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  • 加班是常态,读书是意外?培训人:不!是你方法不对!
  • 来源:培训杂志

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今天是世界读书日,请问自己一个问题——

“你真的知道该如何读书吗?”

对于需要不断更新知识库并将知识有效运用和传递的培训人,读书的重要性不言而喻。今天的推文来自《培训》杂志融媒体特约作者李磊,来看看他的读书故事。

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其实我从小到大是一名名副其实的应试教育“学渣”,幸好课外喜欢读书。一晃徜徉于书山文海近30年,最近几年更是把南京图书馆摩挲了成百上千本,以至于常被伙伴们误解为学霸前辈、笔记达人。

今天我权当抛砖引玉,和大家分享我作为培训人的阅读之路。

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培训小白:起步建立自己的知识树


在刚接触一个岗位的时候,谁还不是个有激情的小白?培训是一个门槛不高,进阶很高的岗位。新人最常见的三板斧就是公司内部找领导专家、外部找机构名师、自己东张西望学东学西。

其实这时最关键的是规划出自己的培训知识树,并持续在ZPD(最近发展的学习区)学习。

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新人入门往往有三条路——

  • 如果是业务专家出身,做过内训师、组织过培训,后来想转职做培训,这时需要补充培训领域专业知识。
  • 如果是人力资源或心理教育相关,这就算是培训科班出身,更适合做通用领域、激发业务专家来配套上课。
  • 第三条路是一毕业就加入培训队伍,上面的两条路都可以参考。

最简单的办法,就是找老师们已有的框架参考。可以多关注培训行业专家、学者、权威媒体的公众号、简书、知乎等账号,学习相关知识。一些基本的概念比如皮亚杰、建构主义、混合学习等,要知其然更要知其所以然。

与此同时,也可以参考从业老师梳理的培训人能力需求表,建立自己的知识体系,然后有针对性地培养能力。需要注意的是,很多时候我们只需要关注自己的短板,扬长避短就可以快速上手工作,然后在不同的项目中培养不同的能力组合。

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世人都知读书好,读书最难坚持。最靠谱的方法是每天早上意志力最强的时候。在地铁上听相关语音课、到办公室看30分钟图书。一本书刚开始阅读时不要纠结横扫而过,也不要担心细节是否看懂,其实你的潜意识已经尽收眼底。

以一天1个小时读50~100页的速度读完。知识的细节其实不需要记清楚,了解框架和结构记住了,知道在哪本书上。用的时候能想起来、找到书翻到有用处就可。没有记住但是能找到的知识,也叫做知识。


所以通过梳理知识树+从粗到细浏览入门书籍+摘抄自己的知识手册,其实1~3年就可以很快入门。

马云说“今年的你是三年前的你决定的。同样的,三年后的你也是现在的你决定的。”

所以起点和基础不重要,不需要焦虑,只要把每天的有限学习力用在学习上,日积月累必有回报。一心向着自己培训梦想前进的人是最可爱的,趁着黄金的年龄、早春季节里好好努力吧。

■  此阶段的关键点 





  • 栽培自己的知识树,而不是撒知识草。花3年来让自己入门,走到培训专员-高级专员-经理的路上。


  • 知识树,完全可以参考拿来主义。比如通用模型、其它老师建议。而且要站在自己的积累和沉淀之上,充分用好知识迁移。


  • 有了大概框架,就可以编撰自己的知识手册宝典。我自己在心理学入门时,前1年遇到新的知识理论和专家,都会放到word文档里,从头到尾按照A~Z进行排序。时间长了有200页之多,而且我熟悉的越来越多,不熟悉的越来越少。


  • 知识不在于多,而在于能在你的脑海里深加工、存得住、能调出。好的知识和方法要反复用:比如贝克哈德变革公式,在组织变革时拿出来晒、跟朋友聊减肥的时候秀下、逼迫自己改变的时候再次回忆。三次以后就形成自己版本的知识。


  • 我当时看的第一本书肯·布兰佳《知道做到》,可以从这本书先开始学习、思考、应用。从第二套书《上接战略、下接绩效》《组织学习新范式》《培训落地新方法》,开始学习企业大学、培训人基础课。


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培训骨干:突破关键领域


时间过得真快,一晃三五年后的专员们,现在已经走在培训经理或领域专家的路上了。这时候你该学什么?怎么学?

