老板在选员工的时候，员工也在选老板 Seelong

老板在选员工的时候，员工也在选老板
来源：Seelong 2021年04月27日

老板都喜欢能把公司当家的员工，但是老板想过员工喜欢什么样的老板吗？餐饮行业用工荒一直存在着，老板和员工好比在相亲，除了比拼各种条件，最重要的还是靠眼缘。这个“眼缘”很可能就是老板的人品，具体就是对员工好不好。

一份水煮鱼

看透两个酒楼老板

李师傅做得一手好菜还有忠实的客户群体，经他接手的酒楼餐厅基本上是到一家店旺一家。他在当地有一定的知名度。最近，有两家酒楼都想聘请他。这两家酒楼给出的待遇都差不多，规模也不相上下，怎么选呢？李师傅觉得有点头疼。

他将这个烦恼和朋友一说，朋友说你想要什么样的工作环境？李师傅说，自己在后厨那么多年，最烦的就是各种争斗，还有就是老板势利眼，动不动就将责任推到厨师身上。

朋友说，这就是要看老板的人品对吧？行，我给你出个主意。

如此这般，李师傅和朋友约定了一天一起考察这两家酒楼。李师傅和朋友进到第一家酒楼，点了一份水煮鱼，才动了一筷子朋友就大吼：“把老板叫出来，你们家做菜不放盐吗？太难吃了！”

服务员很快就把老板叫出来了，老板之前没有见过李师傅真人，加上李师傅穿了便衣，更加认不出来了。老板以为他们只是普通食客，只想着尽快把问题处理了。当时酒楼里面挺多顾客在吃饭的，老板没有问菜怎么了就直接道歉。

然后没有尝过菜，不管三七二十一把厨师叫出厨房骂了一顿，大意就是厨师犯了错，让顾客不要放在心上，回头一定会扣厨师奖金之类的，最后还重新上了一份水煮鱼。

李师傅和朋友对望了一下，最后摇摇头结账走了。

来到第二家酒楼，李师傅同样点了水煮鱼，同样找茬说盐多难吃。酒楼老板也出来了道歉，但是在处理之前，他先品尝了一下菜品，老板觉得这个菜的味道没有问题，随后说：“这个菜我试过了，盐是符合这道菜的水准的，如果您觉得还是淡了，我们可以再加点。”

当李师傅嚷嚷要见厨师的时候，老板拒绝了，他说：“这道菜的厨师并没有错，如果有错一定是点菜前我们的沟通问题。”

这两个酒楼的老板你会选择哪位?

最后，李师傅选择了第二家酒楼，他说：“懂得保护厨师利益，维护厨师权益的老板才是值得跟随的老板！”

员工喜欢什么样的老板?大概是这样的：

一、把人才当资源的老板

人才是企业成功之本，老板要从爱才做起，若不爱惜人才一切都不用说了，这个企业也就没有可能持续发展下去。

二、识才重德的老板

任人唯贤的前提是识才。一个老板是否能够慧眼识才，直接关系到企业的成败。

三、有聚才之道的老板

古语说“良禽择木而栖，良臣择主而仕”。聚才之道，有以下几点：一是靠美好的共同愿望；二是靠老板的人格魅力；三是靠良好的待遇与激励机制。

四、不求全责备的老板

首先要容人之长，意思是要容得下比自己强的人。第二是要容人之短。第三是容人之错。再能干的员工，做的事情多了，犯错误就在所难免，所以作为老板要真正地了解人、理解人。

五、用人准的老板

对真正有能力的人才，要打破地域、年龄、学历、亲疏等限制，大胆起用，这样才会有人才为你所用。

六、勤于沟通的老板

为何老板和员工之间经常会有难以逾越的鸿沟呢？大多数情况是缺少直接的面对面沟通。作为老板，要主动与员工沟通，特别是经理人、店长。

七、信任人才的老板

对于老板来讲，疑人不用，用人不疑，只是初级阶段；敢用疑人，会用疑人，才是智高一筹。只有这样，才能保证酒店的人才用之不竭。

八、合理分配利益的老板

企业获得丰厚的利润是老板和员工共同追求的目标。可利润获取之后，作为老板该如何进行利益的再分配，是考验老板能否将企业做大的关键。

得人心者得天下，各位，你知道要选什么样的老板了吗？各位老板，你知道怎么对员工了吗？

Seelong

斯隆咨询是专门为企业提供定制化培训的机构，公司以企业需求为导向，企业发展的实际状况，为企业提供迫切需要的管理课程和服务，培养一流的实战型高级管理人才。

公众号

— THE END —

本号致力于“好文”推送，并对文中观点保持中立，所发内容仅供学习、交流之目的。版权归原作者或机构所有，若涉及版权问题，烦请留言联系。

职场

人效分析，高阶层HR必须要会的技能!

2021年已过近半，很多企业HR都在制作人效分析报告，通过分析人才的投入和产出，数字化呈现人才的价值，从而找到提升人效的方法，这也是从人力管理提升到人力经营的标志性工作。如何做好人效分析？今天小...

