撰文 | 伊一
编辑 | 杨博丞
题图 | IC Photo

在线教育的火势可能烧不起来了。

据36kr消息称，高途课堂裁员30%，信息流业务、直播业务全部关停的消息。

随即，高途课堂作出回应：“小早启蒙主要是针对3~8岁儿童开展相关的启蒙服务。根据将于6月1日正式实施的《未成年人保护法》第33条，幼儿园、校外培训机构不得对学龄前未成年人进行小学课程教育。因此，公司决定停止小早启蒙面向3-6岁儿童的招生工作，并据此对组织架构和人员进行调整。”

据《晚点
LatePost》消息称，小早启蒙立项半年多，正价生不足两万人，但员工人数已经上千。一位小早启蒙人士表示，内部一直没跑通低价课转长期付费课的链路，转化率仅有
6%-7%，低于行业平均水平。

持续投入看不到效果，集团也不愿再继续输血。陈向东在沟通会上提到，公司内部的浪费 “匪夷所思，触目惊心，令人发指”，接下来要对成本和费用极度控制。

在上千名小早员工中，80%
左右的员工将被裁员或者转岗去中小学、成人业务，剩下员工维持已开课程运转。不过，一些员工对内部转岗并不抱希望，因为其他业务也将面临裁员。

高途教育裁员的消息只是近期在线教育行业现象的冰山一角，被资本捧杀的在线教育虚火不止的问题一直都在，近期开始逐渐爆发。

从野蛮生长到虚火渐熄

在线教育的野蛮生长始于疫情之下。

2020年初，因受疫情影响，学校停课所有教学被迫转移到线上，而这正是在线教育企业不断扩张发力的起点。作业帮、猿辅导、掌门一对一等在线教育平台推出了免费课程，帮助学生弥补因疫情无法到学校上课，又需要课外辅导的空缺。

投资人自然不会放弃疫情所带来的机会，他们不断地扎到这条赛道中投资在线教育，这也使得作业帮、猿辅导等在线教育机构频频拿到融资。而在高额融资背后却是教育机构低价获客和巨额亏损。

一位艾媒咨询分析师认为，如何实现长期的发展，留存疫情期间新增用户，将会是在线教育企业接下来需要面临的考验。

除了作业帮、猿辅导、高途等头部在线教育机构，互联网科技大厂在自己的流量优势上也不会放过教育市场的蛋糕——阿里、腾讯、字节跳动等公司纷纷入局在教育行业。

其中，字节跳动在英语、K12、知识付费、高等教育、教育信息化和教育硬件方面通过收购和自我孵化频频布局，其英语与K12成为其重点布局领域。上线“学浪”、“清北小班”两款教育APP，收购数理思维产品“你拍一”。

而腾讯的对外投资部门腾讯产业共赢基金在教育领域的投资事件共有34起，投资总额达117.1亿人民币。在K12、素质教育、学前教育、教育信息化、留学考试等多个细分赛道。

一时间，在线教育这条赛道内充满了投机者。

经历了2020年的疫情，作为三年级孩子家长的Jenny谈道，更习惯了孩子在线上课，节省了路上的时间成本，也降低了投资风险。在为孩子选择辅导机构时，她也更倾向于给孩子选择线上课程。

据艾媒咨询数据显示，2016年起中国在线教育市场规模逐年扩大，但增速有所放缓。结合在线教育的行业增长规律以及2020年的疫情影响看，艾媒咨询分析师预测2020年中国在线教育市场规模增速约为9.61%，市场规模达到4538亿元。

2020年全年，我们在综艺节目、公交站牌以及网剧中随处可见在线教育机构的广告投放，春晚广告被大屏教育公司占据。在资本的追捧下，广告厮杀中，在线教育的虚火越烧越旺，家长们焦虑值不断上升，引发的学生身心问题越来越多。就在此时，国家监管部门亮出了杀手锏。

