姿态，接受了很多世界级咨询公司提供的咨询服务，整体管理实现了质的提升。在这样的背景下，任正非阶段性的心得体会是：“企业管理就是...
- 管理学大湿
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- 领导力|稻盛和夫:优秀领导者有三种资质，聪明才干排名最末
- 导读1959年，稻盛先生创办了京瓷。他在经营京瓷事业中以人心为基础，总结出了京瓷哲学，带领着京瓷成为日本市值最高的公司之一。一个领导者可以让一家企业发展壮大，也可以让企业陷入悲惨的境地或破灭。为什么会...
- 智慧云董事会
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- 晨读丨规律的生活，让时间游刃有余
- 我的朋友臻臻，是个百分百的时间管理达人。臻臻每天5点半起床，起床后有一个小时的阅读时间，然后花20分钟做早餐，悠闲地吃完早餐后，出门上班。上班路上，她会集中回复微信、邮箱等收到的新消息，到了公司便开...
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- 面试官：你期望薪资是多少?千万别说数字，3步回答拿满意工资!
- 作者 | 小亿来源 | 秋叶 PPT（ID：PPT100）因为疫情，企业倒闭的声音纷纷传来，不少公司开始裁员，工作岗位也大大缩减。好不容易得到一次面试的机会，朋友老王整装待发，坚定不移地迈入了一栋写字楼。别看老王表...
- 前程无忧
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- 李嘉诚一语道破人生真相：有这种特质的人，起点再低也能实现阶层逆袭!
- 试想一下：如果你掉入一款奋斗游戏，你的人设是，14岁少年，父亲去世，为了养活母亲和3个弟妹，只能放弃学业外出打工。系统给你设定的目标是——成为首富。你能做到吗？肯定有人会说，你在开玩笑吧？这怎么可能...
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- 千万别问面试官这个问题，因为他会立刻录取你
- 原因是最后那一道问题“你还有什么想问我的？”让面试官刮目相看。她问面试官：你在寻找候选人时，最看重的素质是什么？或者说，你希望你招进来的这个人，是一个怎样的人？这个问题称得上惊艳，也提供了一个全新...
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- 工厂车间现场管理，简直全面得不可思议!
- 来源|网络何为现场1.现场包含“现”与“场”两个因素。2.“现”就是现在，现时的意思，强调的是时间性。3.“场”就是场所，地点的意思，强调的是区域性。4.“现”与“场”结合在一起，就是赋予了一定时间的特定...
- 精益管理学院
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- 35岁后还有公司要吗?
- 4月12日，是时候走第2波的问答频道了。废话不多说，走起走起！01答：太着急了，昨天播种，今天就问怎么还没有结果子？哪儿有那么快的，我当年在各大设计论坛发作品，真正开始有人找我做单都是2年后的事了，首先...
- 庞门正道
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- 真正的职场强者，都是闭环主义高手
- 作者：Ray先森来源：Ray先森（Rayzhang1993）为什么大家都知道靠谱很重要但做到的往往不多“闭环”这个词最早出现在管理学中，由美国管理学家戴明博士提出的一个模型，所以又称为“戴明环”。 管理学上的闭环包...
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- 解决问题最高明的方法(深度好文)
- 生活中，有一些人在遇到问题的时候，最常用的应对方式是“忍着”。生病，忍着；不方便，忍着；被欺负了，忍着。忍着，是逃避的一种外在表现。这样的人，既缺乏解决问题的能力，也没有解决问题的决心。还有那么一...
- 洞见销售
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- 稻盛和夫：高层次的人，善于把复杂问题「简单化」
- 作者 | 稻盛和夫 曹岫云 译来源 | 正和岛（ID：zhenghedao）本文整理自稻盛和夫经典著作《干法》《活法》，正和岛作为出版社合作方经授权发布。抓住本质，复杂问题简单化 我们往往有一种倾向，就是将事情考虑得...
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- 国家正式通知!医护人定期“涨工资”这事儿，今天算是解决了!
- 前几天，河北卡车司机金某，因为2000元罚款，喝农药自杀。留下的一封遗书，看哭了上亿网友。其中有一句话特别让人心痛：我是不是不值2000元钱。日积月累的工作和经济压力下，2000元罚款，竟然成了压死骆驼的最后...
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- 遇见杰出雇主—科技领路，成长为先，乐鑫科技助力人才腾飞
- 恭喜乐鑫科技荣获2021年人力资源管理杰出奖今天我们一起遇见乐鑫科技看见多彩职场2020 年，乐鑫科技再次拿下嵌入式 MCU Wi-Fi 领域全球第一的市场份额。在这份成就的背后，乐鑫对于人才的重视贯穿始终。在乐鑫，...
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- 面试官说：“姑娘，我们连女厕所都没有，你来干什么?”
- 一个HR在网上写日记：今天面试了一个女孩，我拒绝了她，要了一个不如她的男孩，结果她当面跟我吵。我想说你本身工作能力就不如男孩，一个月还要来那么几天，身体不舒服耽误工作；以后你结婚了生孩子那么久的时间...
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