HR云公社 2021年05月29日
越没出息的人，越喜欢在这3件事上表现“出众”，要反思

俗话说：“烂泥扶不上墙”，这句话形容的是一个人生性颓废、消极，即使有人拉他一把，也不能成大事。每个人的成功，有30%是靠外界的力量，例如机遇、人脉、运气等；有70%的是靠内在的潜力，例如你的意志力、毅力...

白领英才猎头 2021年05月29日
稻盛和夫：迷茫时的3个重要决定，改变了我的人生轨迹

命运是掌握在自己手里的，越早找到方向，就会越早的走出迷茫与困惑，也更容易在今后的道路上早日取得成就，成就属于自己的人生价值。本文精选了稻盛先生在迷茫时做出的重要决定，希望您品读完后，能从中受益。01...

Seelong 2021年05月29日
亚马逊首席科学家：工作5年反思!

“ 从象牙塔步入职场，很多人都会感到迷茫或是困惑：这条漫漫长路该怎么走？又如何走好？图片来自 Pexels最近，亚马逊资深首席科学家、AI 大牛李沐，根据自己五年的工作过往，在知乎上分享了《工作五年反思》一...

51CTO技术栈 2021年05月29日
一半孩子分流去打工、读职高：比起高考，中考可能是更残酷的“一考定终生”

作者：王耳朵，来源：王耳朵先生（ID：huangezishiba）感谢授权短篇集推送这篇文章，我想先跟大家分享3个孩子不同的人生故事。第一个故事，是知乎一位匿名用户的自述。2002年，她15岁，刚初中毕业，决意辍学。一...

短篇集 2021年05月29日
2021了，汉堡王和麦当劳还在相爱相杀

作者：二汪视觉：Mitter近日，创意代理商Buzzman为比利时汉堡王推出了系列广告「Come and get it back」。<< 滑动查看下一张图片 >>由于疫情状况的好转，线下门店即将迎来重新开业。于是，汉堡王极具诚意地挑...

广告头条 2021年05月29日
借某易HR言论事件，说说HR和求职者之间的“类医患关系”

近日某易HR的一番言论，又让HR被送上了风口浪尖。还有不知道这件事儿的小伙伴，51酱先来带大家了解前因后果。01HR言论引争议企业开除员工并道歉回顾此次事件，27日，一张某易HR的朋友圈截图在网络热传。截图中，...

51社保网 2021年05月29日
周末读书会：是真忙，还是瞎忙?

大家应该看过一部纪录片，叫《我在故宫修文物》，讲的是一群平凡而普通的人在故宫修文物的故事。影片中没有跌宕起伏的故事情节，只有每个文物工作者在专心投入工作的日常生活。其中有一个让我印象最深刻的是关...

灰鸽叔叔 2021年05月29日
对左晖的评价为什么会两极分化|观察家

企业家应该重视社会情绪变化背后的深层次原因，从追求极致效率到关注每一个人的发展，是中国企业家集体面临的一场思想深处的转型考验。文｜《中国企业家》记者万建民头图插画｜肖丽链家和贝壳创始人左晖英年早...

中国企业家杂志 2021年05月29日
他们躺平的背后，竟是原生家庭的困局

在“内卷”成为社交热词的同时，“躺平”悄无声息的拉起了对立大旗。躺平一词最早源自百度贴吧内一则题为《躺平即是正义》的贴文。躺平比佛系更进一步，意思是年轻人不想做赚钱的机器，主动降低欲望，尽量减少工...

出飒 2021年05月29日
没有淡季的市场，只有淡季的思想!

问题：怎么才能每天都收到这种文章呢？答案：只需要点击上面的《助成学堂》关注即可！1、顾客是最好的老师，同行是最好的榜样，取众人之长，才能长于众人。2、依赖感大于实力。销售的97%都在建立信赖感，3%...

助成学堂 2021年05月29日
销售5条铁律，条条击中你的内心!

很多成功的销售都会告诉我们，只要努力付出就一定会有回报。如果你的业绩不够好，那一定是方法不对，一定是不够努力，数量决定质量等等，但其实回头一想，销售的5条铁律，也许可以帮你很大的忙！01.思维相比于销...

总裁俱乐部 2021年05月29日
震惊!雷军告诫年轻人不要提意见，背后原因却令人暖心

编辑：人力君作者：西西来源：人力资源管理（ID：renliziyuanguanli）前有董明珠称年轻人找工作不应该把钱放在第一位，后有雷军说年轻人入职半年内不要提意见。这样的话一出，很多网友都不乐意：“不都是“仗着...

人力资源管理 2021年05月29日
创业合伙人十个问题

创业合伙人十个问题1、创业团队是否有大家信服明确的老大？企业的股权架构设计，核心是老大的股权设计。老大不清晰，企业股权没法分配。创业企业，要么一开始就有清晰明确的老大，要么磨合出一个老大。很多公司...

总裁微刊 2021年05月29日
[项目纪实]某大型烟草企业绩效管理体系搭建项目纪实

客户行业烟草行业问题类型职能部门绩效考核【客户评价】职能部门的考核一直是困扰我们的一大难题，各个职能部门考核成绩无差异，有明显的“大锅饭”现象，对此，我们自身也做了很多努力，尝试了几次改革，但...

华恒智信 2021年05月29日

1 2 3 4 5 >>

职场

公众号 • Seelong

热门文章

近期更新