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- S10推动各地方“从走变跑”，生态构建方为电竞产业布局最优解
- 来源：游戏智库
“上海即将或者已经成为了全球电竞之都”，这是英雄联盟S10总决赛如期举行后拳头游戏CEO尼克洛·劳伦特（Nicolo Laurent）献给上海的褒奖。早在2017年，上海发布“文创50条”，提出打造“全球电竞之都”的目标，这期间，上海还出台了“促进电子竞技产业健康发展20条意见”为电竞产业布局方面予以提速。如今的上海，已成为了国内妥妥的电竞C位城市。上海围绕电竞产业的布局比较全面，上海经济呈现出创新型经济、服务型经济、开放型经济、总部型经济、流量型经济五型并起的模式，与电竞产业颇为契合，而在“电竞20条”推出后不久，浦东新区、静安区、杨浦区、黄浦区、普陀区等相继出台落地20条的区域政策，将电竞产业向各个区下沉，同时通过政府引导，分别在吸纳资源、引进优秀俱乐部、基础设施建设等方面加速建设。全面建设的成果是显著的，据了解，整个2019年上海所举办的成规模的电竞赛事高达1500场，占全国赛事总量近一半；今年疫情期间，上海市委宣传部副部长王亚元表示当下全国有80%以上的电竞企业、俱乐部、战队和直播平台聚集在上海，上海更是出台了文创资金扶持、加速行政审批等政策助其度过难关。正是以上积累，才使得S10全球总决赛成为了赛事主办方、直播平台、举办地线下商铺、赞助商品牌和无数玩家众多群体的共同狂欢。
即便如此，当下中国电竞产业仍远未触及发展的天花板，艾瑞咨询的相关数据显示，2020年中国电竞市场增长主要来源于移动电竞游戏及电竞生态市场的快速扩张，尽管疫情的对电竞产业中下游造成一定的影响，但得益于2020上半年各大电竞赛事纷纷在线上开赛稳定商业价值，以及2020年下半年线下电竞赛事的有序恢复，2020年电竞产业市场规模达到了1405亿，同比增长19.6%，预计2021年将会达到1652亿。
如果说上述数据让各地方看到了电竞产业巨大的商业潜力，那S10的盛景就是其加速电竞产业推进的催化剂。此前，北京、西安、成都、海南等城市相继推出相关政策辅助电竞产业落地，如2020年6月，成都市人民政府办公厅正式印发《关于推进“电竞+”产业发展的实施意见》，聚集电竞产业要素资源、完善电竞产业生态布局、推动“电竞+”融合发展、营造电竞特色文化为重点，深入挖掘电竞市场价值。而S10的成功举办加速了各地方对电竞产业的布局。11月12日，南京市人民政府办公厅发布《关于培育新业态拓展新消费促进我市文旅产业高质量发展的实施意见》，其中明确提出“扶持电子竞技产业龙头企业，支持在南京举办国家级高水平电子竞技大赛，提升南京城市电竞品牌影响力。”武汉则是在11月21-22日成功举办了首届英雄城市电竞嘉年华《英雄联盟》全国挑战赛，并希望在未来以赛事做杠杆，打造总投资100亿元、综合年收入500亿元的电竞产业集聚区，撬动电竞及动漫、游戏、影视、音乐等产业聚集发展。值得一提的是，2020年1月5日RA电子竞技俱乐部宣布正式落地武汉，未来将会成为英雄联盟主客场赛制中的一环。
广州同样将电竞政策落实到“区级”，11月28日，广州市黄埔区举办电竞游戏“双10条”政策暨重大活动发布会，正式启动大湾区国际电竞创新中心，对外发布游戏电竞品牌赛事落地信息。12月14日，《广州市天河区电竞产业发展规划（2020-2030年）》正式发布，提出将天河建设成为粤港澳大湾区世界级电竞中心的目标定位。深圳亦是如此，2020年期间深圳市福田区、龙岗区、南山区相继颁布政策支持电竞产业发展。以上政策的出现，可以说是更为切实的展现了各地方电竞产业的发展形态，此前笔者曾对电竞产业落地提出过诸多质疑，电竞产业更多是围绕赛事在运行，赛事能够串联起上游游戏厂商、中游的赛事运营和俱乐部、以及下游的直播，有强大的内容变现空间，但很多城市无法取得赛事资源。即便是说服赛事授权方授权给自己，电竞产业也难逃环境所带来的影响，像是如何规避数以千万的授权费所带来高额负担，如何解决工作人员不足、交通不便等问题，都是摆在地方政府面前的难题。