根据日常工作,你会知道自己目前缺的是教学设计、项目运营、行动学习、课程开发……背后是建构主义、认知心理学、教育心理等。于是你买了一大堆相关书籍,可是一摞单调乏味的书籍如何啃?没有用的知识就是垃圾,只读书不会用的人就是个两脚书柜。

有技巧的啃书

人与人相处像销售拜访客户,都是慢慢越看越有感觉的。而且要全方位的建立感情。不能只是单调的看书,如今这么好的时代,给自己找一个你喜欢、认可的国内名师,然后搜集他出版的书籍、发表的文章,做深入学习。

■  书该如何读 





把1本书每个月读1遍,连续读5~10遍以上。


每次按照不同的角度来读(参考PR4R阅读法)。前几遍可以迅速的通读入门、根据工作内容来进行某一章节功利性阅读、日常闲暇修身养性的翻阅共鸣、带着问题的摘录式阅读、漫无目的的复习式扫读……


前5遍读完才刚刚开始,后来继续第6遍。


以我学习《讲法》一书为例——


第6遍我会再读一次关心其中的心理学原理,并且补充里面的术语相关的含义,比如神经元和神经递质的相关知识。


第7遍专门留意引用古今中外的人物和专家。


第8遍专门留意其中哪些内容能用画面表达出来,比如交感神经、大象和骑象人。


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第9遍留意与作者工作生涯的关联“读书先读史”,以及与本书前后文的关联、和其它早期书籍的关联。比如,几本书里都提到了五星教学,我就能看到关于五星教学的关联和演进,并用梅里尔教授(五星教学提出者)的书来消化。


第10遍我会折角,哪些地方对自己目前未来的工作有参考意义,然后写成PPT。


这样就把书读熟、读厚、读薄、读出实践意义,并且结出自己的建构果实。


把散落的“珍珠”串起来

有些书实在没缘分,那也不碍事。书读有缘人,人读有缘书。

留下一个种子细心培育的人,总会在春天得到发芽的机会。


前几年,我想都不敢想自己能读懂《社会心理学》,毕竟当时的我连认知心理学都觉得难于上青天,哪里敢碰其它的心理学细分领域。

直到2021年初春节在家偶然在“网易公开课APP”上看到华东师范大学心理学的崔丽娟教授“社会心理学”课程,崔老师从教30余年风趣幽默,加上淡淡的山东同乡的口音和快人快语的风格,我在不知不觉中、在发呆之余家务当中就听完了线上入门课。

后来购买崔老师的心理学书籍,发现虽然更加精深,但是有了前面的基础。

也就更容易自学。那么如何应用到工作之中呢?

苦心人天不负,我在《培训》杂志上多次看到刘琳老师的文章,发现她是毕业于华东师大应用心理学专业硕士,又写了管理书《积极改变:成就职场达人的情商课》,而且崔丽娟老师还写了推荐语。

这真是捡了宝,我借此可以把华东师范大学(此时在我心目中是心理学第一了哈)的名师名课名书、互联网大学+高材生高管的应用大作都串联起来。


这几颗散落的珍珠,终于经过3年的时间,被我串成了珍珠项链,借着平时洗碗、拖地、晒衣服的时间和脑力,听完了音频课,可怜的成年人的读书时间就在欧阳修的三上(马上、枕上、厕上)。

所以我也推荐随缘而读、当然更好的是有作者的签名版、听配套音视频,这样才有亲近感。最好的是通过作者公众号加作者为微信好友,作为铁杆小粉丝来互相交流。

总之,古人说书读百遍其义自见。知识被掌握的标准就是有了你自己的版本,书的作者只是你的小书童而已。当代的书不如古文曲径通幽、字字珠玑。但工作上的好书还是要读10遍起的。

博多·舍费尔(《小狗钱钱》作者德国理财大师)说:“一本书只读一次,就希望改变生活。就像是只吃一顿饭就想永远不饿一样。必须反复不断的自我检视,并且努力去实践它。”

■  此阶段的关键点 





  • 梳理自己的核心工作领域,以及领域内的核心书籍TOP3、大咖心得的著作。了解国外著作与国内著作的不同特点与阅读技巧。比如《认知心理学》《教育心理学》,首选阅读国外的教材与大师书,其次国内著名大学的教科书,再次是其它老师的心得体会。含金量递减、当然难度也是递减。

  • 学习如何阅读、学习的方法,是最重要的学习。推荐《如何阅读一本书》(艾德勒),如果老外的书实在不想看,可以看豆瓣上的概要、拆解、思维导图等先见到了解。先够用就好。

  • 找到一位投缘的老师,你认可他,他也仿佛懂你。最好求到签名书、网上也有他的音频课训练营、平时也有不停的新书新课等。我写了好东西还能给老师交流。这便亲切亲近了许多。