一位教育行业从业者透露 ，即将出台的《未成年人保护法》新条款将对英语赛道影响最大，其次是数学赛道。除了高途的小早启蒙，类似赛道业务的还有好未来旗下
“小猴启蒙”、字节跳动旗下 “瓜瓜龙启蒙”、猿辅导旗下”斑马启蒙“等。

就在前几天，作业帮被爆暂停上市、字节教育旗下教育板块架构调整、正在筹备上市的VIPKID也传出了裁员和关停部分业务的消息。

21世纪教育研究院院长熊丙奇曾在5月27日下午向媒体表示，“虽然最近有传言说，我国将出台更加严厉的治理校外培训机构的措施，其中就包括禁止义务教育阶段的学科教育培训机构上市，但是现在还没有出台具体规定。而按照之前的有关规范校外培训机构的规定，K12教育阶段的教育机构是可以上市的，因此这些机构现在在运作上市，他还是按照之前的这个规定来进行，所以说不存在什么问题。”

裁员风波四起

扩张与收缩似乎一直伴随着在线教育行业。

从2020年疫情以来，公司倒闭、规模收缩、裁员降薪等话题便不断被谈起，似乎大家已经习惯了经济大环境所致引发的社会问题。但风口正旺的在线教育机构裁员再一次引发行业的关注。

5月17日，VIPKID也被媒体爆出裁员的消息，又一次让员工猝不及防。

谈起裁员，前年加入VIPKID的曹伟(化名)至今耿耿于怀。“当初加入VIPKID就是觉得平台有发展潜力，想随着公司的发展，自己也能获得成长，但是在2020年的过年前后，我经历了第一次裁员，当时部门的同事只要被HR约谈，基本都后来离职了，如果HR没有找你，小组长也没有转达HR的裁员消息，就代表着你留下来了。”

但令曹伟没想到的是，本以为裁员已过，然而仅3个月之后，新的裁员传闻便开始了。

“我不知道具体什么时间，裁员会轮到我的头上，但是我观察到的是，公司的技术部门的员工少了很多，比如之前我因为电脑的问题，找过的一个技术部的同事，现在已经不在了。”

据了解，作业帮于5月26日也暂停了辅导、销售岗位的人员招聘。据一位作业帮员工透露，最近内部说的最多的三个字，是“活下去”。

产品线布局零散、扩张后经营不善、师资力量不过关、售后服务跟不上、行业竞争加剧、造血艰难、教育行业的不健康等现象是多数教育机构面临的问题。

而当这些问题积攒到一定程度集中爆发之时，除了公司资金方便的问题之外，首当其中的便是员工的岗位不保，丢工作成为必然结果。

软硬件火力全开，
谁会成为下一个赢家?

在线教育的获客成本越来越高，各家机构在内容端的厮杀过后，又把目光转向了硬件。

字节跳动旗下大力教育推出的大力灯陪伴孩子写作业、解答问题等功能迅速引起了行业的注意。智能硬件成为新的流量入口。

作业帮喵喵机、好未来智能灯，以及猿辅导智能写字板，无疑大家同时看准了这条赛道的未来趋势——通过捆绑课程，建立属于自己的智能生态链。

互联网公司也耐不住寂寞。科大讯飞推出了X1Pro学习机;小米推出了AI英语学习机“小爱老师”;网易有道推出了翻译机和词典笔，大疆推出了教育机器人机甲大师RoboMasterS1……

殊不知，当这些头部公司越做越大，各部门之间相互独立，有着各自的业绩竞争后，内容与硬件部门不一定完全打通。某智能硬件的销售人员曾在展会上向顾客表示，他们的课程也是独立采买，并不一定用本公司的课程。

如今，教育部的意见开始将政策转向美育类课程，各机构也在上线音乐、美术的相关课程，能否为各公司力挽狂澜，开疆拓土尚未可知，而在家长们依然看中升学和分数的大环境下，在线教育机构们又该怎么走?

*肖岳对本文亦有贡献