从上述政令可以看出，各地方政府正在弱化赛事的核心地位，通过企业政策的放开去吸引生态中的各个环节，进而去搭建完整生态，与赛事达成配合。较为普遍的操作是搭建电竞生态园区，将电竞产业诸多环节集中，包括俱乐部、场馆、训练基地等，本质上很贴近电竞地产构想。早在《面对现代电竞生态，有人破局而立，有人顺势而行（二）》一文中，笔者曾经谈过到电竞+地产这一方向。这是腾讯电竞在2017年提出的泛娱乐电竞产业园计划，准备5年之内，在全国打造不少于10个泛娱乐电竞产业园。产业园将定位为“基于赛事举办、人才培养、泛娱乐及衍生品合作等为主题的综合型产业基地”，希望以此规整电竞生态，从而突破“用户”、“人才”以及“管理模式”三重难关。如今4年已过，此项战略已经迈入发展中期。以上海为例，其实在S10结束后，上海并未减缓电竞产业的布局速度。2021年1月4日，超竞集团的“上海国际新文创电竞中心”项目正式开工，该项目是上海市2021年已确定的重大项目之一，预计将在2023年竣工，一期投资超50亿元，并且在后续将会投入超过100亿元。根据项目规划，园区内将会包含专业电竞场馆，电竞主题酒店、霹雳舞专业场地及相关设施等，将涵盖电竞、生活娱乐等多个方面。携手电竞产业促成实业方面的发展，依托电竞地产优势，推进多维“电竞+”商业生态。
上面武汉等地方政策中提到的产业集聚区亦是如此，规整电竞生态，而后推动“电竞+”产业发展，具体来讲便是结合落地的电竞品牌，同时吸引动漫、游戏、影视、音乐等多边产业的配合，结合新文创的力量，从多角度整合电竞产业，以完整的生态链服务赛事与玩家群体。此番操作强化了电竞产业的生存能力，未来释放价值的时候也可更好的与地方产业达成配合。“主客场制”是现代电竞生态体系推行的改革举措之一，2017年4月30日，LPL官方在南京召开英雄联盟职业联赛春季总决赛电竞战略发布会，宣布开启LPL主客场改革，其目的在于学习传统体育的运营模式，为联盟化打下布局的基础，与各地方政策和产业形成关联，同时联动地方粉丝群体，从而将赛事全国化。
不过疫情的出现一定程度阻碍了主客场制的发展，如早年间LPL拥有北京、成都、重庆、杭州、西安、上海6大主场，但2021年春季赛前夕，RNG、OMG、LGD等多家俱乐部回归上海，余下的主场也相继暂停，仅剩后来承接V5战队的深圳主场和LNG的苏州主场，阻碍了其他地方电竞产业的发展。加之此前主客场机制的推行更多集中于部分国内头部赛事，且很多地方所承接的是一支战队，这就使得分配到相关地区的赛事较少，场馆利用率低，赛事空窗期太长，无法铺成广泛的产业生态。2021年LPL开赛前夕，OMG、JDG、LGD等多家俱乐部搬离主场的操作被曝光，这被很多媒体解读成主客场机制推行的失败，不过在游戏智库看来，短暂的碰壁将会对主客场机制加以完善。一方面在于碰壁的LPL并未停止推行“主客场机制”的脚步，比如LGD可能在夏季赛回归杭州主场，RA将会在夏季赛成为武汉主场的守护者，JDG也会在主场升级后回归北京。早在春季赛开始前的采访环节，腾竞体育联席CEO金亦波就表示：“官方一直从资源和现金方面为俱乐部给予了很多支持，并鼓励他们去进行主客场机制的尝试，LGD主场只是暂停，夏季赛会重启，JDG将升级主场。我们已经收到了很多家俱乐部想要做主场的申请，未来地域化和主客场的推进还会继续。”另一方面是地方对于电竞生态的扶持，使得各俱乐部有了更为广阔的生存空间，未来甚至还可能与当地赞助商达成合作，融入到地方产业结构中。部分头部赛事也有意去接受其他地方的橄榄枝，像是英雄联盟S11的决赛阶段就选择落地腾讯的大本营——深圳，不过倘若此前的设想能够施行，S11的比赛将会像S7那样选择多个城市举办，这对于主客场机制不失为一个利好。
当然，主客场机制前路道阻且跻，而且推行进程快慢很大程度上取决于“被选择的主场”。从2021年LPL春季赛前夕无数俱乐部“回撤上海”的操作不难看出，电竞产业的“去上海化”虽有苗头，但敢于向其他城市进发的拓荒者并未看到较为可观的收益，整个电竞产业依然对这一核心区域保持着不小的惯性，加之政策的倾斜，仍有相当数量的企业选择留在上海，这对于未来主客场机制的推行也是不小的考验。