  • 一年读100本书是个美好的目标,同时也要有选书的智慧、一本书读100遍的钻研精神。蜻蜓点水的翻100本,不如掘泉及井的把1本好书读透100遍。然后应用100条。“横看成岭侧成峰”每次读都有不一样的视角“搜尽奇峰打草稿”每次把自己化成作者、化成某场景下的应用者。


  • 厚脸皮的分享和输出。比如我学了建构主义和五星教学,这4年我的内训师、读书笔记、思维导图都变成了五星教学。读一本书时就在聚焦问题(为啥读?)、激活旧知(有基础)、学习新知(翻书)、应用新知(如何用)、融会贯通(用出效)。其实读书求知只在于第三步学习新知而已。而前后的步骤其实更重要。

培训杂志
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培训责任人:关注落地项目


以上提到的关键领域,需要数十年的学习、几百本书的积累。作为平常谋生的我们,难以有如此多的时间来阅读、更难有实践、改善的舞台。而且作为公司的培训人,有没有更实战、更简单的读书方法呢。也有,那就是读《培训》杂志的公众号、纸质版。

每个人都有一堆电子档文件,可是如何物尽其用?开始我也和大部分同学类似,翻翻电子档、或者跑到南京图书馆看看纸质版。但是蜻蜓点水的翻阅并不能提升自己的技能。

后来开始把微信公众号的文章加入收藏夹备用、纸质版用扫描全能王做成电子档存入电脑。需要用的时候就再次阅读、或者分享给其它培训的同学。时间一久,在圈子里我就有了“资料库哆啦A梦小能手”的美誉。


具体做法如下:

定期翻阅相关杂志,通读一遍。看到喜欢的文章,就用“扫描全能王APP”做成电子档,发送PDF文件到电脑上,在电脑上建立专属文件夹,把PDF进行分门别类的命名与管理。

日常工作中遇到类似项目时,可以经常翻阅、调取、或分享给其它的老师们。


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对于重要的文件,还可以用星号、中括号标识。时间久了,我的收藏的文件基本涵盖了工作所需的多种方面。

注意“少则得,多则惑”而非贪多嚼不烂,文件夹里太多东西想不起来找不到的话纯属浪费时间、白白浪费大脑精力和电脑空间,还不如没有。


这些就够了嘛?远远不够!

我现在有的只是案例库,就像你把华为粤菜馆、阿里杭州土菜馆、用友北京餐厅的菜单都在你手里,可是你没有吃下去、没有消化、没有变成自己的能量和收获!

如何让我收集的这棵知识树长大、扎根、传粉、开花、结果?我做了以下改善:

主题式案例收集

如果职业规划是8年成为大学校长,那么所有的《培训》里的校长、HRD的文章建议整理归档。

深度思考别人为什么能成功?培训最难的是什么?如果是自己的话,是否具备相关能力?

并且按照前文的知识树的方式拆解关键成功点、匹配到技能、自己按图索骥。

当脑中装了10或30个优秀校长的经验时,当努力模仿学习他们的时候,是不是觉得离梦想更近了一步呢?

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精品项目案例研读


如果电脑里有名企专家的详细资料,就可以详细拆解项目的学员画像、需求调研、方案匹配、老师与课程、线上线下运营、收尾闭环,并找出其中的亮点,以及亮点背后的心理学机制。然后对比其它案例或者做延展阅读,在后续工作中自己也来“抄作业”。


举例来说,在我整理的《施维雅,下一盘战略落地的行动学习“大棋”》,用五星教学(聚焦问题、激活旧知、学习新知、应用新知、融会贯通)来深度整合学习,让我对这个案例印象非常深刻。


首先聚焦问题和目标,自己想了解的行业类-医药培训、项目类-培训运营、技术类-行动学习三大类领域;


其次充分激活旧知,回忆我之前听行动学习大咖的刘永中、陈晓燕两位老师的背景知识;


再次学习新知,通过该对案例详细阅读分析、项目经理由向梅老师的语音分享+重复听、项目串讲胶片PDF深度阅读、事后整理的精华笔记等共4套材料的综合学习,得到了整体学习和深化理解。


然后应用学到的知识,从“PPT文件+语音+案例文章+纪要”的整体资料包里抽象出下一步对自己的应用点;


最后融会贯通+复盘反思,这个案例更让我看到了自己不足点:比如引进外部权威专家定制化方案、精细化项目每个工作人员及岗位、坚持在项目周期内从一个胜利走向另一个胜利的坚持……这样到了下次遇到类似场景时,我会再回来对标、参考。


