原荣乐2组和5组

荣乐1组

天津中原北辰双青荣乐园分行团队共21人，3个小组，由赵洪顺经理、王渊经理、董凡成经理分别带一个小组。这三个小组，看似是独立的个体，实际上属于互相配合、相互监督、互相学习的状态。

在谈到“开单秘诀”的时候，赵洪顺用非常认真的语气说道，“还是看自己的努力吧，和秘诀关系不大，勤劳不就行了。”一句“努力肯定就会有回报啊”，让小编突然清醒。我们太着急成功，所以会搜集各种成功秘诀和攻略，然后放在收藏夹里蒙尘。

而所有没有行动的努力都是“假装努力”，赵洪顺在接受采访之际，正准备要带客户看房，用行动展示他的开单秘诀。

打造一支有竞争力的战队需要哪些核心要素呢？

促环境和谐，给予团队正能量；强化销售力，持续提升团队效能；提升服务力，以优质的服务打动客户。赵洪顺特别强调了环境和谐的重要性，他认为销售行业的特殊性就在于竞争，但不正当手段的竞争必然会影响团队的和谐。有什么样的团队环境，就会产生什么样的能量，所以他们的团队非常看重打造和谐的奋斗环境。

如何将战队成员的价值发挥的淋漓尽致？

“每个人都有自己的性格，谁喜欢干什么就尽可能的去安排他干什么。”赵洪顺表示，尊重队员自己的意愿很重要，往往会获得事倍功半的效果。或许这也是这个团队拥有和谐环境的重要要素之一。

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