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培训项目体系积读


如果有名企的新人培训、技术转管理岗、基层领导力、中层领导力等精彩内容,就可以进行搭积木,什么样的培训在什么位置,哪些培训有对应的标杆。时间久了就用项目的砖头建构出了一座培训的殿堂。

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理论学习和社会化学习、经验学习结合


不仅要理论学习的阅读本身,还要更多的社会化学习、经验学习。比如我与众多的培训者,在《培训》杂志搭建的平台里和微信群交流。

所以一个个纸上的文章的作者,于陌生读者不过是一眼扫过的文章。而于我是真实真诚的才俊老师、随时微信聊天的朋友。更可以关联他人、自己的经验和体会。让学习不再是死知识,更多的是活体验、真朋友、深阅读、硕果实。

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■  此阶段的关键点 





  • 收集案例如果是微信公众号版,可以加到收藏夹里以后搜索备用。或者是纸质版折角打标签、或者纸质扫描件。不要贪多嚼不烂,平时随看随收集,争取每段时间拿出1天来研读、整理。


  • 整理纸质扫描电子档时,一定要改名。并且统一命名格式。比如“用友大学-中层管理-场景化学习案例-XX老师”,方便自己未来按照用友、中层等关键字来搜索。


  • 案例收集后,一定要有深读。我们不可能对所有的案例都精读,但是经典案例、与工作紧密相关的,一定要仔细阅读分析,并体现在文件命名上。最好新建Index索引表格,包含文档的原名、关键字、价值点、培训原理、应用点等。


  • 多多分享千万不要藏着掖着。案例再好也不要在电脑里睡觉,在大脑里闭塞,越分享越有印象越有意义。我看到别人的提问-想起自己某方面的案例匹配-发出来分享,既帮了别人传播了作者又调用了记忆还结识了朋友,一举四得。


  • 建立自己的案例库:别人的永远是别人的,你可以轻松复制我的结果,但是你没法轻易拷贝我的努力过程和思考关联。


  • 案例沙盘推演:看到别人的案例就想如何用到自己的项目中,这样自己平时工作中才能充分的激活旧知。遇到问题和挑战时,就要想到有哪些模型、案例可以参考。

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培训达人:定位于自我核心领域


转眼我们入行许多年,曾经认为自己是一株小草,于是迎着风雨努力成长,却在不经意间长成了小树,甚至一不留神长成了参天大树。

风华正茂的老师们如何成名师、结硕果、持续精进?

有老领导说在一个领域内工作有几个进阶:从下面的基础入门、到中间的主打领域成为专家、最高层是构建核心领域和最新方向自研成果。经过上面的培训新人打基础、骨干做项目、慢慢我们也成了专家就到了培训达人的核心定位期。

在核心价值领域的寻找路上,可以给自己找“标杆导师”(可以是古今中外、没见过),职场中我们的思维层次要向上看两层,比如培训高级经理要看企业大学校长、人力资源VP。特别是要找科班专业出身+企业成功经验+授课著作成体系成果丰硕的老师。

学“道”的导师有一位就够了,“读书先读人”——书只是作者的人生阅历和心得体会的纸面化表达而已。比如阅读《老HRD手把手教你做培训》时,我结合作者的讲座梳理了他30年的工作经历,再读他的系列著作就更有感觉。

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“道”有了,以道驭术就容易,“法、术、器”的层面的学习,可以选择你喜欢的业界顶级老师、灵活组合自己的特长即可。


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作为培训人,

我们一直在自我精进的路上

培训人最幸福的一点是,可以选择不同的道路,但一样精彩。可以成为业务领域专家、也可以成为讲台名师、或者成为管理教练……相比较于公司的产品经理、一线工人,你我其实有很多种方向选择,每种选择都可以成为更好的自己,都可以把组织学习和自我成长结合起来。
 
在读书学习和积累进步的过程中,不但会事业有所进步,而且一位勤勉好学、谦逊分享的培训同仁们,也一定会有更幸福美好的家庭和生活、被言传身教的更优秀的子女。

等到我们告别世界的时候可以开心的说:我们充分发挥了上帝给予我们的人生使命,我们继承了家族的热心肠和师族的真智慧,在培训之阶、修身之路上雕琢了自己帮助了他人。这一生勤读书结硕果,让自己的灵魂更高尚了一点点……

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本文来源于培训杂志微信公众号(ID:trainingmagazine)。文章仅代表作者个人观点,不代表“培训杂志”立场。
投稿请联系:editor@trainingmag.com.cn

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